打造网红商业街：规划设计如何避免三大陷阱？
怎样构筑网红商业街？商业街规划设计很重要近些年来，特色商业街区竞争愈演愈烈，千篇一律的业态渐渐让消费者出现“审美疲劳”的体味。商业街区渐入同质化困局，商业普遍存在三大问题是：开张即颠峰、大体量空置、陷入招商循环。
诸多商业危盘正是因为在前期规划设计过程中，踩中三大圈套所致。
商业设计误区可能造成严重后果，例如：招商遇阻（区域界定不合理、业态分布不恰当、店铺使用率不高）、投资加强（结构改建、平面调整、设备拆改）、运营成本加强（能源消耗过大、设备使用率增长、维护费用降低）。
#01痴迷外部建筑水景设计缺少商业定位和内部规划
建筑设计与商业设计的本质要求是不同的，建筑设计师更多的是追求建筑理念、建筑技术与建筑艺术，过分追求商业形态的高大上和品质调性，而忽视了商业营运的本质逻辑。她们一般对商业认知少，不能挺好地掌握商业实际营运中的商业需求，欠缺对商业、商家、消费者的理解。
而商业设计是以商业需求为导向的，是根据市场定位、业态组合和商业经营的各类须要而进行的整体设计，这些设计除了彰显在大局，也彰显在细节上的。所以，不具备大量的实战经验，商业规划设计很难实现合理智高效性。
好多商业项目为了追求外型构建标志性商业建筑，常常对建筑水景投入了巨大投资，但在商业设计不应当遵守在所谓中国设计大院和设计概念上，而应当遵守整体的商业定位和内部规划。
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#02错误理解“场景设计”造成成本浪费
完成商业空间的载体后，就自然而然步入了“装内容的环节”，随着网红地标商业的影响，越来越多的商业项目争先模仿，许多商业找美陈、装修、广告等公司对项目进行整体包装，但诸这么类的公司在不懂商业营运的本质逻辑情况下，做下来的的设计仅浮于表面，缺少对项目的定位和理解，在实际营运过程中并不能为项目带来价值下降，因而还将导致不可必要的成本浪费。
机会成本是一个商业最大的成本，错误后推倒重来是一个商业付出的最大代价。
而商业场景的创建并非最后执行，而是应当最先规划，进行分步施行。进行整体把控，不放过每一个细节，以求达到商铺折价疗效。
#03商业模式仿效照搬无项目特色
没有万能的商业模式，只有适宜自己的商业模式。任何成功的商业模式都有其独到性和无法模仿性，为此，这个世界上并没有普遍适应的商业模式，更没有万能模式。
在目前市场同质化严重的情况下，不找准自己的定位、就容易出现开张即颠峰的现象或则完全没有达到当时的变现目标。
每位商业街区都是不可复制的，项目规划应当与城市文化，人口结构，消费需求，周边配置等等所决定。而商业设计要与商业定位、战略投资、市场营销同步加快。
悦麓里·怀化早市正是通过原粹商业的差别化构筑，通过对项目的统一规划、统一构建、统一招商营运，让其成为长沙网红打卡新地标！
项目与万达广场相邻，原粹通过对项目的重新定位和业态规划，将项目打导致一条具有长沙本土特色的沉溺式文旅休闲街区，既能和万达广场保持错位的竞争与互补关系，同时让悦麓里·怀化早市成为长沙夜经济消费的首选！最终成功实现商业价值下降！
原粹仍然旨在于帮助商业地产实现快速价值下降，通过挖掘商业价值，以“高逼格,高体验,高手气”三维一体的商业环境，构建场景营销工具，帮助商业实现价值下降！
原粹觉得在商业设计上不应当遵守在所谓中国设计大院的设计概念上，先位后规划是商业地产必须遵守的基本原则，确切定位是前提，业态布局是关键，规划设计决定竞争力。假如战略错了，设计再好看也可能造成全盘皆输。
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