快手“稳了”2024年第一季度营收294.08亿元

快手，再一次交出漂亮答卷。

5月22日，快手发布了截止3月31日的2024年第一季度财报：营收为294.08亿元，同比下降16.6%，超越彭博市场一致预期的290.4亿元。

值得一提的是，快手已连续五个季度实现经调净利润为正，并于去年第一季度再创新高录得43.88亿元，远超彭博市场一致预期的31.98亿元。相较于去年同期的4200万元，剧增10347.6%。

业绩表现上的“再接再厉”，无一不在说明，快手“稳了”。

而这也让程一笑，有胆气举办第二轮股票回购计划，并且由“一年40亿”加码到“三年160亿”（以美元计）。

依托用户+流量，电商+营销均实现近30%下降

作为一家以内容为基础的平台，快手在内容供给上自然不遗余力。

除了扶植具有快手特色的优质创作者，在重要的时间节点，快手还通过构建差异化的优质IP内容，来吸引用户打开快手应用。例如在新年期间，快手上线的“快手有年味”活动，涵盖晚宴、直播、游戏互动等多种形式的内容，为创作者搭建了丰富的展示机会，推动平台近4亿的日活跃用户，形成高参与、强互动的社区气氛。

同时，作为国外首个推出短剧档期化营运的平台，今年快手短剧假期档推出覆盖了古风、校园、职场、亲情等多元题材的精品内容，《我在大宋开歌厅》《超能坐班族》《醒醒！城主大人》等短剧的上线深受用户关注。数据显示，寒假档期间播放量破亿短剧20部，播放量破3亿热卖短剧7部，全网累计话题阅读量近400亿次。

此外，在直播内容层面，快手通过多人场景直播、“大舞台”等新型品类发展，打造愈发多元的直播内容。截至去年第一季度末，公司签约的帮会机构数目、主播数目环比均提高50%。

凭借丰富的内容供给，今年第一季度，快手的平均日活跃用户环比下降5.2%达3.94亿，突破历史新高；月活跃用户环比下降6.6%达6.97亿。依托用户+流量，快手来自线上营销服务和其他服务（含电商）的收入，得以实现急剧提高。

今年第一季度，尽管处于行业淡季，快手仍维持27.4%的线上营销服务收入增长，该蓝筹股收入达166.5亿元。

这背后，快手运用AI大模型等智能化技术塑造生意经营全链路，在素材的生产、理解、分发和承接上，助力企业提高经营效率。第一季度，AIGC营销素材单日消耗峰值突破1000万元。

电商，同样是带动快手收入下降的重要引擎。

从2023年第四季度开始，快手逐渐放开泛货架场景的流量入口，当年12月商城tab页全量开放。Q1数据显示，泛货架GMV占比约25%，日均动销店家环比增长超50%，日均卖家环比增长超60%。Q1短视频电商GMV增长环比近100%，伴随商品供给丰富度的持续提高，短视频电商月活跃卖家及日活跃卖家数均持续下降。

今年第一季度，电商月活跃卖家环比下降22.4%至1.26亿，对月活跃用户的渗透率已连续两个季度保持在18%以上。

财报显示，今年第一季度，快手电商GMV环比下降28.2%达2881亿元。受电商业务下降驱动，其他服务收入从2023年同期的28.34亿元降低47.6%至41.83亿元，环比则略降2.9%。

需要注意的是，或许是受部份腿部主播封禁影响，今年第一季度，快手直播业务的收入，同比和同比均有所增长。

对于直播业务收入环比降低8.0%、环比降低14.7%至85.75亿元，快手在财报中解释道，前者“是因为我们持续努力进一步完善常年可持续的直播生态系统”，后者“主要是因为季节性影响”。

