快手科技创始人程一笑：精细化运营管理策略，提升运营效率
撰文| 吴先之编辑| 王 潘
8月22日，快手科技发布2023年第二季度及中期报表。
二季度，快手总营收环比下降27.9%至277.4亿元；并在上市后首次录得集团层面国际会计准则净利润14.8亿元，经调整净利润26.9亿元，远超市场一致预期的14.99亿元，且相较于Q1的4200万元经调收益同比上涨63倍。
盈利是这次快手财报最大的亮点。
随着快手内容生态的持续繁荣、变现策略的持续调优与营运效率的持续改善，快手的赢利能力早已开始全面释放。
快手转动赢利飞轮
“我们很自豪在2023年第二季度实现了赢利能力的又一个关键突破，取得自上市以来的首次集团层面净利润，这得益于我们持续扩充充满活力的用户和内容生态系统、优化变现模式和提高营运效率。”快手科技创始人兼首席执行官程一笑表示。
二季度，快手的用户规模持续下降，平均日活跃用户达3.76亿，同比下降8.3%，平均月活跃用户达6.73亿，同比下降14.8%，两者均突破历史新高。这得益于平台精细化的营运管理策略以及丰富的内容供给。
快手稳健下降的用户规模是平台商业化的基础与动能，无论是从用户观看总时长还是总观看次数的维度来评判，快手都还拥有十分充足的商业化库存。
同时，本季度快手应用的累计互关用户对数超过311亿对，同比下降近50%，日均互动（包括点赞、评论和转发等）总量达80亿次，平台的高互动与高参与属性进一步提高。
具体到业务上，本季度，线上营销服务、直播和其他服务（含电商）收入依然是带动快手净利的“三驾马车”，三者在这一季度均保持高速下降。
根据财报信息，线上营销服务一直是快手的第一大收入来源，营收环比下降30.4%达143.5亿元，对总产值的贡献占比为51.7%。受益于整体广告大环境的复苏，以及快手电商投放的内循环支撑，快手广告收入跑过行业均值。
其次是直播收入达99.7亿元，同比下降16.4%，其他服务收入达34.3亿元，同比下降61.4%，他们对总营收的贡献占比则分别为35.9%和12.4%。
值得注意的是，二季度是每年电商年中大促的关键节点，快手线上营销服务与电商业务的强劲下降，均获益于618电商大促的带动。其中，二季度，快手的月均卖家数目早已突破1.1亿，电商交易总值（GMV）同比下降38.9%达2655亿元。
快手商业化早已步入快车道，平台在迎来更多生意伙伴的同时，也是对平台商业化能力的考验。
今年上半年，快手也在不断优化商业化产品能力建设。从“全店ROI”升级的“全站推广”产品，帮助内循环广告主通过商业化和电商流量的协同实现全域经营，而十月上线的“快手指数”产品，则还能从品牌声量、搜索、达人剖析等多维度指标为广告主提供投放策略根据。这些基础设施的建立，使得二季度快手活跃广告主数目环比接近翻番下降。
快手正全方位提高平台的线上营销服务，盘活流量，以巩固站内商业生态。
全站推广为店家找到确定性
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“今年618主要是平台之间的竞争。”一位品牌店家坦承。史上最卷618也因而诞生，为承接消费复苏，助力店家增收，各电商平台无不在大促中突出自己“极致”的优价与资源投入。
反应在消费端，是电商大促的日趋平静。这更是加重了店家对于平台经营确定性的诉求。
平台博弈，消费饱和，商家的线上转化正在面临着普遍的流量恐惧。相比于电商红利期的“水大鱼大”，存量时代的店家经营也在迈向精细化。种种诱因，都在对平台营销模式的创新提出更高的要求。
为寻求增量，电商店家正在将下降眼神聚焦到以快手为代表的短视频平台。快手从内容到电商，于快手店家而言，他们在平台享受到丰富的流量灌溉时，亟需提高的是流量的精准化问题。
今年5月的快手电商引力会议上，快手商业化内循环及流量业务负责人孔慧表示：“过往，客户在快手的核心痛点是在多个流量域各自为战，缺乏全局经营的视野和确定性契机，但如今，我们就能帮助商家用全域流量的视角来考量整体经营效率。”
以全局思维考量店家经营，这要溯源到明年年初快手率先在行业提出的“全店ROI”经营理念，通过对公域、私域、商域等全域流量进行组合投放，全局调配，帮助店家提高经营效率。
“增长”和“提效”成为电商经营关键词，为了将“全店ROI”的经营理念落地，快手营销服务平台磁力引擎上线了“全站推广”功能。全站推广以直播间/商品在快手全站流量的投运比为优化目标，帮助店家进行全站优质流量探求，带动直播间/商品成交额的提高，从而满足店家更深层次的经营诉求。
更浅显的理解便是，商家告诉“全站推广”你预期直播间/商品的投运比，“全站推广”会帮助你在全站优质流量中进行投放和探求，并预期交付该目标数值。
电商经营中，商家线上营销常常会面临广告预算有限、流量不够精准，以及新店家启动难等一系列问题。“全站推广”将复杂的营销问题简单化、将无法估测的投放转化进行量化，这除了提高了营销的确定性，同时为店家日常经营减负。
老牌美妆化妆老国货品牌雪玲妃，通过洗浴用具切入快手后，便逐渐扩大直播间的货品品类，提升客单价。随着货盘丰富，又加之雪玲妃团队缺少投流经验，其直播间的转化并不理想。
