前线乐园 发表于 2024-8-10 21:05:30

2018 下半年裂变模式沉淀,连咖啡与拼多多的案例分析

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2018下半年,与“裂变”相关的概念少了,实际案例多了,以分销为主线的社交电商也步入风口,这一切说明热度渐褪的“裂变”一词,并非戳破的泡沫,而是渐渐沉淀为一种基本的流量模式,被列入互联网底层语境。

在裂变圈子里,连奶茶是阳春白雪,创意直率,诱饵体面,在一二线白领同学圈里是一道有趣的景色,网易测试、微信读书等皆属此派;拼多多则为下里巴人,文案直接,利益粗鲁,三环外羊绒党趋之若鹜,并乐此不疲地为你传播分享,趣头条、蘑菇街归属这种。

精彩的案例不胜枚举,跌倒的地方也大致相同,围绕着连奶茶与拼多多两类延伸出的上百个案例,基本早已玩透了裂变的底层设计。

这篇文章,我就结合这种案例,跟你们说说裂变中的道与术:

在裂变流程设计中,起关键作用的有3个力:

吸引用户点击链接的力量,叫吸引力;

驱动用户转发链接的力量,叫传播力;

使得用户支付下单的力量,叫转化力。

把裂变闭环称作一个简单的直流电路,大约就是下边这个样子:

吸引力和传播力是裂变电路中的两个开关,闭合这两个开关,裂变电路能够运转上去,生生不息地在陌陌生态中传播流转。

转化力是裂变电路中的灯泡,是最终实现流量价值的机器。没有转化力,电压再大,裂变都亮不上去。

拿你们比较熟悉的案列举例:

连奶茶——口袋奶茶馆

在同学圈看见他人转发自己的奶茶馆,你会以为这是个打扮小游戏,猎奇心指引你点了进去——这是吸引力;

悉心打扮好自己的奶茶馆,其实要分享到同学圈展示一下啦,没准卖出几杯奶茶,能够赚到奶茶券呢!——这是传播力;

从同学的奶茶馆买奶茶,比官方价实惠10元,能够增进同学爱情,假如这个同学恰好是心仪已久的小妹妹……啧啧……这是转化力。

拼多多——砍价免费拿

同学发杀价链接给你,让你帮他砍一刀,你想着同学关系嘛举手之劳,其实还带着点好奇,就点了进去——这是吸引力;

帮同学砍完价,它会提示你也可以发起杀价,发起后找同学帮砍到0元,能够免费领到这款烤炉,于是你兴致勃勃分享给同学寻求帮助——这是传播力;

可能忙了大半天也没能砍到0元。并且这个过程中,你接触到了好多商品,还拿到了一些让利券,你赞叹这儿的东西好实惠啊,顺手就下了单——这是转化力。

新世相——营销课

“逃离北上广”、“佛系青年”、“丢书大作战”这三场营销堪称精典,这样的复盘课一出,营销人无不春情回荡,加上“每千人订购涨5元”这样临门一脚的督促,怕是鲜有人能撑过去——这是吸引力;

买了课还没来及听,就收到APP、老师和社群发来的“分享海报卖课挣钱”的消息,打着知识付费的旗号,这钱赚得容易又体面,那就转发一下吧——这是传播力;

还讲哪些转化力,你在吸引力那一步,早已完成付费转化了。

了解了大逻辑,我们来挨个瞧瞧三个力的作用和设计方法。

吸引力——入局的饵

在陌陌同学圈、会话中,我们常常通过一张海报、一个小程序卡片或一个H5链接来步入裂变活动,这种触点就是吸引力的载体,也是整场裂变用户入局的饵,这种入口的设计尤为重要,是整场裂变的起点。

用户要不要点击步入一个裂变活动,就看两点:

第一,我能得到哪些;

第二,我须要因此做些哪些。

我能得到哪些?

大多与补助有关,一般是免费附赠的商品和服务、红包让利券、抽奖机会等,想要营造好吸引力,就要把奖品写得迷人,把氛围营造得热烈,把利空包装得稀有。

另一种路线是把裂变游戏化,用测试、装扮、社交来满足用户“玩”的诉求。这些路线对策划及产品要求高,“转化力”设置难度大。连奶茶的口袋奶茶馆是业内鲜有的成功案例。

我须要为奖励做些哪些?

基本就是转发、拉人的行为,时常会有少量金钱成本,这是在帮助用户产生行为成本预期,用户会在刹那间评判得失,并选择是否步入。

吸引力失效的缘由有两个:

任务太难,奖励太小。例如你要用户拉30个人关注公众号,只给他一支牙刷,可能就没人乐意跟你玩。当供应链苛于成本难以让步,不如想想有没有哪些不要成本的办法,例如虚拟资源(资料课程),BD来的奖品等等;

你的用户有秀才情怀,而你家文案却是个厨子。这是行业里裂变常常碰到的问题。

见了秀才聊笔端纸砚,遇到厨子讲柴米油盐。

跟厨子讲笔端纸砚,其实他会感觉你有文化,还乐意听你讲;但跟秀才讲柴米油盐,他一定嫌弃你粗俗不堪,不愿与你交话。

好多品牌,明明面对着一群秀才,偏偏要模仿拼多多讲柴米油盐。例如一个卖高档新发水的品牌,非要搞一个推动杀价活动,逼着一群用Lamer的贵妇在同学圈转发“帮我推动0元拿”,疗效可想而知。

免费送护发水不够吸引人吗?

