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不用说，抖音的热度已经成为一个新的“时间黑​​洞”。作为短视频的头部APP，抖音已经从微信上抢走了很多用户的时间。现在如果说新媒体运营或者品牌推广，“双微摇”是第一个需要考虑的平台。

其实有很多公司在尝试运营抖音，但是我们很少看到公司的负责人，除了新媒体内容公司（比如躺鸭、洋葱视频的账号等）蓝V的出现，并不是抖音对企业“免疫”，而是很多企业还没有找到合适的方法和套路去操作抖音。

先说结论：普通企业在经营抖音短视频的时候，应该做技能和知识的视频。这是每个公司都可以做到的。

让我慢慢解释。

一、做抖音的目的是什么？

我们首先要思考的是，企业运营的目的是什么抖音？答案很明显，无非就是做品牌营销，扩大品牌影响力，但这只是一个大概的总结。更深层次的目的是在短视频领域积累品牌自身的流量池，并尝试对接其他平台的流量池。互相流动。

那么问题来了。短视频平台的发展趋势非常明显。就是算法推荐机制。用户点赞观看视频的动机远不止关注一个账号，这对品牌来说不是一件好事。 ，品牌方需要更多用户关注账号，以便后续联系和转化。

二、抖音两种账户

如果你深入体验过抖音，我们可以发现抖音上推荐给你的账号可以分为“沉迷死”和“专家下一代模型”。

1、关于成瘾和死亡

抖音的大部分账号都属于“上瘾死”的范畴。这类账号最明显的特点就是有推荐给你的热门视频，而点赞的热门视频数量可能有几十万到几百万，但是我们打开他的主页就会发现，这样的账号其实拍了很多短视频，但大部分都是不温不火的，点赞量也不算太大，你看到的视频只是他的几个爆款之一。

大概和下面的帐号类似：

这类帐号最受欢迎的视频更多是偶然的。不小心拍了一些生活中有趣的场景，或者自拍了一些舞蹈等内容。一个或几个视频意外走红，大部分内容尝试都不是很成功，只能“过瘾”，难以持续产出优质内容。用户看到这种情况不会有关注的冲动。

这种“醉醺醺的”账号是大多数业余爱好者和企业的现状（当然，越来越惨的账号从来没有流行过）。粗略估计，这类账号总数点赞和follower的比例大多在10:1以下。如果是视频少的新账号，或者有颜值优势，或者品牌知名度高，关注转化率可能会更高，达到5:1左右。

但一般来说，这类账户不应该被商业运营所追求抖音。用户对视频内容的评价太不稳定，一定程度上靠运气，关注度太低导致运营。效率不高。

2、二击高手

这类账号的主要特点是大部分视频的点赞量都不是特别高，可能在几万到几十万的范围内，也有可能上百万偶尔的视频。但并不多。不过这类账号的一个特点是点赞的数量比较均匀，不会只有几百个赞。这类账号的视频可以获得一定的传播量和点赞，但很难达到整个抖音平台的热门视频的高度。

大概和下面的帐号类似：

这种账号更多是团队系统运作的结果，其中很多是新媒体内容公司运营的相关账号。与之前的账号不同，“二次爆破专家”出品的产品质量相对稳定。集中而精确。当用户被推荐这样的视频时，他们会想向左滑动查看该帐户是否有类似的视频，然后查看视频列表，发现内容还不错，用户很可能会关注该帐户。

这种“二次人气高手”不仅视频质量稳定，点赞音量，播放量，还能将游客转化为自己的流量池，进一步挖掘用户未来的价值。粗略估计，点赞 与以下账户的比例超过 10:1。如果内容准确、垂直，或者更有趣，这个比例甚至可以达到2:1以上。

总的来说，这种稳定、优质、高转化的“二次爆款专家”是公司运营抖音账号的目标。

为什么会出现这两种账户？

当然小号很多，不知名的号也很多，但是以上两种账号是可以分清楚的。为什么这两种账户会慢慢出现？

这要从抖音的视频推荐机制说起。 抖音 使用“交通赛马机制”。然后根据相似视频对比各种指标（如点赞率、播放完成率等），等数据和相似视频PK胜出后逐渐给予更多流量，这样只要视频足够好，您可以继续获得新的流量。如果是在PK环节进行比较，平台将不再给予更大的流量。这种“交通赛马机制”其实和各种比赛的PK规则差不多。

但也正是因为这种流量赛马机制，“二线高手”的账号才止步于人气第二，因为这类账号的受众往往比较准确，人气不高。当系统给出与其目标受众匹配的流量时，其视频内容会迅速传播，但当给出的流量超过其目标受众时，数据不一定好看，最终无法PK获胜获得更多流量，这也是“信息茧房”的效果。

例如，如果你添加一个你正在做 iPhone 使用教程的视频，那么如果视频质量很好，你的视频可以在 Apple 用户中快速传播，但如果你给你 Android 用户的流量，那么视频的各种指标都会被拉下来，系统不会给你更多的安卓流量。

