如何解决一个人运营公司小红书账号的难题？

你们好，我是网媒智星，明天跟你们讨论一下一个人怎样营运公司小红书帐号？

之前有位朋友告诉我：“老板对小红书不太了解，所以我一个人负责整个新媒体部门的营运工作，包括小红书、公众号、微博和抖音。如同一个人在承当千军万马的任务。”"三个月后，老总问我为何我们的小红书企业号粉丝只有2000个？"

那该怎样办呢？不能怪老总不懂小红书，正由于老总不了解，才须要专业的营运人才。因为没有向老总提供一份综合剖析报告，他只能凭觉得来衡量结果。老总一定会将竞争对手的企业号和引流情况进行对比，但他只逗留在表面数据上。

若果没有估算投入产出比，他只能采用低成本营运。虽然，在这个世上并不存在真正的低成本，上帝所赐予的礼物都是暗中标上价钱的。想要低预算投入，就意味着必须提升营运能力，而且时间成本也会降低。

但这也并不意味着有了足够的预算就不须要营运能力。每位老总都是经商之人，更在乎的是投入与产出之间的比列。

在做任何事情之前，总会进行小范围测试，按照测试结果再决定是否进行规模扩大，构建流水线式的模式。

1、小红书营销团队的重要性

一个人负责整个新媒体部门的营运工作，除了包括小红书，还涉及到抖音、微信、微博等平台，这样的情况下，想要在小红书上取得成功，确实十分困难。虽然是营运一个企业号，优质的内容创作也并非易事。因而，对于精致的图片和视频素材，是不是须要一个团队的支持？光靠数目的完成远远不够。

此时，我们须要了解竞争对手大致有多少个企业号，她们的营运团队规模怎样？她们耗费了多少精力来打磨一件作品，并进行测试。其实我们的团队人数可能不多，但也要注意分工细化的重要性。通过搜索品牌词或竞争对手的产品词，来剖析她们有多少个企业号。按照更新频度，可以大致判定她们的营运规模和团队人数。团队的力量是第一关键点。

2、小红书笔记内容的制做成本

悉心打磨的作品与随便拍摄的结果是不一样的。我们须要既吸引人，又不过于商业化的内容，在这方面考验着营运人员的经验和方法。并且，测试出高爆发率的模板须要时间。拍摄所需的设备，或则营运人员的技能，并不是每位当过博主的人都具备全能的能力。

这些以前创作过小红书笔记内容的同学们就会清楚，从选题规划到撰写内容，再到图片拍摄和制做，须要付出好多心思。假如是全新的选题，从选题到最终内容完成，2-3天是很正常的时间，是指一个作品。纯粹流水线式无思索的内容发布出去后，数据肯定不会好。

3、对方小红书企业号是否进行推广广告和植入

许多老总见到有一篇笔记成为爆文，都会对营运人员说：“你看，人家做得很不错。”运营人员可能会急于指责，但却说不出所以然。无论是企业号笔记还是博主笔记，都有可能是通过推广广告或植入方法来提升爆光率。而我们的小红书企业号营运，只能借助发布笔记，之后苦苦等待爆发。

他人用大动力构建市场，而我们还逗留在传统方法时代。这也是我们须要对比的差别。优秀的帐号有可能每晚投入500-2000元用于推广广告费用，通过金钱来换取流量。免费的流量尚且好，但一直有天花板存在。免费流量是通过付出时间成本和人工成本所换取的。所以，对于推广广告和植入这类降低爆光的手段，营运人员也须要密切关注。

4、小红书企业号营运的各方面预算

调查对方每晚的投入费用，包括笔记投放。他人可能早已经过长时间的耕耘，我们却只是孤注一掷，之后开始许愿，希望能取得成效。但时间过去了，却没有太多疗效，可能会怀疑是营运能力不行。另外，还要考虑球员的配备。虽然对方的团队人员较少，她们是否找球员来合作，例如找博主为企业号提供图文稿或制做视频，这种都须要费用投入。

我们团队人员数目较少，但目标却很高，这造成我们必须拼尽竭力，每晚加班。但看着自己微薄的工资，难免会形成落差感。但是，对于小红书营运人员来说，经验至关重要，但常年诱敌鏖战是不可持续的，无论装备和粮草怎样，都难以支撑。除非那些少数人具备多种技能。

5、小红书企业号营运的周期和笔记数目

有时侯，我们看见他人的企业号粉丝数目很高，但不要忘掉，她们可能早已发布了200-300篇笔记，而我们只发布了20篇，未能在数目上进行对比。其实，也有数目少但爆文输出较多的情况，但这是少数情况。通过点击企业号主页的赞、收藏和评论，我们可以看见对方发布了多少篇笔记。

另外，要考虑这个帐号在那个阶段发布了爆文，比如我们的品牌主要关注夏季产品，而夏季需求比较大。或则平台上的热门话题，竞争对手已然借助上去，而我们开始营运时并没有这样的热门话题。为此，关于笔记数目和发布时间点，也须要进行比较和剖析。

6、抽奖活动是否真的是企业号涨粉的救星？

小红书企业号每位月都可以进行中奖活动，这一部份确实可以帮助企业号快速降低粉丝数目。并且我们须要明晰目的是哪些，是为了好看的数据，还是真正吸引目标用户？其实每位出席中奖活动的用户就会关注小红书企业号，但也存在优劣。

中奖活动的优势：1.可以快速降低粉丝数目；2.还可以吸引主动参与产品测评的用户。

中奖活动的劣势：1.粉丝的粘性较低。

建议：1.假如要进行中奖活动，可以选择在周日或节假日前三天发布，这样可以吸引更多关注。2.在设计中奖活动的封面图时，可以参考一下小型企业号的中奖纹样。

7、最后总结

通过上述六个方面的对比剖析，我们可以提供一个简约的报告，让老总清楚地了解与竞争对手的差别。意识到差别的存在十分重要，接出来还须要提出建设性的意见，研究竞争对手，为我们早期的小红书企业号营运奠定基础框架。发觉问题、解决问题、总结问题是持续进行的过程。

关于小红书营运推广的更多相关知识，可以持续关注我的公众号[网媒智星]。（全网同名）