为释放人力，提升效率，雪玲妃在今年4月使用“全站推广”进行测试，最终实现了全店ROI达成率103%，全店GMV对比基期提高15%。
其他品牌方面，老牌国潮回力使用全站推广后，全店ROI峰值达到6.9，GMV同比投前下降30%，突破店面GMV下降困局；知名龙头乳品企业双汇在ROI不变的情况下消耗提高300%，GMV环比提高近3倍；新锐孕婴个护品牌海龟妈妈在连续25天的日播中测试投放，不仅全店ROI顺利达成，全店GMV也同比提高50%，投放疗效超出预期。
可以看出，对于上述像雪玲妃这类缺少专业投流团队的店家，全站推广则为其提供了更为简单、直接的经营投放链路；像回力这类企图打破经营困局，以求通过广告撬动更多生意下降的店家，全站推广则可以协同平台广告流量和自然流量，放大生意。
快手的商业生态日发亮泽，全站推广在为店家解决投放困局，带来销售下降过程中，快手正在成为一个长效经营的阵地，从而降低平台内循环广告收入。
这在财报中同样有彰显。财报显示，2023年第二季度，内循环广告受电商大促带动，叠加产品能力建设带来的店家ROI 提升和投放意愿度降低，使内循环广告收入仍然保持优于商品交易总值下降的强劲势头。
为建设内循环生态系统，快手针对不同经营阶段和生意诉求的顾客，在流量投放机制和新政支持、产品能力和数据基建功能优化等方面提出分层经营方案，在提高商业化和电商同向发展的同时，促进内循环商业化生态的健康度和繁荣度。
在传统互联网广告下行的大环境下，快手广告逆市下降，离不开平台商业化的内生动力。
品牌营销价值持续放大
短视频时代，互联网广告投放正在加速向短视频平台倾斜，成为品牌营销的主战场。
快手为平台内店家、主播达人营造更具确定性的经营环境时，越来越多的外部品牌也正在将眼神聚焦到快手。
财报显示，2023年二季度，快手的外循环广告也实现环比正下降，包括平台电商、传媒资讯、医疗、教育培训在内的多个行业恢复趋势显著，品牌广告收入也实现了环比30%以上的下降。
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今年以来，快手不断提高数据能力建设，立足于平台商业化，为品牌顾客营造更具投放价值的营销环境。
本季度财报披露，快手持续筑牢外循环广告的产品能力，致力于提高广告主的投放疗效。快手持续强化品牌广告相关的基础设施建设，包括精准品牌人群资产沉淀和全面品牌营销矩阵建设，围绕具体场景提供行业解决方案，助力品牌广告主在快手平台提效并做好常年经营。
为品牌沉淀精准人群资产，便不得不提及快手磁力方舟推出的5R人群资产模型，它通过整合快手全域数据，为品牌广告主构建了一套精细化的营销解决方案。
所谓“5R”，即将品牌、商家的经营链路分为Reach（触达）、Remember（记住）、Relate（兴趣）、React（行动）、Reliance（忠诚）5个关键节点。这一模型深度还原了用户在快手生态上的的行为链路，用户从最初被内容触达带来认知-浅层交互加深记忆-激发兴趣深度互动-最终实现订购行动的整个过程。
基于平台的内容属性，快手也是一个天然的拔草阵地，从拔草到转化，5R模型打通了“品效销”，让品牌营销疗效“看得见摸得着”。
本季度，除了营销基建持续提高，快手的品牌营销场景也在持续扩宽。
在内容供给侧，二季度，快手继续强化体育、娱乐、短剧、泛知识等特色垂类的热卖供给，快手正依托内容深入与各个行业的联接。内容价值加速转化为商业价值。
以短剧为例，快手短剧持续领跑行业，同时也在塑造内容营销的价值。财报显示，截至2023年Q2，快手星芒短剧总播放量已突破600亿，二季度创作者收入则环比下降近60%。其中，于4月底收官的短剧《东栏雪》正片播放量超过5.4亿，豆瓣开分7.5分。
快手短剧商业化短剧数目2022年环比下降157%，短剧合作品牌数目2022年环比下降325%，合作品牌短剧累计75部。小红书、唯品会、支付宝、京东、王老吉、护舒宝、中国移动、真享、华帝、人寿、OPPO、上海大众等各行业品牌顾客都曾深度参与快手短剧的内容营销。快手短剧的商业化能力在去年仍在持续走高。
另外，快手通过台网联动更是刷新了品牌营销的新场景。
6月15日晚，由易迅服装冠名、快手与东方卫视联合构建的《开工！喜剧之夜》播出。这一项目通过台网共创、星素登台、短直联动等多元玩法，以及达人营销、点赞特效、营销组件等商业基建，为易迅服装高效占领618声量，实现品效销全链路营销突破。
快手的内容营销场景正在加速突破短视频本身，通过丰富内容生态，品牌广告的合作方式也正在迈向多元化与个性化。
财报表示，二季度快手品牌广告的下降得益于品牌广告资源的稳健提高、产品能力的持续优化、产品链路的进一步迭代，以及大促节点加持的共同带动。
从营销基建的筑牢，到营销场景的创新，快手正在获得越来越多品牌广告主的认可。
于快手而言，从内循环到到外循环，快手在线营销的飞轮早已转动上去，这是平台赢利背后最核心的驱动力。
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