抖音、Yoo 视频、快手观看页功能对比及搜索设置分析

抖音：步入直接观看，视频内容手动播放，在观看视频时的交互功能愈发丰富

Yoo视频：宫格排列，选择感兴趣的内容，点击步入观看，观看页功能较简单，提供推荐视频和关注内容。搜索功能显著，笔者推测这一设置是由于产品前期没有积累用户的标签习惯，暂时未能做到精准推荐，所以为了保证用户快速找到自己感兴趣的内容，鼓励用户进行内容搜索。

快手：宫格排列，选择感兴趣的内容，点击步入观看，观看页功能较简单，提供除关注和发觉外，还有同城视频推荐。拍摄视频入口放到了首页的右上角，而没有像其他俩家一样在下方，笔者猜想由于快手常年的营运，早已培养了用户的拍摄习惯，而且积累了大量的内容，当前希望以消费内容为主。

拍摄页

抖音：支持照相、单击拍摄和长按拍摄，视频时间最长为15s，提供丰富的音乐库和道具，可玩性极高。

Yoo视频：提供多种拍摄模版，可以拍摄最长5分钟的视频，支持剪辑、滤镜、配音乐等操作，没有变速功能，不支持照相。

快手：提供照相、57s、11s视频拍摄，K歌模式拍摄

总结：可以看出三家在核心功能上各有其亮点，抖音观看路径短，拍摄玩法多，音乐库和疗效愈发丰富；而Yoo视频则已拍摄模版作为其亮点，而且可以拍摄长视频，这一点也和其Vlog定位有关；快手之多不同厚度的视频拍摄，而且支持K歌录制，来满足其大众的用户群体

3.6产品表现

（1）用户评价

按照酷传网的数据显示，抖音的总体评分在5星，但是从走势图上可以看出用户的好评占绝大多数，相信这个和抖音自身塑造的品牌调性和多样有趣的玩法以及前期耗费较长时间进行的产品打磨有关。

通过对大量3星以下用户的评论查看了解，主要主要关心的问题有

界面操作的简约性和使用体验

道具、贴纸、滤镜等辅助工具的丰富性

视频拍摄和剪辑的简便性，模版的多样性

3.7产品迭代和营运动作

探求期（2016年9月-2017年7月）

这一阶段，版本迭代较快，平均两周不到会进行一次迭代，围绕拍摄功能上线了大量的产品功能，探求用户的需求。高调的进行产品打磨，营运活动爆光较少，积累了一定量的优质用户原创内容后，出现在了人们的视线之中，这也为后期爆发式下降打下牢固的基础。

3月份小岳岳在微博里转发抖音用户模仿他的视频带来了大量的新增用户，这也是抖音首次的大量用户下降

成长期（2017年7月-2018年7月）

17年7月，抖音和中国有嘻哈合作，抖音开始步入第二阶段的快速下降。在这一时间段，产品似乎进行了迭代，但核心功能变化不大，主要是进行体验优化和吸引用户的功能新增，大量产品功能是配合营运活动做的更新（如：春节拜年礼等）。

这期间抖音进行了大量的营运动作，先后引入多位著名名星进驻，和多家综艺节目合作，进行品牌宣传，总体来说不论线上线下都进行了大范围的品牌宣传和流量引入

在2018年新年期间，抖音持续强占中国AppStore单日下载量榜首共16天，这除了是其上线之后保持榜首最长时间的殊荣，更是打破了自2017年初以来其他所有非游戏类App所创下的亚军位持续天数的纪录。

成熟期（2018年7月—至今）

此阶段，抖音主要以建立体验为主，强化了社交和直播功能，从图中可以看出在这一阶段抖音通过大量的营运活动来寻求新的下降点，但是在几个关键风波上确实起到了高下降的疗效，如：联手中国好声音、发布波斯菊计划、寻找校园梦想金鱼等活动。