我看未必。

秀才也须要柴米油盐,然而秀才并且秀才丢不起这人。

厨子好沟通,把话讲清楚就行;秀才难对付,她们嘴上讲三纲伦理,心中却有七情六欲;她们重脸面、尊体统、恶于市侩、羞于人性,跟她们讲话,得转弯抹角、话里有话,讲吃喝拉撒都得措辞柔美。

所以越是高档理智的品牌,做裂变越考验附庸风雅的方法。

喝现磨奶茶的中产阶层,是一群体面的秀才,跟这群人讲“帮我卖奶茶给你提成”,一定会被嗤之以鼻;连奶茶把这事儿包装成“开一家线上奶茶馆”,就在秀才圈里炸开了锅。

秀才们冲着体面的打扮游戏点了进来,奶茶却也没少帮忙卖:上线当日的52个奶茶馆,超过10%实现了真实销售。买的人打折,卖的人赚券,在这个体体面面的小游戏里,秀才也没少捡实惠。

所以,裂变的本质是:拿补助换社交流量。

你的用户是厨子,你可以照搬拼多多;你的用户是秀才,你就要在拼多多的逻辑上,加一层遮羞布才成。

吸引力须要承当的责任不仅仅是把人吸过来,更重要的是筛选,像筛子一样筛除用户里的杂质,也就是羊绒党。

为了保证裂变吸引力才能覆盖足够多的人群,我们一般选用通用性强的商品作为利益点,例如皮鞋、牙膏等。

但通用性并非越强越好;例如女人电商平台送牙刷可能招来一大批无法转化的女性用户,送男装就不会。

商品的选择,既要保证足够的通用性,又要考虑到转化需求对通用性给以限制。现金红包奖励永远是裂变的三忌。

另外一个筛除的办法,是筹建适当的门槛。

拿奶茶来讲,原价30元的奶茶,对于有消费力且有需求的人来说,付6元邮费与免费区别不大;而6元的门槛能挡掉好多羊绒党,由于对没有需求的人来讲,花6块钱买杯奶茶也并不算哪些占实惠的事儿。

传播力——流量“发动机”

早在后PC时代,一些公司的市场部靠着对社交货币的寻思,就搞出了“凡客体”等众多声名大噪的病毒营销。

而现在,病毒营销脱胎换骨为愈发狠毒高效的“社交裂变”,传播力却仍然是流量获取的运转底盘。

从众多成功的裂变案例来看,底盘的浇铸,一般从两方面入手:

1.奖品的设置与发力

奖品设置

和吸引力中“我能得到哪些”相呼应,免费送商品、无门槛券是奖品设置的主流。

其实,也可以像口袋奶茶馆那样,把裂变包装成一个游戏,把攀比、炫耀、个性展示等心理需求作为转发动力。

但如同前文所讲,不涉及补助成本的裂变很容易弄成网易测试那样的品牌传播,由于用户在整个过程中不存在和产品实质性的交互,“转化力”很可能无处加码。

奖品发力

一般的裂变活动,在吸引用户入局时,就早已明晰了奖励对应的任务,因而吸引力与传播力一般捆绑在一起,一荣俱荣,一损俱损。

例如下边这个活动:

得悉1元领到皮鞋,须要找9位同学推动,用户入局时就有了转发的心理打算;因而从“点击”到“分享”,漏斗长度通常不会很剧烈地遗失。

但是拼多多一派,多倾向于在裂变入口隐瞒条件,只说奖励,借此扩宽第一层漏斗。

举个反例:每日优鲜的“0元吃香蕉”,你看见0元买1斤马奶提而点进了活动链接,却发觉发放条件是转发到3个不同的群,转发完成后,又发觉还要付10元邮费。

尽管打了“欺骗”的擦边球,但对于无力补助或不适宜补助的平台来说,“走一步算一步”不失为一个聪明的选择。虽然以你星星点点的奖励和严苛的分享任务,假如在裂变的入口处和盘托出,很可能落得门可罗雀。“吸引力”败了,连玩传播的机会都不会有。

但相应的代价是:这些技巧,“点击”到“分享”的漏斗一定会是遗失的重灾区,因标题而至的用户,会形成受骗的屈辱感。

奖励发力是一个减轻瘙痒的好办法——增加了奖励的代价,那就同时为奖励加个码。

当你被告知须要转发到3个不同的群时,也被同时告知只要完成,不仅这斤马奶提就会多送你30元的无门槛券。

当你完成转发打算领马奶提时,又被告知要付10元邮费,但同时又看见满30元包邮,商城里的猕猴桃新鲜又实惠,那就对自己好一点,凑个包邮吧~

你看,不光传播,转化问题都捎带着解决了。

2.转发内容的包装

中高档品牌难做裂变,难就难在不会对付秀才——这也是与“吸引力”相呼应的话题。

前文有举例,在一个高档护发水品牌中,你没法促使用Lamer的贵妇在同学圈转发“帮我推动0元拿”,但你把文案改为“扫码成为VIP,首单免费试用”,底层设置不用变,看上去不就体面多了吗?

