快手业务低价自助平台超低价 本地生活赛道硝烟再起，多方逐鹿谁能脱颖而出？

抖音作为短视频领域的领军者，充分挖掘国内日常生活市场，通过创新策略扩大市场份额。其平台不仅提供丰富的娱乐视频，更积极推动消费者实体店铺消费理念的普及。为此，抖音采用折扣等促销手段助力实体店销售的提高，并开通外卖服务，深化"到店消费"模式。精准的流量配置与优质的内容让抖音成功吸引众多用户参与线下购物体验，展现出平台特色及内容优势。

抖音的低价策略

抖音采取的低价策略，成功打造了商业与消费间的共赢格局。对消费者来说，物美价廉的商品极具诱惑力；针对有意加入的厂商，这无疑是获取海量流量的有效手段。从定价策略来看，抖音始终坚守低价原则，对消费者及潜在商家均有极大吸引力。总体而言，抖音在本地生活领域的领先地位得益于其庞大的流量与用户群体，以及优质内容带来的强大粘性，使得商家得以借助短视频和优惠活动吸引众多消费者。

抖音的竞争策略

抖音因其运作策略需面对严重挑战，故亟待进行调整与改善，以维持价格竞争优势并提高每次观看及播放的经济效益。为达成此关键目标，抖音须在保证内容质量与吸引力的基础上，优化运营策略。

美团的挑战

凭借强大的用户基础以及全方位的服务体系，美团在本地生活服务业已稳居翘楚之位，奠定了坚实基础。然而，机遇与挑战并存，美团对第三方服务商的过度依赖导致经济及沟通成本攀升，而商家对于美团视频化内容的投资信心尚未全面恢复，这无疑给其商业回报增添了不确定性。

美团的内容难题

面对优秀C端创意精英，美团需实行高价优惠策略，提供包括流量和资金在内的多元支持。尽管成本高昂且效果不明，但在激烈的行业竞争中，美团须抵挡短视频平台的冲击，防止陷入价格战，以维持其在传统服务领域的竞争优势。尽管美团拥有广泛的用户认知度、庞大的用户群及完善的基础设施等优势，但在市场内容化转型的趋势下，仍需应对优质内容创作的挑战，避免过度依赖价格策略，寻找内容与本地交易的最佳结合点。

快手的谨慎态度

与抖音在多元化发展上的积极步伐形成对比，快手在进入本地生活服务市场时，更偏向于选择成熟行业的合作伙伴，以此来收集市场反馈，洞察本地生活服务市场的未来走向。经过周密准备，快手在去年十月份将本地生活业务提升至独立部门，并发布了众多招聘信息，展示出其在该领域重点布局的决心。需要指出的是，据统计，抖音在过去的2022年凭借约770亿元的总成交额（GMV）在本地生活市场占据重要地位，且设定了2023年实现1500亿元的宏大目标。仅用两年时间，抖音在到店业务交易总额方面就已经接近美团该类业务的三分之一强。这充分证明了本地生活市场为短视频平台带来的巨大商机，也驱使着快手持续加大在这个领域的投资力度。

新玩家入场

抖音、快手等短视频巨头及美团在线服务商在本地生活市场占据主导地位，而高德、口碑与小红书等新进者亦纷纷涉足该领域。这些新兴企业凭借独特的创新思维和策略手段，使市场竞争愈发激烈且富有挑战性。

未来的展望

抖音、美团及快手分别作为本土生活领域的佼佼者，在特定方面拥有巨大优势。此次竞争不仅涉及到流量规模与定价策略，更是对创新内容的一场角逐。虽然各平台各具特色，但最终的赢家仍需经受时间和市场的考验。