4、早期核心驱动力

从整个抖音的初期可以见到第一步是在不断的打磨产品，上线各类功能，优化体验，增加发布视频的难度，来积累优质原创内容。第二步凭着积累到一定程度的优质原创内容吸引大量用户进行观看。第三步是通过较强的平台营运能力，引导内容消费者进行关注、双击、评论，裂变、私聊等社交动作的同时，进行大量名星进驻，进行流量的快速下降。第四步借助较大的流量引入店家视频广告投放，进行变现。最后一步开发直播功能，引入抖币，和天猫合作，进行商品外链。

5、竞品对比

通过分别将抖音、快手与Yoo视频进行对比发觉，作为短视频产品，其核心功能基本一致，但由于产品定位和用户群体的不同，在具体功能、交互体验、活动上有显著区别。其中在玩法上抖音和快手都比Yoo视频要丰富，后期发展上可以结合其产品定位来对两者的一些功能进行借鉴，例如基于Vlog模式可以新增发布图片、动图等功能；降低更多的特效疗效。

典型用户故事

1、王晓娜，25岁，女，独身，UI设计师，在上海工作两年了，上上班通勤时间2小时，典型的宅女，周日喜欢在家躺尸。之前上放学路上为打发时间，会提早在公司下载好好看的影片，在轻轨上看，假期在家同样也是刷刷剧，时常和同事出去逛逛街一起。有三天在微博上看见抖音下载后，便进行尝试，发觉里面的小妹妹都好惨，小弟弟的生活都很有意思，会进行评论，双击。逐渐的养成了上放学或则其他没事的时侯才会刷抖音，常常在假期不自觉刷到一两点夜晚。

2、陈东明，28岁，男，Java开发工程师，有对象，在上海工作三年了，摄影爱好者，喜欢记录生活中俄的事物。平常休息会和女同事一起出去玩，会拍好多漂亮的景色，其实还有美丽的妻子。再一次在抖音上传了一段给女同事拍的小视频后，发觉招来了过万的关注和上百条评论，赞扬他是他人家的男同学，很会照相。这让小明得到了很大的自豪感，随后会时常上传视频，但是研究抖音的各类有意思的拍摄玩法，有时就会出一些教程起来，吸粉无数。

总结

通过对抖音的核心业务逻辑、产品功能构架、迭代路线、关键营运点及产品表现剖析，发觉抖音最大的亮点是其产品+营运的战术配合，以及其产品功能和交互体验极好的打磨，使用户极易上瘾，让抖音在极短的时间里在诸多竞争对手中脱颖而出，而且超过老牌短视频大鳄快手，一跃成为国民现象级产品。

其中关于抖音成瘾的剖析有以下几点：

营运方面

1、大量线上线下营运活动的爆光和品牌塑造，让大量用户下载使用，而且留下潮、酷的品牌印象（付费型触发）

2、打造多种热门话题，通过KOL发声，导致用户激烈讨论（回馈型触发）

3、各种有意思的活动，推动用户之间进行转发，口碑传播（人际型触发）

4、“记录美好生活”的品牌传播，让人们养成了听到美好的风景，有意思的事情会打开抖音进行记录，优质的内容让普通用户在碎片化时间中不自觉打开app进行内容观看，使用户和产品之间产生情绪纽带。（内部触发）

产品方面

1、抖音采用的是15s短视频，全屏的沉溺式体验，但是不显示时间，用户一步入app内秒加载内容并手动播放，这样的设计极易使用户在使用过程中忘确时间流失，不知不觉中就刷了远超预期的时间。

2、交互上采用上下滑动播放，右滑查看个人主页，双击双击，长按不感兴趣或则举报的方式。在每次下降查看下一条时给用户一种猎奇的快感，但是通过人工算法保证了用户每条刷到的内容都是其感兴趣的。（猎物酬赏）

