kurtcorben 发表于 2024-7-23 13:07:39

抖音全面爆发,企业如何抓住流量红利?

过去一年,可以说是抖音的全面爆发时期,2018年初,势头就特别猛,从2017年12月的6900万月活一举冲上了1亿月活,这个过程只花了一个月,而且保持持续的下降。

2018年11月8日,字节跳动总工裁张辅评在周庄世界互联网会议会场透漏,截至到2018年10月,抖音国外日活跃用户(DAU)早已突破2亿,月活跃用户(MAU)突破了4亿。

企业要不要做抖音?

答案是要,并且要快,缘由有以下几点:

1.抖音高速下降未停,流量红利还未完全释放完,一直有增长空间;

2.抖音变现能力越来越强,在帮助达人跟企业变现上的努力有目共睹——自2018年6月开放了第一批共100个抖音购物车的公测帐号后,半年内快速进行功能打磨、数据积累和生态打通等,并不断扩大公测范围;

当前早已有超6万的名星达人、企业蓝V帐号开通使用了购物车功能。

2018年双11当天,更是向全平台符合要求的帐号开放购物车申请权限,发布视频小于10个且达到8000以上粉丝的实名认证帐号自助申请开通,通过初审即可使用。同时,广告功能与服务也越来越成熟,甚至早已在北京单独组建了广告增值团队,2019年必将是大发力的;

3.从视频大行业来讲,未来的仍然很火,5G时代正式到来,虽然互联网日异月新,不排除会有个新的视频APP异军凸起,即使是这样,有了团队跟内容基础,快速转移新平台并不难;

4.抖音的去中心分发模式,使后来居上完全有可能,只要你的内容能抓牢用户的心。

企业抖音如何做?

企业抖音怎样从0到1?团队怎么搭建?内容怎么定位?这是好多企业开始做抖音面对的苦恼。初步把企业抖音的发展界定成这三个阶段:

3.1企业抖音怎样开始?

探求期是至关重要的,此阶段有什么关键问题须要解决呢?首先是规划层面上:

3.1.1关键问题一:要不要布局矩阵?

假如是问要不要布局抖音矩阵?这个我建议按照实际的业务须要、产品、团队人员去确定,人员有限的情况下,建议先是单点突破,再把成功模式复制。

然而,假若你问要不要布局短视频矩阵,我的答案是一定要。在不同社交媒体平台上一定要建号,并同步做内容分发。虽然,生产内容花费人力物力,而一键分发到快手、今日头条、西瓜视频、微信等,基本不花多少工夫。甚至有的时侯,某平台某条内容爆发的增量,可能会超过抖音。笔者操盘过的帐号,就多次出现了这些情况。

3.1.2关键问题二:怎么进行内容定位?

最关键的就是找到戳中大众化需求的内容切入点。(敲黑板!)这就是帐号生死危亡相关的内容命脉。

你们先参考其内容定位跟粉丝量,这是截至至2019年1月9日的数据:

针对企业抖音号而言,基本可以把内容界定为三种类型,第一是知识讲解型、第二是娱乐剧场型、第三是感官体验型。

以丁香大夫、维意订制家装、潘多拉英文by轻课为例,医疗教育家居类产品,可以走知识讲解型,彰显专业性与权威性,但需注意要从紧贴生活的选题做起,防止用户学习门槛过低;

以劳士顿表为例,走娱乐剧场风格很符合抖音这个平台的调性;

以蓝小爸为例,美妆服装类的产品,可以走感官体验的套路,通过调动用户的感性认知获得流量与销量。

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其实,同个帐号里,也完全可以界定成多个栏目并行。

知识讲解型:更新频度最高,由于内容产出难度低,平均单视频的增粉量不会非常高但较稳定,整体上帐号粉丝量可持续稳定下降,与产品相关度较高;

娱乐剧场型:更新频度最低,优质内容产出难度高,对内容人员的创意能力要求更高,好的内容单个视频增粉量更高,但下降稳定性不一定强,与产品的相关度较难掌握,与后续的变现可能较难承接;

感官体验型:更新频度适中,对拍摄、后期的要求更高,更能将产品的细节直观展示给用户,后续变现承接性强。

因而选择内容定位,须要依照品牌与产品的调性、团队内容产出能力、团队结构等等诱因综合考虑,假如在抖音上变现的目标较高,请注意内容一定要与产品有强相关性,否则完全可能内容很火,但前端变现衔接不上,货卖得非常低迷,这是一个一开始就须要想明白的事,而不是等内容做上来才考虑。

3.1.3关键问题三:团队怎么搭建?

第一经度,就看公司能投入多少资源,且要收获多少。

按资源投入跟目标要求我把它中学低配。早期能做得到每位岗位专人专配的几乎没有。

通常而言,性价比最高的是2-3人的中配,一个把控整体的内容营运、一个视频制做人员,而对出镜人员要求高的必须配置起码一名艺人。假如企业只须要时常在抖音上宣传,没有非常高的爆光要求,也没有变现目标,只需一个万能小编。

第二经度,看你打算走哪些样的路线。

企业抖音号想要有长久可持续的发展,内容是至关重要的。

首先必需要的是强内容型人才,我们做企业抖音的目标绝不是哗众取宠、昙花一现;虽然是资金十分有限的情况,也请勿必选购好有内容创作能力的人才,虽然,内容才是视频的灵魂。而假如内容营运人员综合素养强悍,兼艺人兼视频制做完全可以很快上手。

其次,艺人自然也是十分重要的,假如你的产品须要展现专业度,这么由专业人士出镜自然更有劝说力,逼格可能是次要的;假如你的产品须要展现美感,请一定选购好符合产品知性、外貌上佳的艺人。

