康新贵 发表于 2022-7-11 00:07:00

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中国“第一短视频”终于诞生了。​​

今早(2月5日),抖音在港交所挂牌上市,股票代码1024,开盘报338港元,较发行价115港元上涨193%,市值飙升至 39 万亿港元。

招股书显示,IPO前,抖音CEO苏华持有12.648%的股份,首席产品官程以晓持有10.023%的股份据测算,1980年代出生的两位创始人身价都在1000亿以上。

自三个月前提交招股书以来,抖音的上市进程一直备受关注。

一方面,国内短视频市场持续火爆。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)最新数据,2020年中国短视频用户规模将达到8.73亿,占网民的近90%。

另一方面,成立于2011年的抖音,从一个动图工具产品,一步步编码短视频,直播,电商,发展到今天和 抖音。中国短视频行业前两名。据抖音招股书显示,截至2020年11月,抖音日活跃超2.63亿,电商GMV为3326亿元,营收为525亿元。

在全球范围内,抖音是最大的直播虚拟礼物打赏平台和直播平均月付费用户;就日均活跃用户而言,抖音是全球第二大短视频平台;在GMV方面,抖音是全球第二大直播电商平台。

2011年成立,2021年上市,十年来,抖音是如何拓展业务边界的?在舆论场上,关于抖音的创业故事和老铁文化早已穷尽;但自上市以来,商业模式将成为抖音最不能回避的点。今天,淘榜将从商业化的角度,带大家回顾一下抖音的十年成长历程。

o12013:抖音短视频社区转型

2011年3月,从人人网辞职创业的程艺潇,创建了GIF创作工具“GIF抖音”。该产品在QQ空间和微博上火了,月活跃用户达到1000万。

2012年底,程逸潇不满足于只做一个工具,程逸潇开始领导抖音社区。然而,这种转变起初并不顺利。当时,国内图文社交领域已经聚集了人人网、微博、后起之秀-微信朋友圈等众多玩家。

对比转换后的 GIF抖音DAU 数据不好。投资人张飞想找个CEO来带领团队,就带了苏华。 2013年夏天,苏华加盟球队。 7月,GIF抖音正式转型为以社交为核心功能的短视频社区。</​​p>

相比于2011年推出的国内第一款短视频App“微拍”,GIF的转型抖音显然更适合天时地利:恰逢国内智能手机换机潮,而4G通讯技术降低通讯资费,短视频方式可以被更多人接受。

另一方面,GIF抖音技术可以让用户通过简单的操作完成短视频的拍摄、分享和互动。突出公平、包容的理念。 2014年,GIF抖音数据开始上涨,先后获得晨兴、红杉、DCM两轮超过2000万美元的融资。

有趣的是,很多人可能并不知道抖音短视频一开始并不“酷”。一开始,抖音上的视频大多是年轻人喜欢的搞笑段子,典型的人如紫网,依旧走小清新路线。

直到2014年夏天,天佑的歌曲《女人,听你的》突然在抖音上爆红,吸引了一大批以草根风着称的YY主播入驻。 抖音“洗衣粉”活动,内容包括粉丝、呐喊和社交。老用户被边缘化,新用户影响社区文化——仅仅两三个月,抖音DAU就突破了1000万。同时,抖音也完全是东北风。 “老铁没事,双击666”早已成为它的标签。

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图:电影《害羞的铁拳》截图

当时抖音还没有开始商业化,但在2016年,一篇文章《底层的残酷故事:中国农村的一段视频软件》让抖音@ > 一种平淡无奇的方式 推到舆论的风口浪尖。鞭炮吹胯的农民,十五岁的孕妇等等,都让人眼前一亮。

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2016年:直播Tailwind上线成为抖音主营收入

北京火炬塔位于中关村科技园核心区,周边各大互联网公司盘踞。 2016年夏天,互联网精英们突然抬头,发现大楼顶楼的网易logo已经在不知不觉中被橙色的抖音 logo取代了。

不是抖音选择了老铁,而是老铁选择了抖音。魔幻、朗朗上口、富有韵律的 Somai 抖音 打开了通往下沉市场的窗口。同年4月,平台注册用户突破3亿。 抖音已成为中国第四大流量平台,仅次于微信、QQ、微博。

短视频已无法满足其扩张版图的野心。

2016年,直播走上了快车道。据《中国直播行业报告(2016)》,据不完全统计,今年国内提供互联网直播平台服务的企业超过200家。

当时在互联网直播平台上,主流还是打赏模式的节目直播;现在流行的直播电商代表产品——淘宝直播2016刚刚问世。

风口的到来,与生俱来的内容社区土壤,久违的主播,抖音汇聚“时间、地点、人”三要素,迅速加入。一开始,直播业务低调地放在了“关注”栏目,并没有给太多资源。

老铁喜欢聊天,善于表达。 直播操作简单,实时交互;两人一触即发,很快就燃起了火花。根据抖音提交的招股书,抖音的收入主要来自直播业务。 2017-2019年,直播收入占比分别为95.3%、91.7%、80.4%。