3、对于创作者而言简易的视频拍摄，丰富的音乐库和疗效库，但是对于普通人而言一个作品发布后同样可以得到大量爆光、赞、评论和分享，极大的满足用户的自我实现需求，愈发推动了下一条内容的创作。（社交酬赏、自我酬赏）

使用习惯

普通用户的常年使用，使系统算法找到了用户喜欢的内容，但是不断推荐，让用户养成了常年观看的习惯，但是在一定程度上会进行自我创作，来收获双击和评论。

对于创作者而言，优质的内容得到大量的爆光和双击，收获了大量的粉丝，使得其愈发不断的进行内容产出，离不开平台

Yoo视频建议

市场方向

1、通过对市场的剖析可以看出，整个短视频市场尽管颈部产品早已抢占了很大的优势，而且整个市场还有很大的增产空间，对于腾讯所拥有的各类渠道资源、产品营运能力来说，当下入局还是有很大的发展空间

2、除了短视频独立平台，综合平台之外，近些年出现了短视频+的模式，短视频+在线租赁（途家），短视频+在线音乐（网易云音乐），短视频+小吃推荐（大众点评），短视频+知识问答社区（知乎），短视频+急聘（钉钉）以及短视频+电商（天猫）等。短视频代替，辅助传统的图文信息显然成了一种趋势，也可以从这个方向寻觅市场机会。

3、短视频火爆发展的明天，已被抖音、快手等大平台瓜分完毕的市场下，vlog成为不少新晋短视频平台的重要突破口，vlog在被觉得是短视频领域新的审美高地的背景下，一些vlogger开始出现在许多年青人的关注列表中。

产品定位

1、通过对抖音的剖析，抖音主打的是15s的短视频，但是早已在内容上取得了很大的成功，构建了一定的壁垒，建议Yoo视频可以从中长视屏下手，作为切入点，可以考虑借助腾讯的社交资源主打社交方向

2、在内容上可以以腾讯视频的一些具有独家版权的资源作为切入点，例如NBA比赛，来产生优势

风格调性

由于同样是主打年青人，所以建议在风格调性上以简洁风为主，采用当下流行的潮流UI元素和配色

功能设置

1、通过对抖音的核心功能深度体验，建议在功能上可以借鉴其全屏的沉溺式浏览形式，步入后手动播放内容，上下滑动切换，而且采用去中心化的智能算法推荐，保证用户可以看见其想见到的内容，来提升其使用时长。

2、在内容制做上，简化发布流程，丰富拍摄滤镜，道具等功能，以便前期优质内容的沉淀

版本迭代节奏

由于Yoo目前还处于探求期，建议以1～2周为周期进行快速迭代试错，来不断探求市场方向，但是同时不断打磨核心功能，确保其流程体验完美。

营运方面

1、在对抖音的剖析发觉，产品前期较少的进行营运爆光，以产品功能为主，进行优质内容沉淀，这一点值得借鉴。

2、在产品成长期可以通过引入名星进行倒流，赞助各类线上大流量的综艺节目来构建自身的品牌，举行各类有意思的活动，通过深度营运调动用户之间的活跃度，让内容消费者和内容生产者之间进行互动。此阶段产品功能服务与营运

3、通过剖析发觉抖音步入成熟期后，以建立产品体验为主，营运活动寻找新的突破点，企图寻求新的下降，这一点值得借鉴，产品和营运并重前进。

4、通过对抖音用户评价的剖析，发觉在抖音高速下降的过程中，内容重复度高的问题也逐渐曝露下来，笔者觉得这一点可以通过深度和MCN进行合作，来保证优质内容的不断产出。

6、与"传统"的短视频平台相比，vlog的内容创作者目前仍偏冷门，颈部创作者更是少之又少。在平台发展过程中也须要注意培养优秀的Vlog创作者。

以上就是针对短视频的市场情况以及抖音的结构化剖析得出的对“Yoo视频”入局短视频的可以借鉴的几点建议。