至于视频制做人员,假如对特效、镜头等有高度要求,或时常须要客串出镜,相应的要求自然不能低。

初步大框架的规划产生,但请注意这不代表着内容的布局、定位、路线算是完全定出来了,接出来即将步入到探求期的执行、验证部份了。

这可以说是个试错期,建号了,上映了,上内容了,这个阶段有几个点我想谈谈:

请先做好失败的心理打算,这个阶段似乎分工稍乱,要允许自己和团队出错,有计划有策略地做AB测试,大多数优质的号,都是凝炼下来的;

勿必以结果为导向,关注数据,无论疗效好不好都要及时复盘,但是及时灵活调整,尤其关注超万点赞的内容,重点剖析;

关注内容,也不要忽视营运策略,内容的质量与上线频度要平衡好,上线时间点,回复评论等等,也就会对数据有影响;

假如你渐渐发觉粉丝量每晚基本有起码三五万的下降了,但是能持续超过一个礼拜了。这么,恭喜你,说明你的内容定位找对了!逐渐步入下降期。

3.2企业抖音的下降期要做哪些?

像笔者工作中所经历,最开始做抖音的阶段是十分混乱的,整个号的头像、封面、内容类型都是经常变动的,内部的沟通也常常不到位,致使重新改了一遍又一遍,结果无论是呈现给外部的印象,还是内部的工作,都是混乱而无序的,效率也比较低,所以到了早已摸索出一定疗效的这个阶段,就要全方位同步好好梳理了。

这个阶段你须要做的,就是从内容的质量与产出效率、运营策略全方位去提高,这儿有三件事须要去做:

产生内容模板;

建立高效的内容产出流程;

梳理营运策略。

3.2.1怎么做内容模板?

通常而言,我们把文章分为三部份,开头+正文+结语,对视频而言也是一致的。

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在开头处可以设置两种内容,一种是突出帐号个性/宗旨/特色的slogan/自我介绍/其他内容,另一种是对正文内容的引入,例如提问,或则场景的引入;正文部份,可以完整地展示完要抒发的内容;结尾部份,可以引导用户进行互动(关注、点赞、评论等等),或则进行形象展示。让用户才能有一个循序渐进的完整视频观看体验。

以丁香大夫《网红洗眼液真有用吗?》视频为例,倒推整理这个内容模板表格给你参考:

每位内容的规范你须要提早设置好,例如:

(1)封图,建议按照企业Logo色彩做,保持整个UI的一致性,简约干净,同时注意防止上线后被左侧的互动区域所遮挡,制做成封面模板后续只须要替换文字;

(2)标题,提炼简单易懂的关键内容,字数12以内,尽量保持弄成封面时为两行以内;

(3)正文,语言简单易懂,建议控制时间在30秒以内;

(4)字幕,使用识别度高的字体,字号大小适中,不被页面漂浮内容遮挡。

之后你会发觉似乎每次变动的只有黑色部份,文案虽然也十分简单,只有百字左右,三天产值完全也可以高达数条,当规范清晰、小伙伴之间足够默契时,有些演出、剪辑细节可能根本不须要去说。

3.2.2怎样梳理高效的内容生产流程?

首先要谈谈为什么须要高效的生产流程?

不仅节约人力物力快速完成KPI的共同目标,还有一个重要诱因——上线频度会大大影响帐号的权重,影响你每条内容上线时系统的推荐指数(往上回看6个优质百万粉丝的企业号的数据表,你会发觉更新频度的重要性)。

抖音的具体分发规则可能只有非常少数的内部人员可知,然而上线频度对内容的推荐度影响却是有迹可循的,一个精典的案例就是:因同一个视频发布了数千条而快速火热获得300万粉丝的陆超。

高效地生产内容,在质量跟数目上掌握好一个平衡点,会让你的帐号在系统中的评分越来越高,获得推荐也越来越容易。

日常分工举个反例:

一个小组3个人,可以保证每日生产2-3条的视频,这是十分高产的。实际工作中我们也常常灵活调整,难度不高的拍摄工作常由导演兼做,艺人也可能会出剧本,工作内容的边界不会非常清晰,以日更两条优质内容为准。

假如大家的拍摄地点不在办公室,可以调整成三天的连续拍摄时间,因须要去调整。

假如你的团队配备人员低于3人,可以一个艺人出镜多个号,效率也是杠杠滴~记得内容是提早起码2天打算,为初审、优化留点时间。

3.2.3怎么梳理营运策略?

关键问题一:哪些时间上线?

同样的内容,不同的发布时间,疗效差别可能不是一点点。抖音的视频发布后,基本在1小时内能够晓得疗效,所以选择用户浏览的高峰期发布很重要。

每晚有两个高峰时间段,分别是在早晨的12点~1点半期间,白天的时间段的20点到23点,基本是晚饭时间,跟午饭后睡前休息时间,这跟双微的用户使用高峰期基本一致。

关键问题二:有哪些提高疗效的操作?

互动:上线内容后1小时内积极、快速回复粉丝评论,可以提高帐号活跃度,有助于提高内容的播放量;

音乐:选择热门、节奏快的音乐背景;

话题:加入热门话题,降低爆光的渠道

……

这儿只列出少部份,更多的须要你按照帐号因地制宜继续开掘。

3.3关于变现

当你的企业抖音可以持续性生产优质内容,也有稳定的粉丝下降,下一步就是变现了。

自2018年的双12,抖音已全面开放购物车功能,申请的门槛十分低,从内容到变现的环节早已打通了。关于后续的怎么提高变现能力的问题,之后有机会单独介绍此部份话题。
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