城市更新中的场景:从网红打卡到创意园区的价值审视

[复制链接]
查看114 | 回复0 | 2024-8-27 05:07:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
当“场景”成为城市更新中的热门词,网红“打卡”风靡每座城市,我们须要站在城市营运的角度考量,场景真正的价值所在。创意园区因其空间特质,铸就着创意阶级的不断涌现,仍然是城市更新中场景营造实践的最佳场所。

城市更新中的场景,从网红打卡说起

当提到一座城市的“场景”,许多人浮现眼前的都是“网红”场景。

网红“打卡”成为一种潮流,仅小红书中就有超80万篇有关北京网红“打卡”的拔草笔记。但对城市营运而言,“打卡”多以单一照相模式,目的更多是显摆,取代了可能更有深度的互动和体验,须要其他周边的空间承载相关的消费需求。

以近日最为热门的北京“乌中市集”为例:原为烟火气爆棚的乌东路超市,2019年经设计改建,平添艺术潮流感,成为徐辉衡复风貌区的网红形象超市;而Prada与乌中市集合作的营销活动,将其推向流量顶端。

流量背后,媒体捕捉到不和谐一幕,超市外一时尚男子,拿着刚买“Prada”包装新鲜蔬果,摆造型拍完照后,转身将其推入垃圾车。卫视网直接在官方微讯号发布评论,称其为现代版的“买椟还珠”,举动令人“瞠目瞠目”。

△图片:乌中市集的场景演化

有钱就买本身无罪,但烟火气的生活绝非秀场,这也是网红“打卡”无法回避的难堪。一时的网红“打卡”引来的人流,徒增社区村民的苦恼。站在城市营运的视角,构建一个“网红”场景,未必对区域持久发展带来实际效益。

城市更新的明天,我们还须要这样的网红“场景”?

“场景理论”,推动城市更新的新范式

关于“场景”用词和研究来历已久,而将其聚焦于城市发展,则是纽约学派从社会学视角系统建立的“场景理论”。当前城市更新的众多课题中,场景理论的应用尤为常见。

△图片:“场景理论”的内涵

与单纯指出数学空间的“场所”概念不同,场景赋于空间更多的延展:

场景指特定的社会和文化活动集群,而不具有界限的性质;

场景除了具有实体空间的方式,还有精神上的意义;

场景融合了人与空间的关系;

场景是一种再定义后的地点;

场景理论体系中,场景成为一种“给企业提供城市新机会,为居民提供美好生活新体验”的重要形式,这与创意产业对城市推进堪称异曲同工;场景理论和创意产业研究都是寻求城市与社会的变革发展及文化导向下的城市空间塑造。

工业遗产的天生空间特质,铸就创意园区成为场景营造的最佳实践之地。

超大跨距车间、高挑空的库房、耸立的老水塔、异型结构衔接……,这种印刻着历史痕迹老旧厂房的商业非标建筑和互联的空间,本身就是一种不可复制的场景,而在功能整修中,注入新设计,引入创意阶级,成为场景创造的最佳之所。

往年创意园区在建设过程中,通过场景“赋能”工业遗产,通过创意设计、产业置换以及空间再生理念,既保护了城市的历史,存留了人们的记忆,又打造出全新的文化价值。

△图片:场景赋能城市更新的基本逻辑构架

在城市更新与消费升级的形势下,创意园区更需通过建立场景因而赋于空间一定的文化创意价值,为社区注入创意文化诱因,将曾被抛弃的老旧厂区或毫无生机的办公大厦、街区摇身变为创意区域,从而建立、描绘着城市文化的发展新蓝图;建构、营销、运营以及传播场景,提高园区的生产性与消费性,成为当前园区营运必须面对的课题。

建立心灵地标,园区的第一场景、第一品牌

一个创意园区,要有一个独创的、有丰富内涵的、可持续传播的心灵地标,也是园区的核心场景、园区品牌标示之一。

创意园区是一个整体品牌标示,构建一个园区首先从视觉的角度提高品牌价值亮点—心灵地标式的空间场景,使园区更有一种场景依赖、传播故事和品牌具体施行的载体。在具体施行中,可采取:

点击添加图片△图片:上海江城壹号-重生雕像。以13辆货车为载体,延续场地原为“武汉车辆制造总厂”的历史符号描述。

怎样持续有效去营造一个园区标志性场景?“创意之邦”的经验之谈,应从设计、建设、运营三个过程中进行动态、持续地场景营造:

△图片:长春城市书房-琅琅吉他文化广场。围绕吉他建立项目核心场景,琅琅作为嘉宾出席开馆。

“场景营运”,园区发展的新方向

作为创意产业空间聚集与发展载体的城市文化创意产业园区,其发展除了为了创造经济收入,也是城市空间形象与功能塑造的重要动力来源。

创造活力的核心是文化与消费的聚集,而不是像初期的创意产业园,仅仅是企业的一种简单组合;纯借助缴纳租金赢利、同质化严重的创意业园营运模式,已难以适应现今时代的发展,文化创意产业园步入到场景营运的新阶段。

场景营运时代,创意园区须要从生产性园区向消费性、体验性园区转变,使园区呈现的除了是租赁空间,而是一种情境以及生活形式,使其营运开始接近社区、面向更多元的群体。

园区整修以场景为中心,场景将创造消费空间。

通过场景营造创造消费空间,不得不提台湾最大连锁书城—茑屋书城的经营,与其建立的场景密不可分。书城将自己定位为“生活形式议案者”,除了卖书,通过“提案式”的陈列,让作为商品的书籍,成为知识型的内景;更重要的是创造了一种“家”的舒适感,提供奶茶、亲子、宠物美容等多维度消费空间。

△图片:茑屋书城-上生新所店,场景营造“做生活形式的议案者”

据《日经流通新闻》报道,2018年茑屋书城的销售额为3607亿美元(232亿人民币),是第二名的3倍多。基于书城,这个赶超了书城的文化生活空间,也就是场景体验感,通过功能扩充不断加强客户的场景化体验,场景体验推动客户作出消费决策,借助文化和创意理念去营造实体空间的吸引力。

借助活动来传播园区品牌文化,与社区形成共鸣

场景营运时代的文化创意产业园发展,须要借助其所举行的文化活动因而传播场景中的文化价值,与参与者形成共鸣;场景在本义上与人的感知相关,它是由自然环境和人相结合的有意义的整体,这个整体反映了在某一特定地段人们的生活形式及其自身的环境特点。

△图片:波特营-市集活动,用持续活动所打造的一种潮流创意生活场景,形成衍生效应

迸发创意阶级的设计力,建立空间、产品、服务融合的场景

步入园区的商业投资人,大多本身是创意阶级的一员,对园区的空间情有独钟,百分之八十都有设计梦想;一个成功的创意园区,应引导她们参与步入园区的改建设计,让其快速融入,丰富场景;因而可激活产品和服务的场景融合,将办公和商业空间打开,让企业和商业服务成为一景,外部的场景又步入的一个原本相对封闭的空间内,互为景色,这是“场景理论”人与空间融合的最佳实践。

未来园区营运商,在建立自身硬件设施的基础上,需思索怎么更好地与社区融合,创造富含文化价值、生活形式意义的文化生活消费场景,以更好地吸引民众、描绘创意社区、激发消费,对城市更新做出贡献。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则