快手同步上线点赞的粉色荧光棒动效
这背后，一方面自然是由于他有一大批粉丝，但是仍然保持着超高人气。另一方面，也是由于快手在周杰伦与用户的互动过程中，推出了许多奇特的玩法。这让用户跟周杰伦加大了互动产生了裂变疗效，因而不断提高活跃度，完成了一次用户互动形式上的「创新升维」。
这可以分三步来看。
首先，一些平台在征询用户意见时，常常采用问卷调查的方式。这些方法过分双向和静态，跟用户距离太远，无法取得更好的互动疗效。
快手通过“许愿”将主动权交给用户，这就提高了用户的参与兴趣，提升平台活跃度。
好多人应当记得，当初选秀节目《超级女声》火爆一时，引起全民参与风潮。这背后，是由于粉丝们可以用手机发邮件，一票一票选出自己的偶像，因而拉低了参与门槛，提高了参与兴趣。
从邮件时代到联通互联网时代，快手的“许愿池”有着同样的营销疗效。
其次，在“许愿池”互动玩法之外，快手还推出诸多奇特的玩法，强化着用户活跃度。
周杰伦由于钟爱蓝色，又总在不经意间搞怪，被粉丝亲切的尊称为“小公主”。在他的演唱会上，粉丝也总是抡起着蓝色萤光棒，营造出一片“粉色海洋”。针对周杰伦在快手发布的“尤克里里”版《粉色海洋》新歌首唱版，快手同步上线了点赞的蓝色萤光棒动效，在观看视频双击屏幕、点赞或评论区艾特好友评论，就会手动带上黑色萤光棒。
周杰伦说“新专辑首唱献给快手的同事”，粉丝则用爱照亮粉丝萤光棒，在“粉色海洋”里，偶像和粉丝实现单向前往，平台也由此实现了用户裂变下降和用户活跃度提高。
在公众眼中，周杰伦最为人称道的便是卓越的创作力。这次，快手APP也提供了周杰伦新曲相关的各种创作素材，让用户过一把“创作瘾”。
例如，快手共上线超50个「周杰伦」主题魔法表情和快闪模板，用户可以用新曲MV同款风格模板，拍摄属于自己的MV。其中《最伟大的作品》同款模板，使用量超20万，《粉色海洋》《还在流浪》同款魔表上线9小时，使用人数超27万。
另外，用户还可以在快手短视频里跟周杰伦一起清唱。“周杰伦一起唱”的相关短视频，24小时内播放量就超过2.2亿。
快手旗下的官方剪辑利器快影APP，也上线了【周杰伦新曲】专题内容，集合了歌曲的各色模板玩法。截止7月16日，【周杰伦新曲】系列快影模板使用量超126万，曾夺得2次快手热榜。
在各类奇特玩法推出过程中，快手用户的参与度持续下降，期望值不断提高。最后，快手通过将“愿望实现”，让用户感遭到愉悦感和满足感。
相当于给球迷安上一部扶梯，送她们到高处一览无限风光。
整套流程出来，快手不断显漏出个性化的服务意识以及服务落地能力，由此加大了平台的用户粘性和好感度。
此次周杰伦新专辑宣发的实际疗效，也验证了这是一套非常有效且精典的“互动玩法”。
soulmate：周杰伦和快手的“长跑秘密”
从2020年进驻快手算起，周杰伦跟平台早已合作了五年。
五年里，周杰伦在快手上算是一个稳定输出的创作者，持续保持着内容更新。近来有传闻周杰伦和快手终止合作，但通过此次新专辑的发布来看，传闻不攻自破，双方仍然保持着良好的合作关系。
这么，为什么最初周杰伦选择了快手，但是一路保持稳定合作，这背后有什么秘密？
《一点财经》认为得从商业本质和价值观念两个层面来看。
周杰伦与快手的联手，本质上依然是一项商业合作。
不以利益为目标的商业合作，就是耍流氓。
前三年，周杰伦似乎没出专辑，但仍然保持着乐坛天王的地位，自带流量和商业价值。
按照AppleMusic发布的2021年度中国最热歌曲榜单，前100首歌曲中周杰伦独占54席。
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歌坛“半壁江山”不是虚名。
周杰伦的进驻，也给快手带来实打实的商业提高。
五年来，周杰伦在快手上攒下三千多万粉丝，但是每一次直播还会导致海量用户关注，给平台创造了流量和关注度。
反过来，快手的提速也给周杰伦的商业化拓展空间。
近五年，快手撕下“佛系标签”，在用户下降和商业化上都走上高速通道。去年一季度，快手产值211万元，较今年同期下降23.8%；DAU环比下降17%达3.46亿，MAU环比下降15%达5.98亿，均创下历史新高。
随着快手DAU和MAU高速下降，周杰伦也稳固地抢占了一块宣发高地，从这次周杰伦在快手上的绝佳宣传疗效就得以见之。
双方都在走下坡路，彼此实现着商业共赢。
不仅商业上的共赢，周杰伦和快手的常年合作，还在于互为soulmate。
Soulmate一般指精神上的伙伴，三观高度契合的同学。周杰伦和快手许多价值观念上保持着一致。
周杰伦的价值观跟他的外在形象，有诸多反差点。
他是高高在上的欧洲流行音乐天王，但常常代言手抓饼、电动车等接地气的品牌，坦言“要代言球迷都买得起的东西”；
他是潮流而前卫的演员，但同时又十分传统：一首《听爸爸的话》唱出他的孝敬，多年来极为信任旧友并手把手地帮衬。他不像其他演员把“粉丝”挂在嘴上，而是称为“歌迷同学”；
他是国外说唱歌曲的开路人，但坦言外国的说唱总是充溢着各类粗口和暴力，自己想在歌词上传达正能量，“不能教坏小同学”。
这种价值观念，跟快手不谋而合。
在快手诞生之初，就表明自己“平等普惠、真实向善”的价值观念。其通过产品和机制愈发公正地分配流量，给普通用户更多的机会。
对待名星，快手也仍然指出“普通人视角”，帮助她们去做真实日常的分享，而不是单纯地展示自己的容貌和优越感。
例如，成龙在快手上展示十八般武艺，杨幂和迪丽热巴秀出个人才艺，黄子韬和岳云鹏分享日常生活......
