快手率先解决服装商家运营提效问题,助力行业发展

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查看424 | 回复0 | 2024-6-29 15:15:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
服饰品牌怎样通过快手“全站推广”功能及“5R人群”经营获得新增量?

潮新闻顾客端记者楼纯

去年的气候变化颇为反常,五·一期间,南方许多地区还在穿大衣、外套,五·一之后忽然步入酷热夏季,让许多服饰品牌既惊讶又惊喜。惊讶的是当时主销的货品马上面临换季影响,惊喜的是提早备货的冬季商品正好借机登场,在相对确定的市场需求当中,服饰品牌店家们繁忙地举办着经营,希望取得更好的业绩。

要想在竞争激烈的服饰市场开拓增量获得生意的确定性下降,店家普遍把眼神聚焦到短视频直播平台。而摆在眼前的,更多的是营运提效的问题。

而快手则在店家营运提效问题上率先迈出一步。上半年,快手营销服务平台磁力引擎上线了“全站推广”功能、升级了“磁力方舟”数据资产经营工具,并通过“5R人群”运营方式论指引店家营运提效、挖掘生意增量。

产品增量:“全站推广”探索未发觉的流量蓝海

对于品牌服饰店家来说,“全站推广”功能最大的作用,就是解决投放场景太多、链路太复杂的问题,既能帮助店家有效规划每一笔投放预算,又能更好地评判投后的整体疗效。

店家GMV是由自然流量和商业流量共同带来的,全站推广”能够推动店家更好地协同运用这两块流量资源,深度探求优质流量的转化空间,充分让店家在广告上抒发对平台全站流量(自然流量+商业流量)的投运比诉求,最大化全站GMV及消耗。

究其原理,其是以直播间/商品在快手全站流量的投运比为优化目标,帮助小店在进行全站优质流量探求,推动直播间/商品成交额提高的营销工具,能解决商家用全域流量的视角来考量整体经营效率,更好的满足店家的经营诉求,实现扩大店家经营规模的目标。对于两类店家有愈发显著的提效帮助,一类是进驻平台无专业团队测试利润链路,希望通过“简单+直接”的低人力成本实现平台生意经营链路的店家;一类是早已遇见了经营困局,希望能撬动更多流量调配,突破广告利润天花板,实现整体生意下降的店家。

以回力东野专卖店为例,它仍然有新款推出,以爆品模式走天下,是须要更快速的把爆品和新款广而告知的,拓量的压力很大,日常的双子推广早已不足以支撑其诉求的快速高效拓展量级,对于流量结构的全域触达,也存在加码不足的难点。此时,为进一步提高gmv困局,快速达到拓量的目标,便开始体验全站推广功能,从4月13号开始测试,前期投放预算较小,从5月1日起便逐渐在全站加码,日均消耗提高24%,进行了全域流量的触达,GMV显著提高。全站加码期较全站投放前,店面GMV提高19%。从流量结构来看,在关注页爆光均有急剧提高。

再以黛安芬为例,黛安芬受诸多为男性,新款新品层出不穷,其客总价较为平价也为其直播转化带来更大优势,但其在营销节点存在显著抢量困难,流量分散不能闭环。为进一步挖掘其受众人群的订购力、扩大流量覆盖面,黛安芬从4月11号开始进行全站推广的投放,前期预算较小,从5月7日起逐渐加码,日均消耗提高近6倍,对比全站推广投放前,店面整体GMV提高37%!与此同时,流量结构的发展更为均衡,关注页爆光明显提高,撬动了更多流量涌向,达成GMV目标的最终突破。

试行以来,数据的层层验证,优质案例的层出不穷,可见快手的“全站推广”流量更丰富,对商品/店面GMV的撬动能力更强,是更高阶的投放产品,诸多品牌案例均可说明,开启“全站推广”后对店家整体GMV都有提高,才能着力解决GMV困局的突破,全域流量的触达,实现扩大店家经营规模的目标。

营运增量:“5R人群”运营提高转化效能

营运提效是人堆场不同要素的全面梳理优化,落到服饰品牌电商的应用场景,就是通过一次次的营销会战磨炼人堆场的营运能力,促使生意跨越式下降。近日,匹克、蕉下等不同细分赛道的服饰品牌利用“磁力方舟”工具和“5R人群”运营方式,分别在新款上市和超品日上实现了生意突破。

以匹克为例,围绕主打单品飞刃鞋子进行“5R人群”运营,为获取更多的泛慢跑运动新客,匹克在春末夏初之际,通过飞盘、腰旗足球等网鸿运动达人、跑步爱好者、鞋品测评等不同类型达人对飞刃鞋子产品进行提早拔草,期间匹克降低了数十万的精准R3人群并沉淀到“磁力方舟”,后期使用“磁力双子”对R3人群进行追投,挺好地在快手店面实现了生意转化,月度GMV同比提高27%。

蕉下则在5月与快手电商“超级品牌日”的合作中,结合“5R人群”经营方式论,配置营销资源。提早筛选超级宝莉、何以以、今野不回去等行业垂直达人及平台背部达人徐婕,围绕防晒衣新款创作发布TVC品质拔草内容,提高R1R2人群基数,此后发力信息流+开屏重复借助脑部达人原生素材投放R1R2人群,实现R3人群的规模下降。在磁力双子端,同步围绕海量R3用户定向转化,挖掘投放多批次R3人群,在保障较好ROI的前提下,形成规模化消耗,促使了自播GMV同比下降123%,夺得快手细分行业同期TOP1。

在服饰行业,品牌不同细分市场之间的竞争越发激烈,类目彼此间的界限越来越模糊,著名服饰品牌既面临跨类目的竞争,也要进行跨类目的开拓。品牌店家纷纷通过流量工具、整合营销、店群突破、换季单品爆发、跨类目拉新等方法推动生意下降。而快手的“全站推广”功能和“5R人群”经营科学才能更好地帮助著名服饰品牌,扩宽生意增长空间。
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