腾讯财报双下滑，视频号成最大亮点，用户参与度爆发式上升
出品 |电商头条作者 | 老电财报发布，视频号成最大亮点
8月17日，腾讯发布第二季度财报，用一句话总结就是：核心业务失利，视频号承载希望。
2022年4月至6月，腾讯产值1340亿元，同比下降3.2%；净利润186亿元人民币，同比增长56%，低于市场预期的250.3亿元。
注意，这是腾讯罕见地出现产值和收益双下降的情况。在这样的背景下，视频号，被提高到战略层面。
图源：36氪
在今年中报中和本次财报中，视频号被提到了13次和12次，在后续的电话会议上，腾讯也花了很大力气介绍视频号的商业化潜力。
财报显示，视频号用户参与度迎来爆发式上升，总用户使用时长早已超过朋友圈总用户使用时长的80%，总视频播放量环比下降超200%；日活跃创作者数和日均视频上传量环比增速也都超过 100%。
并且视频号举行了一系列深受欢迎的直播演唱会，每场均吸引千万级用户观看，提高了用户的粘性。
虽然透漏出了不少相关数据，但短视频平台常用的日活、月活用户数目，用户使用时长等关键信息，平台官方还未透漏。
来自Questmobile的数据表明，截至2022年6月，视频号月活用户规模达到8.13亿，作为对比，抖音为6.8亿，快手3.9亿。
根据视灯研究院《2021年视频号发展蓝皮书》的数据显示，2021年视频号日活跃用户数目已超5亿，2022年的DAU有望达到6亿。
与此同时，视频号所依赖的陌陌，截至今年6月底，月活跃帐户数也达到12.99亿。
综合来看，单从用户规模的角度来看，视频号早已开始赶超抖音和快手。
图源：Questmobile
并且相关高管透漏，视频号的商业化与信息流广告，被觉得是“拓展市场份额及提高赢利能力的重要机遇。”
作为对比，2021年，字节跳动预计抖音的广告收入为1500亿。视频号的商业潜力绝对不能高估，目前视频号早已开始加速商业化布局了。
7月18日，视频号宣布首次接入信息流广告；7月21日，视频号小店上线，支持店家在视频号场景内开店经营。
视频号信息流广告
细细数来，从即将推出到如今，视频号仅渡过两年多的时间，就早已从用户规模上打破了抖音快手的双雄格局，这个成长速率太惊人了。
值得注意的是，视频号的短视频模式，也有些与众不同。
http://www.qianxianly.com/data/attachment/forum/20240817/1723875530761_0.jpg
打破抖音快手格局，视频号重新定义短视频
和抖音快手的定位不同，视频号更重视内容与社交的链接。
回顾过去的产品迭代信息，会发觉在这三年时间里，视频号的功能不断丰富。但更重要的是，平台资源向视频号的无条件倾斜。
因为集团未曾将视频号塑造成一个独立的短视频功能，而是与整个陌陌生态紧密联系，短视频内容，就是联接这个13亿社交圈的重要一环。
在2021年的陌陌公开课上，张小龙花了50分钟述说视频号，他提出豪言：视频化抒发可能会是下一个10年内容领域的主体。
图源：微信公开课截图
作为例证，最近五年，微信每晚发送视频数目上升了33倍。这表明在社交中，视频的方式早已成为一种必要诱因。
为了进一步加强视频与社交的链接，微信生态相继向视频号开放多级流量入口，陆续打通了腾讯大会、企业陌陌等多个场景。
用户可以通过朋友圈、推荐、话题标签、搜一搜、看一看、公众号、附近直播等等入口轻松步入，就连小程序和微信支付页面支持跳转到视频号。
这种多样化入口的方式，不仅为视频号带来流量，更加强了用户之间通过视频号与视频内容的交流互动。类似于刷朋友圈一样，和好友共同刷视频号。
一个典型的使用场景是用户可以在同一个应用内，把视频号的内容转给同学看，也能看到同学双击、评论了什么内容，相比来回换切两个不同的APP，使用感似乎愈发流畅。
而抖音快手们的定位，主要集中于“娱乐”，和她们不同，视频号更着重内容与社交的链接。
