拼多多无限助力神器,拼多多免费刷助力网站

【蓝科技概况】自2015年4月成立以来，拼多多一直在电商高速公路上狂奔。

然而，2021年Q4财报传达的信息显示，过去八年一直极速行驶的拼多多正在放缓。

两个显着特征可以证明 拼多多 正在放缓：首先，收入。财报显示，2021年Q4营收272.31亿元，同比仅增长3%，季度同比增速创上市以来新低，而同比增速前保持在146%的高位。

二是活跃用户空间的缩小。2021年第四季度MAU为7.33亿，同比增长2%；全年活跃买家8.68亿，同比增长10%。全国网民数量为10.3亿，这意味着新增用户的概率将进一步降低，拼多多增量用户数将达到峰值。

回顾商业和经济周期的逻辑，不难发现它已经开始放缓。从大环境来看，一方面，整个电商业务面临增长前景，活跃用户基本达到顶峰；另一方面，电子商务未来必须通过自身造血和输血找到可持续的发展模式。拼多多选择后者。

一是同行电商下乡，拼多多技术下沉。

拼多多变化始于两年前。

2020年7月，拼多多发起首届“多多农研科技大赛”，打响第一场草莓“人机大战”。四个人工智能团队使用数字设备和人工智能远程种植草莓。四个传统农民队在草莓产量、品质、产量比等指标上展开角逐。2021年的第二场比赛，AI又开始种西红柿了。

随后，进一步将农业科研提升到战略高度，宣布设立100亿元农业科技专项。

这意味着什么？

当电商下乡成为主流，帮助农民解决产供销的冗长环节时，拼多多用科技从源头上帮助​​农民，让农业科技下沉。

众所周知，农业和农产品与我们的生活息息相关，但我国一直存在“机械化程度较低、技术含量低”等痛点。近年来，中国各行各业都进行了数字化升级，但农业领域的数字化进程并不顺利。

拼多多这一次，就是要主动下沉科技优势，实施农业领域全方位转型升级，助力农业建立数字化体系。不仅以科技赋能农业研发和生产，助力中国农产品建立国际标准，也巩固了农村脱贫攻坚成果，实现共同富裕。

另一方面，农村市场一直被视为亟待开发的沃土。在“共同富裕”的鼓舞下，互联网企业以农民为帮扶对象，围绕农村市场的帮农战略成为电商平台的主旋律。在这些平台中，真正落实对农业的扶持的企业寥寥无几，更难找到像拼多多这样一直主打农业、不改初衷的互联网公司。从“一对一协助”到“蹲地里搞农研”，可以说“脚上沾泥”，走上实干之路，已成为这家公司经久不衰的战略。

二是一手抓国货，一手抓农研，新旧协调发展。

拼多多科技正在向农业下沉，这是一个突破口，向外界证明，科技不仅存在于电子领域，而且在农业领域也有巨大的潜力。科技农业是一个主要方向。

而且，拼多多赋能农业还有另一个优势——“产研结合”。比如在去年的第三届“农副产品节”上，拼多多线上展销平台先后覆盖了400多个优质农产品产区，首批入选农（副）产品超过1,000个模型。据悉，线上农产品展销平台上线以来，已累计入驻优质涉农商户1万余家，上线农产品2万余种。

拼多多加快农业科研的同时将研发成果和农产品商业化，相当于两用，既是使能平台，又是交易平台，最终形成完整的体系，免去上游生产的后顾之忧，也为消费者带来更好的农产品。

从另一个角度看，在这个长期战略规划下，农产品更容易形成科研成果市场化，将带动整个农产品产业链的发展，形成良性循环。

显然，拼多多 的改变已经得到了回报。通过乡村振兴在线平台助力改变了农民传统的生产生活方式，也点燃了当地青年的创业热情。大批青年人才回归，通过直播带货提升农村“青年指数”，找到了新的价值。这正是拼多多作为领先的电子商务平台的意义所在。

拼多多除了在农业科技方面的大力投入外，还通过国潮产品将自有品牌提升了一级。

数据显示，截至2021年12月31日，拼多多平台的国产品牌数量同比增长超过270%。拼多多已成为老字号和新国潮品牌强劲成长的新高地。平台上涌现出50多个亿级老字号和30多个亿级新国潮品牌。今年，拼多多将投入数百亿“扶持资源包”，培育10个百亿元新国潮品牌和100个10亿元新国潮品牌。

这也意味着，国产新品牌在不断满足平台用户多样化需求的同时，也充分释放了拼多多作为平台载体的品牌形象，实现品牌化的又一次飞跃。

从电商新的发展周期来看，未来的竞争绝不是速度和流量，而是技术研发的投入。“百亿农研”是拼多多技术下沉到田间的具体体现，未来农业的附加值会更高。

用户高峰并不可怕。在科技农业研究的新赛道上，拼多多是目前国内电商行业投入最多的，相当于掌握了主动权。