第8813篇13647字深度好文：商业思维下品牌应对2025年挑战的策略
品牌面临的新挑战2025年，品牌面临的发展环境正变得越来越复杂和多变。在此背景下，品牌在预算有限的情况下，需加强现有流量基础的稳固。此外，它们还需努力探寻新的增长点，旨在提高品牌价值，减少对流量平台的依赖。这一挑战给众多品牌带来了空前的压力。展望未来，市场竞争将扩大至更广泛的领域，不再仅限于传统品类和目标消费群体。品牌必须准确把握消费者核心需求与购买模式。基于此，它们应当开发新颖产品，从而提升自身市场竞争力。
消费者行为特征
消费者与品牌互动频率显著增加，购物过程变得更加复杂。尽管如此，超过七成消费者在选购商品时，依然倾向于单一购物渠道。这一现象揭示了消费者在购物时对即时满足的迫切追求。因此，众多品牌正积极拓展多渠道电商，力求简化消费者的购物决策过程。消费者不断探索新兴品牌及其产品，这种探索的次数与他们的购买频率保持一致。与此同时，消费者获取新品牌信息的途径正变得越来越多元。
流量竞争困境与出路
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KOL资源质量优良，然而数量有限。在商业氛围中，众多相似广告对消费者信任造成影响。为此，品牌需集中力量在高品质平台和渠道，增强用户关注度及品牌价值。此策略有利于保持现有客户并吸引新客户，使消费者在不知不觉中持续接触品牌，从而减少购物决策所需时间，确保品牌与效果相匹配。
品牌以用户为中心的转型案例
自2018年以来，奥利奥实施了全方位的战略变革，始终将用户需求置于核心位置。公司通过深化产品本土化进程、共同营造消费氛围以及强化基础市场策略，有效增强了与消费者的互动。该策略主要依靠构建独特的消费情境和丰富的传播手段来吸引消费者，依托社交网络生态的融合与数字化技术的应用，提升了全渠道的市场覆盖度，进而成为品牌变革的典型范例。
不同品牌的会员运营模式
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宜家采用“会员制与高频购物”相结合的策略，旨在增强顾客的参与感，并解决会员服务期限较短的问题。公司运用细致的运营策略，在会员成长的不同阶段，提高他们的参与度和消费水平。线上渠道通过社交媒体广告和社区活动，增强转化效果，并对会员等级体系进行优化，从而提高顾客的忠诚度，最终加强其在市场竞争中的优势。泡泡玛特构建了一套完整的会员制度，并推行了新颖的商品策略。这些措施旨在吸引年轻消费者，并确保他们保持较高的购物频率。
AI营销在中国的机遇
我国市场在推广人工智能应用于营销方面展现出较大优势。相较于欧美，我国消费者对人工智能的信任度明显更高。同时，众多行业AI广告的普及率也相对较高。消费者普遍对AI广告营销持正面看法，这为品牌借助AI技术开展营销活动创造了有利条件。
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