更重要的是，在各大电商平台和短视频平台中，还没有一个稳定的私域流量集聚地。视频号积蓄上去的私域流量池，顺势成为一张王牌。
并且视频号还在推动企业与私域流量的链接。
8月17日消息，视频号支持在直播间接入陌陌客服。用户听到感兴趣的商品和服务时，可以在直播间直接咨询客服。
此前，视频号主页早已上线“添加陌陌”和“客服”按钮，当用户对视频内容感兴趣，想要与创作者/品牌店家有进一步的联系时，就可点击添加运营者企业陌陌进行咨询。
这样来看，抖音快手在塑造自身的电商闭环，实现“内循环”之际，视频号也学到了真谛。作为全网最大的互联网用户平台，视频号依托陌陌构建的闭环生态，潜力想必会更大。
当然，视频号也并不是全无缺点。内容生态、创作者数目、用户使用时长等几个核心指标，还不够好看。
尤其相比B站、抖音这些平台，视频号上的创作者们还没有清晰的流量变现路径，导致你们很难在这个平台上投入大团队做内容。
如何让创作者赚到钱，完善内容生态，是视频号在商业化之外，需要重点做的功课。
总的来看，视频号对行业格局的打破，其实就是一场验证“强关系社交需求”与“娱乐需求”能否完美融合的大实验，正在重新定义短视频。
短视频大洗牌，巨头各寻出路
据艺恩千帆数据，今年5月中国移动视频活跃用户数达到 9.63 亿人，而在去年5月，中国移动视频活跃用户数为9.92亿人。
以抖音为例，截至2020年8月,包含抖音火山版在内,抖音的日活跃用户已超6亿。两年后的明天，抖音的月活用户数目还徘徊在7亿上下，今年5月，抖音APP月活规模达到6.95亿，环比下降仅为0.41%。
这两组数据，清晰地表明联通视频行业早已触摸到流量天花板。危局之际，各大大鳄，逐渐找到短视频的不同使用方式。
先说在直播电商领域与抖音快手三分天下的天猫，今年以来，以短视频为核心的内容战略，在整个大淘系不断推进。
和视频号一样，淘宝也认识到了相较传统图文，视频抒发方法的优势地位。于是网店开始不断发力短视频赛道。
2021年，淘宝将APP首页的“猜你喜欢”频道的短视频内容比列，从7%提高到15%。今年6月，有阿里相关负责人透漏，首页猜你喜欢的短视频比列，预计在明年年末达到30%以上。
8月，有媒体注意到，在天猫APP进行关键词搜索后，部分商品不再以图文方式展示，而是直接以短视频方式出现。
淘宝的短视频改革还在继续，因为她们看见了短视频内容对用户的存留，对电商的补齐作用。全力加码电商的抖音，也意识到短视频内容对用户体验的影响。
8月15日，抖音内部宣布将抖音电商的行业营运分出两条业务线，即内容业务和电商业务。将两者分拆，意味着抖音意识到内容和电商同等重要。
最近还有媒体报导，为了提高用户体验，抖音上线了“内容偏好设置”功能，用户可以自行选择喜好的内容类型，增加不同内容的推荐权重。一定程度上，平台将内容推荐的权力交给用户进行自定义。
抖音需要在短视频内容和电商之间、在用户存留和商业变现之间，寻找新的平衡。
这样对比来看，似乎快手的生存空间被挤压。但手握近5亿用户的快手，也有自己的王牌，那就是极强的用户粘性。
这一点，体现在快手用户的使用时长，以及快手电商超70%的复购率中。相较视频号35分钟左右的日均用户使用时长，快手每天可以从用户手中取走近2个小时的时间。
为了加强这些优势，快手还推出直播带岗和快招工功能，针对核心用户痛点做功课。
总的来看，随着视频号的急速闯进，短视频江湖的大洗牌正在加速。定位于“社交联接”的视频号，它的崛起，不仅是行业排序的变化，更是对整个赛道的流量劫掠。
不过各平台也在危机之中，逐渐找到平台对短视频、对流量的使用技巧。短视频的价值，也在不断定义的过程中，逐渐扩大。
而在腾讯眼里，目前的视频号还处于“养”的阶段，这个叙述，意味着她们对这个业务未来下降空间的常年看好。
如何将视频号养得更强，还须要一个很长的过程。
哈喽~我们的电商社群开启啦
欢迎做电商的伙伴进群交流哦
加主编好友，拉你进群
铁粉推荐
页:
[1]