5月7日，在上海市政府、上海市商务委员会、上海市老字号品牌协会的共同推动下，拼多多加盟光明乳业、冠盛源集团、惠丽鞋业、豫园珠宝、上海凤凰, 包括Meganet在内的多个品牌联合发起“上海老字号全新电商计划”。
拼多多在启动仪式上承诺，未来三年将投入100亿营销资源和15亿定向现金补贴，助力100上海老字号将扩大市场份额并推动更多品牌重回一线品牌阵营，这也是迄今为止业内最大的老字号联合行动。
▲上海市及金山区相关领导邵玉玲（右三），拼多多达达联合创始人（左三），上海老字号代表）品牌相关负责人联合启动“上海老字号全新电商计划”
从开港到1990年代，上海一直是中国最重要的日用品生产基地。凤凰、上海钟表、上海缝纫机等品牌，作为中国家庭“老三件”的代表，不仅享誉全国，而且更名海外。
然而，1990年代以来，国际品牌大举进入中国，本土新品牌不断诞生，在大量新事物争夺热点的同时，站在黄浦江边的老品牌有点累。在体制改革、产业转移、市场全面竞争等多重因素的影响下，一些上海品牌的市场份额逐渐下降，直至退出一线品牌。
“大多数老字号品牌不输在产品上，而是输在‘沃尔玛+电视’上。”同济大学经济与管理学院副院长程明旺教授表示：“随着超市渠道和电视广告的兴起，国际品牌依托资本和渠道优势，改变了营销方式和触达方式，老字号从来没有经历过如此立体的竞争。”
老字号新系统
解放日报2月22日报道，李强书记在调研上海迅梦科技有限公司时强调，服务社会是企业的重要使命，助力上海老品牌应继承发展，弘扬上海。精准扶贫的目标地区将更好地履行社会责任，充分发挥企业作用。
自此，为充分释放老字号的社会经济价值，今年3月起，拼多多正式联手上海各大老字号，量身打造量身定制的新e-商务解决方案，帮助他们拥抱平台 4. 2 亿用户。
5月，针对老字号的普遍需求，拼多多“老字号电商新计划”全面启动：
在线：
“上海老字号”品牌特辑、“大品牌来袭”、“工业中国”万人团等专题矩阵陆续亮相，包括惠立、六神、英雄笔、上海制皂等。近50家上海老字号加盟。
离线：
“上海老字号新电商公开课”定期推介，近百家上海老字号相关负责人先后参加。对于没有电商运营和运营经验的老字号品牌，拼多多提供覆盖全流程的“一站式”服务，帮助建立较为完善的电商体系。
▲2019年，拼多多将开设10期“老字号与新电商公开课”。截至5月初，已有近100名品牌相关负责人参加了课程
技术方面：
拼多多工程团队正在打造“定制雷达”，精准筛选老字号目标群体，有效匹配目标群体，进一步提升转化效率。
生产方面：
“多多大学”和“新品牌实验室”组成的团队深入一线，与有需要的老字号企业合作，对产线进行数字化改造，进一步推动“数字化、网络化、企业智能化”。升级。
拼多多数据显示，2019年初至2019年4月，上海老字号月均订单规模增长近2.5倍，累计订单量超过8.7百万。
“近四个月，蜂花的销量增长了近4倍。3月以来，月销量突破百万，依然保持高速增长。”蜂花品牌电商部经理杨明表示：“这样的增长速度在任何渠道都从未见过。”
成本更低，市场更大
“新电商+老字号的潜力远不止于此。” 拼多多联合创始人达达说。
拼多多团队相关研究认为：共有108个上海老字号具有广阔电商发展前景，但目前仅有36个拥有较为成熟的电商运营体系，整体增长空间很大。
此外，上海老字号的搜索转化率普遍高于其他新品牌，甚至高于许多国际一线品牌。在曝光转化率和复购率方面，老字号也有领先优势。
但成本和渠道的权衡是老字号振兴的经典问题。线下门店和超市，品牌综合运营成本居高不下。由于“入场费”和“上市费”的成本越来越高，许多老牌品牌不得不让位于国际品牌和更激进的新品牌。
“拼多多的综合运营成本比其他电商平台低15%~20%，远低于线下渠道。”美家井日化有限公司负责人王勤说：“对于老字号的发展来说，这个（节约）成本很关键。”
▲品牌已有107年的历史。公司负责人王勤表示：在上海相关政策的推动下，在拼多多平台的推动下，美佳景等老字号品牌正在迎来前所未有的机遇
拼多多除了大幅降低成本外，还为老字号提供了覆盖全国的增量市场和新的消费群体。第一期平台“品牌下乡百强”显示，5家参展的上海老字号中，仅惠丽就卖出了13万多双，日化产品诞生了10万+多款类别。
凤凰自行车股份有限公司副总裁季小兵表示：“100年来，凤凰服务了2亿消费者，拼多多的‘老字号全新电商计划’ '进一步扩大了凤凰的覆盖范围。”
开放产业闭环
上海完善的基础设施和世界一流的营商环境，为老字号的内生发展提供了充足的便利和动力。
近年来，上海市政府不断加大对老字号的支持力度，把振兴老字号作为上海“四大品牌”的重要抓手。以拼多多为代表的上海新兴消费互联网企业的崛起，为老字号的腾飞提供了载体，形成了一整套政策和产业闭环。
闭环的核心是上海，边界覆盖全国市场。据拼多多联合创始人达达介绍，这不仅是老字号的机会，也是拼多多的机会。 “过去品牌可以一批供应全国，但随着流通端的变化，通过定制产品满足多样化需求将成为主流，这自然契合老字号差异化竞争的特点。 ，也符合长期拼多多的发展规划。”
▲基于老字号的产品优势和拼多多的渠道和技术优势，上海品牌正在形成开放的“产业闭环”
基于这一判断，拼多多将“老字号全新电商计划”作为长期战略，将继续聚焦资源和技术。按计划，拼多多2019年将完成108个老字号的“触网”工作，每年提供5亿元现金补贴，并与上海老字号合作推广“货真价实下乡”。同时，未来三年，拼多多将投入100亿元营销资源，助力100个上海老字号将重返一线品牌阵营。
在此基础上，“上海老字号全新电商计划”还将结合拼多多技术优势和需求大数据，推动老字号供应链和生产环节的优化，最终实现定制化生产和定制化的需要除了大大降低库存和流通的压力和成本外，结合各老字号的优势，我们推出了更符合消费者需求的品类和产品.
▲蜂花产业基地负责人表示：公司通过拼多多看到了多元化的市场。今年，蜂花将推出专为拼多多打造的品牌，携手打造海派新名片
对此，王勤表示：“拼多多对交货时间等管理有严格要求，这本身就迫使企业升级包括物流链在内的系统，以适应快速增长的订单量。另一方面，企业的综合竞争力得到了提升。”
蜂花产业基地负责人郭德英透露：只有拼多多和定制产品“开心时光”进入盲测阶段，包括200ML系列无硅油定制清洁产品, 仅适用于
@9.9元。
据悉，除蜂花定制品牌外，“上海老字号全新电商计划”下的定制产品约10款，预计年内推出。
拼多多联合创始人达达对“老字号全新电商计划”的发展充满信心。他说：“老字号与新兴电商优势互补，依托上海老字号，资源优势并存，我们有信心、有决心将助力上海打造成中国品牌的高地，最终打造出一批具有鲜明上海特色的、具有国际竞争力的老字号品牌。” |
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