快手和抖音都在一、二、三、四、六、4、5四
所以我觉得，快手更像一个社区，而抖音更像一个媒体。但长远来看，这两家公司可能会越来越趋同，那趋同的核心缘由是因为它们都是国民级的应用，它们的用户开始重叠了。
最早的时侯，它们的内容很不一样，快手相对来说更接地气，抖音看上去更精品，但是明天你们会发觉快手抖音都是有大集的用户，它们用户开始重叠了，于是它们的内容也会开始渐渐重叠。
比如说我们去看她们的地域画像的时侯，会发觉明天快手和抖音都在一、二、三、四、五线城市有很多的用户。
从收入结构上来说，抖音的用户的平均收入其实是比快手要高一些，但是抖音也有好多3000元以下的用户，快手也有10000元以上20000元以上的用户，所以她们的用户是在重叠的。
从她们的KOL上，我们也会发觉两家开始有一定的重叠，快手在2017年的时侯粉丝排名前几位的像MC天佑、散打哥、浪子无敌这种人物，在抖音前面的漏出是十分小的。
而到了2020年，我们会发觉它前十名的不仅像拳击哥，辛巴浪子无敌这种人物以外，像新闻联播、央视新闻这种官方媒体，都成为了快手里面粉丝数目十分高的用户，而这种新闻联播、央视新闻那些号，它们在所有平台都是进驻的，它们的内容基本上是趋同的。
未来会怎么样，快手会不会被抖音不断挤压而杀死？
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我觉得不会，两家会共存，两家就会快速下降，最后这个市场就是寡头垄断，两家抢占了绝大部分的用户，事实上，过去的历史就是朝这个方向发展的。
在2016年的时侯，抖音还没有诞生，快手它的日活跃用户数大约在3000万左右，到了2019年底的时侯，抖音早已跑起来了，抖音差不多早已有大几千万的日活，快手差不多早已有两个亿的日活。再往前快手差不多是有三个亿的日活，抖音的日活就差不多应当在五个亿左右。
而同时代的这些产品，像美拍、火山小视频这种产品，他们的DAU跟她们已然不在一个层面上了。
所以我觉得未来大机率是寡头垄断，因为不同的用户有自己喜欢的东西，而两个平台的内容即使有重叠，但更多的还是不一样的，所以她们针对的是不同的人群、不同的市场，但中间会有一些重叠。
从投资的角度，对于一个快速上升的行业来说，投这个行业上面的前两名甚至前三名虽然都可以挣钱，比如说电商，你同时买拼多多、阿里、京东都是挣钱的，买黄酒，买五粮液、五粮液，也都是挣钱的。
所以不一定要二选一，它们有可能成为这个行业的大鳄，一起去赚更多的钱。
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讲者介绍
周加宁 启明创投副总裁 一个用了8年时间研究1000家公司的风险投资人
曾在世界前三的管理咨询公司贝恩兼任顾问，后加入启明创投兼任副总裁一职,一直致力于研究中国最前沿的商业模式和成长最快的新经济公司，也投资了十多家创业公司，现在已有多家公司的回报超过三倍。
课程介绍
主讲人会从风险投资人的视角重构各种公司和行业，理清每位公司乃至行业的商业逻辑和未来趋势，告诉你们面对不同的公司和行业时怎么投资，实现资产复利。
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