继续降本增效：营收同比上涨，盈利反倒增厚

2021年第三季度，快手经调整净亏损48.22亿元，同比扩大401.4%。

同年10月，程一笑从宿华手中接过CEO，成为快手“新掌门”。自此，“扭亏为盈”成为他的使命。而他，也用一条几乎持续攀升的直线，漂亮地完成了这一使命。

为实现“降本增效”，程一笑付出的努力，逐渐深入到快手的方方面面。

在节约雇员福利支出方面，快手于2021年年末调整了租房补助、免费下午茶及免费三餐等福利；在绩效考评方面，“降本增效”首次被列入了快手高管季度考评指标，可以与“业绩表现”相提并论；对于海外业务，快手将不同地区的APP进行整合，对北美市场的巨额补助暂缓，转而集中攻入越南和拉美等地区的市场。

程一笑接任CEO的第一个季度，效果已经显露：快手2021年第四季度调整后的净亏损35.69亿元，较三季度的46.16亿元回升22.7%。

2023年，程一笑的降本策略，更是疗效显著。并促进快手实现全年总收入首次突破千亿，经调净利润首次突破百亿。

今年第一季度，程一笑的“降本增效”策略尚未松懈。除了销售及营销支出环比下降7.6%，快手行政支出4.62亿元环比降低49.7%，研发支出28亿元环比降低2.6%。

快手行政和研制支出的降低，均系雇员福利支出（包括相关以股份为基础的薪资支出）减少。今年第一季度，公司雇员福利支出7.03亿元，同比降低约600万元。

环比2023年第四季度，快手在上述三项支出上，分别降低8.0%、38.6%、13.7%。

需要注意的是，由于季节性影响，今年第一季度，快手来自线上营销服务、直播服务、其他服务的收入均同比降低。

最终，快手的收入由2023年第四季度的325.61亿元，环比降低9.7%至294.08亿元，减少超30亿元。

得益于持续推动的“降本增效”，快手在第一季度产值同比上涨的大背景下，依然实现了经调整净利润的增厚，并且再创新高。

而这也再度说明，快手的营运效率，得到了不少提高。

加码回购，加速AI赋能

回望2023年第一季度，快手首次实现上市后的集团层面整体赢利，经调整净利润达4200万元。

截至2023年3月31日，快手持有现金及现金等价物合计为448亿元。

盈利+“不差钱”，快手宣布启动上市后首次回购计划：一年内回购不超过40亿港元。

今年第一季度，快手连续第五个季度实现经调赢利，并且经调净利润达43.9亿元，再创历史新高。

今年第一季度，快手持有现金及现金等价物合计为110.04亿元。加上定期存款、金融资产等在内，截至2024年3月31日，快手可借助资金支出为637亿元，较2023年12月31日的616亿元进一步上升。

套用相同公式，盈利创新高+仍然“不差钱”，是以，快手决定发力回购：未来五年回购总金额不超过160亿港元的股票。

快手在公告中强调，进行股份回购显示本公司对于自身业务展望及前景充满信心，且最终会为本公司带来益处及为股东创造价值。董事会觉得，本公司现有财务资源足以支持股份回购并维持稳健的财务状况。

如果说回购计划，显示了快手对未来发展的信心。那么，加速提高AI及大模型能力，即是快手加速抵达“未来”的一双翅膀。

今年第一季度，快手逐步推动自研大模型各项性能的迭代提高，加速大模型在各个业务场景的应用。

依托AI及大模型能力，快手的智能营销方案为顾客提供包括创意生产、营销投放和用户承接在内的全链路提效能力。

以智能化生产环节为例，快手研制的视频AIGC产品“盘古”、数字人直播AIGC产品“女娲”落地成绩突出。其中，AIGC短视频素材推进获客成本环比增加62%，数字人直播的转化率接近顾客真人水平，并且支持超过2200路数字人24小时同时上映。

搜索业务方面，快手通过大语言模型技术优化搜索功能，并建立“看后搜”场景的落地页，提升用户渗透率和整体搜索体验。今年第一季度，月均使用快手搜索的用户环比下降超15%，单日搜索总次数峰值近8亿次。

展望未来，程一笑表示，快手将充分利用短视频+直播的优势，继续加强核心竞争力，开拓新的下降空间。通过技术驱动创新，致力于为用户、合作伙伴和股东创造更大的价值。