涨粉、运营大牛，是如何将流量、裂变、活动串联起来，实现平台引爆的？

最近在和小伙伴聊天时，聊到了裂变涨粉这类话题。今天带你们盘点涨粉、运营大牛，是怎样将流量、裂变、活动串联上去，实现平台引爆的？

在和时常做活动的伙伴们沟通中，得出一条推论：一场优秀的活动，必须在目的明晰的情况下，设计情节合理、细致梳理流程，然后经过测试，最终付诸于实践和操作，实现最终目的。

一，从“工具性”角度，来研究“裂变”活动

各位朋友可以思索一个问题！在活动时，你裂变的目的是哪些？是企业号涨粉、是个人号引流、还是社群引流，这肯定是基于你的产品形态决定的。

首先讲的是，在活动前我们须要调查了解，我们目标顾客群体的用户标签画像是哪些，在什么渠道较为活跃，做过调查后，你就会对你的用户人群有一个较为清晰的定位。

但在这儿要建议诸位朋友的是，裂变活动后尽可能将我们用户转化到个人号、或者社群中，沉淀出来。经过常年产品触碰，慢慢的用户能够，了解产品动态、品牌实力，才能最终信服，成为品牌的自有IP。

在相关目标和流程完成后，接着进行活动设计，活动设计的重点在于，一方面是素材、另一方面是文案，各位朋友不要惧怕这两点，一份优秀的活动海报，能让转化率达到80%，甚至更高，将这两点注重上去还是十分重要的。

在完成初步海报选稿设计部份，接下来选出几版较好的海报进行相关测试。测试过程中，通过对比发觉，最终确定海报终稿。

二. 一款得心应手的“工具”

接下来有同事提出了这样的问题：在裂变活动中，我怎么选择适宜自己的裂变工具呢？

实际上在选择工具方面，选择一个得心应手的工具，确实能达到事半功倍的疗效。

那当然我们在选工具的时侯，可以选择一些品牌比较久的工具，他的功能和案例是相对成熟的，其实像星耀任务宝、消息通等工具，能帮助我们进行快速裂变，有看法的朋友可以去进行了解。

三，优秀的裂变活动，能带来多少流量？

部分朋友想了解大企业做裂变活动的情况？

安排上！给你们讲讲名企进行裂变活动的情况，首先做裂变活动的名企特别多，挑其中几个，来简单说说！首当其冲谈腾讯企鹅补习、腾讯大申网相关情况，他们在进行任务宝裂变活动时侯，高考热点爆发时侯，紧围绕着中考这个主题，策划与之相关的裂变活动，当然步骤和前面给诸位朋友讲的情况相同，活动结束后新增人数在15w左右。

最后我们把眼神放在三节课，同样三节课近日也企划了一场相关裂变活动，使用的工具和腾讯企鹅补习一样，用星耀任务宝系统，采取陌陌矩阵分流形式，短短15个小时，拉新14w+用户。他们是如何做的呢？首先她们让自身种子用户群体，去社群、朋友圈发相关海报，扫描关注二维码，不断约请关注，最后达成活动目标，赠送相关奖励！

图片来源于：三节课

在这儿要告诉诸位朋友的是，名企企划进行裂变活动后，不同的主题，新增人数不同，如易迅、新东方、方太、作业帮等，在这儿不逐一描述了，下期继续为诸位朋友盘点！

四，终极大招“锦囊妙计”

接下来朋友们注意了，梳理裂变过程中关键性问题。

第一个词“种子用户”；有部份企业选用种子用户作为传播途径，但是要告诉你们得满足两点要求，一是量大，即种子用户体量要庞大。二是质高，即要求有品牌信念感、归属感。因为大量的种子用户可以为裂变带来很高的势能，让传播效应愈加显著。

第二个词“社群”；在以社群为支撑的前提下，活动裂变过程中，防止别人发广告导致用户困惑，影响裂变疗效，把这一现象称之为防截流。群裂变。这个是做社群时，用到的一种方式，需要用户主动进群、加群，主要点在于须要专人负责维护。

第三个词“文案”；文案两部份分别是海报文案、引导话术。

在海报文案给朋友们总结了一个公式，即“痛点+预期+解决方案”，如；之前合作过一家教育机构做裂变活动，主题是考研，考研对于大多数人来说，最难是法语， 所以“英语”两个字，折射出词汇量的问题，即定下文案“十天搞定、考研词汇”，结果十分超出预期。

在引导话术蓝筹股，给你们分享几个原则，首先贯通强制性概念，如；转发能够听课。其次构建紧迫感，文案里可以加带有限制性等字样，提高转发率，最后可以考虑导流到客服号等。