当然，一些热门的娱乐账号会好很多，比如喜剧，它的目标受众足够广泛，但不可能每个公司都有一个抖音账号来发笑话。另一方面，那些“上瘾后就死了”的账号，可能有一段视频触动了大众的心理需求点，走红了，但运营商很难复制。

三、你跑步的时候在做什么抖音？

内容是传播的重中之重。无论你对方法论了解多少，最终都会体现在内容的传播上。这部分会讲内容。

1、你们都在看什么抖音

你在抖音上读到什么，在抖音上会流行什么内容其实很多文章都已经详细讲解过了，这里就不赘述了，只列举常见的那些：

1）奇观：主要是景点和风土人情；

2）萌宠：猫狗等宠物的萌萌哒视频；

3）大师班：各种高难度、高技术含量的视频；

4）外貌类：长得漂亮，各有特色的小哥哥小姐姐们；

5）喜剧：街头聊天、情景喜剧、搞笑笑话；

6）新奇类：你身边的新奇事物、美食、餐厅、街头艺人等；

7）表演：唱歌跳舞等；

8）技能：主要是各种技能、知识和简单教程；

不代表以上8类内容会火，能火的视频一定要踩到大众心理，有自己独特的价值。跳舞的美女姐姐那么多，古拉K却用笑容征服了大家。

这8个品类涵盖了抖音绝大多数主流内容，企业在做抖音运营的时候一般会选择其中一个或几个品类去尝试，但大部分都不适合一般企业的品牌推广更适合新媒体内容机构、MCN等内容型公司的运营。

2、企业可以在抖音上做什么？

上述8类视频大部分不适合企业的原因是，普通企业很难通过自身资源的运作，成为前7类的“秒爆专家”，并且只有第 8 类视频（技能视频）有更好的获胜机会。

以下是公司在规划内容时需要考虑的两个关键点——内容的相关性和可持续性。

1）内容相关性

内容相关性是指制作出来的内容应该与品牌有一定的关系，品牌或产品应该处于相对重要的位置，而前7种视频内容与大部分品牌的相关性不大。

如果你是登山装备品牌，当然会考虑拍摄一些登山风光和自然奇观，但对于大多数其他产品品牌来说，其实很难找到一个内容组合点，最终你可以只使用一种广告位。它以易于用户忽略的方式呈现。

当然你也可以做一些喜剧视频，通过剧情的设定巧妙地植入产品作为关键道具，但是这样的剧本的制作能力其实是相当困难的，而且很难持续生成，那就是就是，下面说到内容的可持续性。

2）内容可持续性

不断产生创造惊喜的内容更是难上加难，相信做过内容的朋友都能感受到。前七类视频内容之所以难以运营，只能作为内容点缀，是因为它们难以产业化。

再漂亮，看多了也会腻。再壮观，也不可能每天都遇到。剧本再好笑，也总不能想出来，歌舞之类的表演也不适合做大品牌宣传，充其量是作为企业文化的输出。因此，这些内容大多是由新媒体内容机构团队运营。

但是，第八技能类别不同。每一个产品的背后，都蕴含着很多可以说出来的技能、技术和知识。也可以连续生产。

3）干货可以带来高转化率

技能型和知识型的内容适合商业运营的另一个原因是，这类内容对用户的价值很高，会让用户更愿意关注你的账号，而不是普通的娱乐内容点赞什么时候完成后，用户可以更高效地流入您的抖音 流量池。

这其实是人性的弱点。 抖音是一款娱乐产品，但人们总是希望在娱乐的过程中学到一些东西，无论是烹饪教程、Excel教程、魔术教程、手机技巧还是各种冷知识，这样的内容总是让用户关注到账，想着“先关注收藏，说不定会有用”。就像很多人用知乎来制造“边学习边放松”的错觉……

再举个例子：如果你是运动器材制造商，你的切入点可以是运动史、体育赛事、运动名人的解说和点评，或者运动技巧、运动比赛教程，或者运动相关的饮食、损伤修复、身体调理等。

其实每个品牌都有很多“干货”的切入点，技能和知识的内容很容易系统化和规范化，形成鲜明的品牌识别度。当然，如果你找了个漂亮的小哥哥，可能姐姐在镜子里更容易走红，也不一定叫手术抖音开个玩笑。

当然，这个前提是要比较流行，符合平台的调性。如果是开挖掘机、做电工木工等教程，那你其实应该去抖音去做，而且抖音这种内容真的很多数据非常好。

一句话总结，公司适合产品相关的技能和知识内容。

结论

忘掉搞笑段子，忘掉唱歌跳舞，忘掉可爱的食物和可爱的宠物，这些娱乐性强的内容只适合点缀和MCN机构，不适合大部分品牌运营抖音。

现在抖音的全球月活跃用户已经超过5亿，已经是一个足够大的多元化板块了。不要认为技能和知识的内容太小众了。已经够品牌消化了，“装学”是人性的弱点。