陌陌的强关系社交是跨阶级的,正基于此,好多不玩拼多多的人都在同学圈或会话中看到过拼多多的裂变活动。

从符号学角度,拼多多的“文体”是会被秀才们无条件排斥的;也正为此,服侍秀才的我们在学习拼多多的逻辑时,一定要规避“砍价、助力、瓜分”等用词。

另一个方法,是要学会用真善美和方式正义来包装你的转发物。

例如之前曾和一个做孕婴社交电商平台的同学交流,她们的模式是分销,当平台把“赚钱”作为发展微商父亲的标语时,疗效不尽人意,当她们把标语换成“让更多孩子用上安全放心的好产品”时,数字一下子就蹭上去了。

新世相的营销课也是一个不错的榜样,当你选购课程后,它会提醒你把海报转发到同学圈,卖课的海报做得十分诱人,满是知识付费的正义感,却没有半点关于分销的信息。

相信大多数订购课程的青年,都不会觉得如此一张海报出现在她们的同学圈,会对自己社交形象形成哪些负面影响吧?

转化力——收入落袋为安

裂变一旦运转上去,如同一条滚滚不息的湖泊,卷着老总补助的钱一去不返。

所以,当裂变上线运行时,老总们不会太严苛裂变了多少流量,而是会目不转睛地盯住订单报表,不停估算着形成了多少单转化,赚了多少钱,哪些时侯能把补助的坑塞满。

所以,转化是裂变惟一的目的,不谈转化的裂变是在坑老总。

哪些是转化?

用户完成转发领到奖品不算转化,用奖品中的让利券下单也不算转化,或是反复出席活动、参加其他平台活动,都不是转化。

但这种,是转化必经的过程。

真正的转化,是用户才能在平等的交易环境中进行消费,用户真实的消费需求得到实现。

但这何其之难!你自降身家请来的用户,怎么能要求其平起平坐?这种用户,都被你加了一个优价的锚点。她们其实有消费需求,但未必有消费心态,她们其实能接受你正常的价钱,却未必能在占了实惠后立即接受。

转化力的实现路径,就在于构建一个转化缓冲带。

用户不乐意立即转化,那就先让他干点别的,玩儿其他裂变也好,体验下产品功能也好,逛逛会场也好,领点让利券薅点羊绒也好。

用户会在各色各样的交互行为中获得参与感,会在大额让利券的促动下下单并步入价钱缓冲带,会在持续的好价商品爆光下,逐步正视自己的消费需求。

当用户渐渐适应温度了,他会认为泡个冷水澡是件多么慵懒的事情。

如何塑造这个裂变缓冲带呢?

1.提供更多的活动触点和让利券推送

无论是单个活动的延展,还是多个活动的配合,通过页面提示、Push、模板消息等手段,要让用户在乐意转化之前不停地玩下去,并用让利券配合活动作为奖品,为转化做好铺垫。

2.降低易转化商品的爆光

任何一个品牌或平台就会积累一些新客易转化商品,这种商品大多客总价低、通用性强、性价比高,是往年数据中呈现的新客转化最为集中的SKU地带。

电商平台常常会专门筹建一个新人专区,把这种商品集中上去专门爆光给新注册用户,以提升新激活转化率。

商品是惟一可以击中需求的装备,对于裂变而至的新用户也一样。陌陌中裂变而至的新用户,可以通过活动流程、会场页面、模板消息等多种手段进行商品触达。

例如玩了拼多多的推动杀价,系统会频繁向你推送9.9包邮商品;你在连奶茶开了自己的奶茶馆,最先解锁的菜单商品是最热卖的摩卡奶茶。

只要这种商品不厌其烦地曝露在用户眼里,配合众多活动的参与感与大额让利券的临门一脚,只要这个用户确实存在需求,转化就是水到渠成的事情。

总结

吸引力是“入局的饵”,传播力是“流量底盘”,转化力是“流量变现的机器”。

假如套入现有的案例,你会发觉:这三个力常常是缠绕击溃,系统化运作的。

企划裂变时,也要有这些思维方法;但是最终的胜败,还是在于你对用户的了解。

掏出你的同理心,仔细想想,你的用户在陌陌或其他APP上喜欢点击哪些样的链接;翻翻用户的陌陌,瞧瞧她们的同学圈平常都转发些哪些内容;Push的时侯多测试一下,哪些样的商品、措辞和让利形式更容易让她们埋单转化。

所谓裂变,说究竟是基于人性的游戏;这三个力,只是提供了一个思索用户的起点。

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