2024 年小红书运营的 7 个方向，助你在平台取得好成绩

在社交媒体迅猛发展的当下，小红书作为一热门平台，吸引了众多创作者的目光。他们纷纷寻求在此平台获取流量、增强影响力以及实现商业价值。然而，如何实现这些目标，成为了创作者们共同面临的难题。

小红书的生态特点

小红书以青年人为核心用户群体，这一特性指引了其发展路径，主要围绕年轻用户进行布局。比如，平台在流量跨界方面的探索，旨在吸引更多年轻用户。众多数据显示，2024年小红书依旧受到众多创作者的青睐，许多人将开设小红书账号列入新年计划。在现实生活中，越来越多的人开始涉足小红书创作，这一现象充分展现了其吸引力。进一步观察创作者中心，发现30门课程中，与“商业种草”直接相关的课程就有13门，这也反映了平台强烈的商业属性。

平台鼓励创作者利用好物推荐等手段助力商家实现商品销售，进而达到商业盈利的目的。例如小红书这类以生活方式分享和商业购物为核心的平台，自创立伊始便显现出明显的商业导向。

流量价值

极客公园对小红书首席运营官柯南的访谈中披露了引人注目的数据：小红书月活跃用户中，70%存在搜索行为，其中30%的用户在打开应用后直接进行搜索。许多新用户正是通过这一功能开始使用小红书的。这些数据揭示了搜索流量在小红书平台上的重要性。此外，平台未来可能会更加关注搜索的商业潜力和用户价值，搜索结果的排名可能迎来变化。对于创作者来说，在内容带货过程中，有效把握搜索流量变得尤为关键。

内容导向

去年8月，小红书CEO星矢在公司内部分享中指出，商业价值愈发倾向于重视人文艺术，追求品质与高消费仍然是该平台的发展趋势。这一趋势将对创作者的内容创作方向和定位产生影响，如在内容质量及推荐产品风格上需加强把控。此外，小红书在内容切入点上选择了生活方式分享，这一贴近生活的内容具有较高的商业化潜力。例如，日常好物分享和生活小妙招等内容深受用户喜爱，且能够成功实现商业化运营。

平台的发展模式

柯南指出，小红书旨在拓展成为大型社区，服务更多用户，该平台由众多小型社群汇聚而成。尽管内容平台通常需树立标杆创作者，但小红书不倾向于过分依赖个别创作者。它旨在避免因过分追求主流而流失流量，因此实施了去中心化策略。这一策略的实施，确保了对新账号的持续流量支持。

众多新晋创作者在创作初期便迅速积累了大量粉丝与关注度，这一现象对于新人们而言无疑是一大鼓舞，同时也极大地激发了更多潜在创作者投身创作领域的兴趣。

创作者的定位

平台在尝试突破流量界限的过程中，流量的价值日益凸显。创作者在此生态中，必须明确个人定位。他们既要保持个人风格，又需顺应平台的创作方向。在众多创作者中脱颖而出，是持续发展的关键。首先，创作者需掌握平台的商业运营规则和内容导向。在此基础上，结合个人兴趣与专长，规划内容创作方向。例如，擅长美妆的创作者，应将专业技能与平台的生活分享理念相结合，通过生活场景展示美妆的魅力。

平台与创作者的关系

创作者与小红书平台之间存在着相互依存的紧密联系。平台依赖创作者来扩充内容并实现商业价值转化，而创作者则依赖于平台的流量支持和商业机遇。以平台推出的众多商业种草课程为例，这些课程旨在指导创作者进行商业创作。遵循平台的引导，创作者们能够实现更高的收益。

在此情境下，创作者应如何有效协调艺术创作与商业诉求？敬请各位在评论区发表见解。同时，期待您的点赞与文章分享。