(早报)快手:独角兽是如何炼成的?(深度好文)

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查看214 | 回复0 | 2024-5-14 06:08:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
【早报】

1、矛盾加剧,易到三创始人联名离职

2、王健林:影片院听众数目停滞不前是影片行业泡沫断裂的后遗症3、微信公众号可关联不同主体的小程序,每位公众号最多关联13个4、阿里云上线“备案刷脸核验”功能,APP端即可上传资料

5、王健林:传奇影业进行大规模重组,确保2020年做到世界前五

6、王者荣耀KPL启幕战首日听众人数突破1500万

(详见二条)

今年6月,来自X院士的一篇文章《残酷底层物语,一个视频软件的中国农村》,在北上广深等一线城市人群的同学圈中留传。文章其实观点过分自私,其中描画的另一个世界,还是唤起许多人对快手的好奇。

而此前,快手做过的推广几乎为0,近几个月这只独角兽才动作频频。最后一次出现在公众视野,是前段时间获得腾讯领投3.5亿港元融资,现市值已达到30亿。

▲拿到3.5亿港元的程序员ceo宿华

很Low的“5000万日活”

这个在我们眼里很“Low”的软件,在数据上却碾压着大多数的APP,“4亿用户,日活超过5000万,本田视频数百万条”。

领投快手的马化腾说它是“有生命力,有体温”的互联网作品,但快手收到的更多评价是说它与主流文化脱节:由于这款APP参杂着猎奇、反智、情色等内容……甚至有网友直接评价“傻逼”、“恶心”。

▲快手的主界面

但他就是如此火



快手上面的光怪陆离会让人倍感不适应,但能量却使人惊讶。这些喊着《一人我喝酒醉》的MC天佑们(快手红人),有不少是百万粉丝微博大V(不服先憋着)。当这只市值30亿独角兽步入公众视线前,他的一些发展思路依然值得我们思索。

1、简单克制的界面只为“拍拍拍”

尽管如今做产品、做公众号都想着找到自己的定位再找到目标人群,但快手是比较雷人的平台,它没有一个清晰的用户画像。从工具类的gif快手弄成一个社交平台快手,如今又加入了直播,这个做了6年的软件外形并没有复杂的变化,只做好了一个功能——“拍拍拍”。

极浅的入口也让各类文化程度的人群都能很快上手,想拍便拍的体验,像极了陌陌最成功的作品“朋友圈”。

2、产品逻辑简单,不给用户贴标签

因为本身对于商业化的克制,快手不像大部份社交平台有大V导向,不做资源倾斜,仅借助的是算法推荐。对待用户的做法也符合许多平台化的思维,那就是支持每一个人去分享,不存在人群或地域上的歧视。

连没拍过戏的MC天佑靠喊麦也喊出了400多万扎心老铁,素人在快手上还是吃香的。

3、给了普通“老百姓”一个舞台

当今都市大众探寻猎奇的心理虽然在快手上得到了满足,大量的奇闻趣事被搬了起来。前直播时代吞剑、胸口碎大石、吃玻璃等猎奇内容,在快手上随处可见。

捉住这一块内容空缺,这个全民化的媒介为猎奇类作品提供了分发渠道,同时也在一定程度上给以了街头演员和普罗大众一个凸显自我的舞台。

总监在使用快手时还意外地发觉,同样作为内容生产者,快手上的内容创作者对平台本身的好感度较其他平台高。许多朴素而甜美的内容劳动人民在自我介绍处加上了“感谢快手提供平台”的字样。

只有农村玩快手?错了

快手的用户群最集中的区域不是在广大的农村地区,而是一线城市。在5000万日活中,上海的用户达到了300万,上广深3个大城市加上去囊括了1000万。而农村流量则比较洒落地分布,快手是名副虽然的“农村包围城市”。

这些分布也决定了内容的多元化

用户分布的多样性决定快手不仅能在里面看游戏、看胸、看碎大石,能够看见做茶具刻木的老师傅、打花式撞球的女孩,甚至是一个最普通的搬砖工人。



流量庞大、小网红扎堆

拥有这么庞大的用户群,且流量推荐较为均匀,不会由于少了大V抢占背部流量,意味着快手给素人网红提供了良好的底泥。

这种小网红多数缺少网路推广经验,但因为拍摄短视频的成本很低,所以她们可以通过降低视频条数来强化粉丝的互动。

不断接收着新生互联网用户

快手上有不少新生命,由于80后95后须要有一个分享和记录生活的平台,非常是当陌陌早已被父亲同事和朋友所抢占。

这种新生代用户希望拥有一个真正属于自己的社交平台,一个70后不会去用、80后和80后不再用的平台。从这个角度来看,快手同QQ一样,所以快手和QQ一样都在经历自己与95后80后的第二春。

不要能忽略的短视频平台

快手是国外流量最大的短视频平台,即使许多人认为快手Low到极至,但没人会对流量倍感厌恶,尤其当短视频正值风口期,有些机会我们应该见到。

1、经理也注意到有些小网红早已借助快手的流量优势,在自己的简介和视频中附上一些联系的渠道,尝试将粉丝从快手导往双微和QQ,并开始构建一些大型的粉丝社群。

但平台的多数人对流量仍缺少概念,没有转化的意识。

2、快手上素人网红较多,这块未经开发的处女地正在被许多做号者还有经纪公司、媒介公司盯上。

例如总监就在快手上关注过一个小网红。在那位小网红给一个公众号拍的视频里边,几乎全是粉丝对她的留言。由于比起早已规模化的网红公司,这种素人并没有接单的概念,所以价钱也相对便宜,还未下手开拓的应当抓紧行动了。

3、快手在商业化的公路上仍然很克制,用户惟一能做的只有吸粉和互动。其实平台的流量都会再下降,但其实转化上的玩法较为局限,在简介和视频中能插入的转化存留元素较少,亟需一些专业玩家步入去开发。

腾讯早已领投了3.5亿港元,相信快手的大动作也不会太晚来到。且直播现今对于快手只是小部流量,到底会不会拓展直播业务,甚至像天猫一样拓展到卖货线,我们都不得而知。

惟一能确定的是,如今快手的流量还在红利期,这些传播暂时不须要深奥的方法和高昂的成本,所以我们要做的,是先进去。
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