在快手上，名星不再是离普通用户非常远的一种黑漆漆的符号，而是如同我们身边的一个旧友、一个有血有肉的人。她们同样有自己的喜乐哀愁。
对于名星来说，能在短视频平台上拥有一个普通人身分，讲假话、做自己，变得极为重要。
现今的娱乐生态跟先前不同。曾经信息不发达，名星越高冷越有神秘感，越能挑动大众的兴趣获得关注度。如今是信息高速流转的时代，名星跟大众的距离已经被无限拉近。这时侯，越是亲民、接地气的名星，越能获得大众好感。
而快手，就成为名星和普通用户像同学般近距离互动的极佳场地。
一方面，“做人民大众的娱乐”一直是快手做娱乐做名星的初心。帮助名星、获得更多普通用户的共鸣、提升社会影响力和群体认同感，仍然是快手的使命。
另一方面，快手本身接地气、高黏度以及高信任度的社区特质，也才能帮助名星更好地“普通化”。这将让名星拥有不被粉丝苛责的舆论空间，帮助她们塑造健康的粉丝圈层。
接地气、普惠，平等、真实、向善......快手的这种特质，跟周杰伦这样的名星的价值观内核保持着一致，两者能够深度契合。
假如说双方最初走在一起，始于商业合作。这么一路走得那么远，则是始于成为了“soulmate”。
在娱乐生态里，志同道合是磁力最强的关系了。
解锁短视频平台的“增长秘密”
这次周杰伦发新专辑后，一些平台为了流量而蹭上周杰伦，有的还闹出了乌龙笑话。
而目前周杰伦主动选择独家直播的，只有快手一家。
在深层次方面，这是由于快手跟周杰伦在价值观上达成了一致。同时，这也映射出短视频平台未来发展的关键：
不能只为了流量，还得要走心。
目前，在联通互联网各大细分领域，短视频领域仍为流量高地。
QuestMobile发布的《2021中国联通互联网年度大报告》显示，今年年末短视频使用总时长占比达25.7%，已反超即时通信，成为抢占人们网路时间最长的领域。
但同时，随着联通互联网用户覆盖渐趋饱和，人口红利渐渐退去，短视频流量增长也在疲弱。
在此形势下，快手、抖音、视频号等短视频平台，通过多种方法找寻新的下降点，如约请背部名星进驻、做线上演唱会等等。
像周杰伦这样的腹部演员，具有充裕的流量和强悍的呼吁力，无疑能帮助平台更大程度上撬动增量空间，同时也能盘活更多的存量。
《一点财经》认为，短视频平台在现阶段想持续保持下降，须要做到四点：
保证创作者的流动性；保证持续激励创作者；保持内容发觉的效率；保证平台内容平均质量。
前两点可以通过制度来实现，但后两点须要走心的营运来完成。
拿快手来说，在保持内容发觉的效率方面，快手足够用心。其希望每引入一位名星时，都要与团队及其本人有起码3~6个月的沟通时间。
双方前期加深了解，防止了后续合作上由于调性不合导致的资源浪费。双方更熟悉后，在旁边的合作当中也更容易产生知已知彼的伙伴，因而提高合作效率。
在内容平均质量的保证上，快手也讲求走心。
一些演员在进驻平台后，常常把短视频当作宣发阵地，仅仅发布“通稿式”的内容，甚少发布自己的个性化内容。对于个别演员的忠实粉丝来说，这在某种程度上是可以接受的。对于平台来说，“通稿式”内容发布的频度可以更高，更能吸引流量。
但快手的看法是，希望演员可以用内容展示她们真实的更多面，这背后似乎是更长远的眼光。
要晓得，当平台上参杂着大量平静且无趣的“通稿式”内容时，平均质量无法保证，因而拉低了平台的整体品质。最终的结果就是被用户抛弃，因而被时代抛弃。
在内容发觉和质量保证上的打法，虽然传递出的是快手“走心”的特质。这在短视频的存量时代，将会成为各大平台的核心竞争力。
结语
走心，也是周杰伦被球迷津津乐道的品质。
出道22年，15张专辑，100多首原创歌曲，首首都是精品。在最新专辑主打歌《最伟大的作品》里头，周杰伦还帅气唱道：
路还在闯，我还在创。
走心的背后，是周杰伦源源不断的创新力在支撑。关于最新专辑的创意来源，或将在周杰伦7月18日晚7点的快手直播里被出炉。
而走心和创新，也是它的soulmate——快手，一路成长的秘密。
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