2020年前三季度,直播收入占比62.6%。虽然比例有所下降,但依然是主力。

“兄弟们冲啊,给大哥一点关注,大哥最帅的四个字在荧屏上!”冲榜是抖音最具特色的玩法之一。简而言之,商家和小主播通过在大主播直播间中刷礼物来为自己的账号引流,从而争夺榜单的头把交椅。成本可能从数万到数十万或数百万不等。

另外,还有主播之间的PK,鼓励粉丝打赏,输的会被罚剃眉毛。大主播招收徒弟,发展成家族体系,互相引导,形成独特的主播家族文化。偷塔(倒计时,抢榜单第一名)、甩人(号召粉丝注意他人)、提旗(核心人员受阻时,其余家人代表球队< @直播),汽车拆解(把所有东西都买了))...俚语很猖獗。 抖音的江湖气息也在直播间中表现得淋漓尽致。

四年来,抖音打造了中国独有的“老铁文化”。主播与粉丝的关系如铁一般,让用户打赏意愿极高。然而,随着用户数量的指数级增长,单个老兵的平均奖励金额不可避免地持续下降。 2019年前三季度,直播月付费用户平均收入为52.5元。 2020年前三季度,这一数字降至47元。

更重要的是,以辛巴为代表的“寄宿家庭”不受平台控制,监管问题频发,也在动摇直播收入的根基。从任何角度来看,抖音都必须开始摆脱对直播小费收入的依赖。

o32018:抖音

的第三阶段

互联网行业有一个经典的理论模型,叫做“三级火箭”。通俗的概括就是:头部流量,沉淀固定人群的业务场景,完成业务闭环。

如果说短视频和直播是抖音的第一阶段和第二阶段的火箭,那么电商就是其长期建立的第三阶段闭环。 2018年3月,抖音成立电商部,6月,抖音店铺正式上线,平台在商业化道路上迈出了重要一步。

其实抖音已经种下了电子商务的种子。 “姐姐,你的苹果卖吗?”郑力是抖音多年的老用户。她告诉小邦君,短视频期间,明星们会在个人签名、评论留言、私聊页面中偷偷插入联系方式,引导顾客到下单购买。

“与其让用户在不受抖音监管的环境中交易,不如我们提供一个交易平台。”时任抖音电商负责人于爽在接受36氪采访时表示。如此回应。

2019年,直播电商行业爆发猛烈,抖音成为“淘九快”三大巨头之一,开始逐渐拓宽护城河。

2019年6月,抖音直播电商总部落户成都。 7月,抖音电商公司宣布将对小店的所有交易收取技术服务费。 8月,抖音下属公司北京大家网信息技术有限公司多类申请“老铁支付”商标……

“一个企业要从零到一,要做的事情太多了。包括交易体系的建立,机制的建立,与第三方系统的对接,不同行业的政策设计品类、主播的操作方式等等,都需要反复调整。”,于爽说。

淘榜读者最关心的是抖音电商业务的模式和增速。截至去年11月30日,抖音电商GMV达到3326亿元,是2019年GMV的5倍多,速度和规模都惊人。

但值得注意的是,作为抖音的第三大摇钱树,电商收入占比远低于直播和广告。在抖音财报中,电子商务收入甚至没有单独计入一个类别,而是与游戏和其他增长服务一起被称为“其他服务收入”。

2020年上半年,抖音收入为253亿元,包括电商收入在内的“其他服务收入”占比3.2%,不足8亿元。说明业务的商业模式还在培育中,距离完成商业闭环,成为真正的三级火箭还有很长的路要走。

上市前夜充满争议。就在抖音公布上市消息的时候,2020年11月,头部主播辛巴爆出“直播卖假燕窝”事件。这在一定程度上缓解了抖音头部主播的直播电商GMV过大,不受平台控制的顽疾;但它也破坏了古老的铁文化核心“信任”可以说是刮骨解毒。

但毫无疑问,抖音不会暂停加快直播电商业务的步伐,尤其是在获得充足的资本市场资金后。 抖音此前透露,此次IPO预计净筹资4.1港元2.76亿港元,其中约35%用于提升公司生态,25%用于选择性对产品、服务和业务的收购或投资。

“做老铁喜欢的电商”,2018年底,抖音创始人程一潇提出了这样一个方针。 2021年2月5日,伴随着北京的锣声,抖音也将翻开新的一页,等待三级火箭的发射。

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