快手推出付费短剧会员新模式，合作方100%会员费分成助力短剧变现

快手近期推出了一种名为“付费短剧会员”的商业模式，该模式备受关注。一方面，它标志着商业探索的新尝试；另一方面，它对合作伙伴给予了强有力的支持。这一举措无疑成为了短剧市场发展中的新焦点。

新模式细节

快手的“付费短剧会员”模式采用了独特的收益分配机制。据新浪科技报道，该模式依据短剧播放时间，按比例与合作伙伴共享会员费用。在当前的新模式推广阶段，快手并未从中抽取佣金，将全部会员费用直接让利给合作伙伴。这种收益分配方式在互联网平台的商业合作中较为罕见。在以线上为运营地点的快手平台上，这种分配模式为合作伙伴提供了较大的利益空间，有助于吸引更多合作伙伴加入。对合作伙伴而言，这无疑是一大吸引力，有望为短剧行业带来新的生机。

快手已推出“付费短剧会员”服务。在快手App中，会员卡优惠后的价格分别是：3天会员2.8元，7天会员4.8元，30天会员16.8元。这些价格对用户而言相对经济。会员资格可观看超过8000部付费短剧，丰富的短剧资源是吸引用户的关键因素。

与旧模式对比

在此之前，快手与短剧合作伙伴采用了两种盈利途径。在IAP模式中，观众需为每集或每部剧单独支付费用解锁，例如，观看一部完整的短剧可能需要花费数十元，而观看其他作品还需额外付费，这种购买方式对观众而言成本较高。在IAA模式中，观众可以免费观看短剧，而制片方则通过中插广告、品牌赞助等方式获得收益，这种模式依赖于流量，对制片方的流量投放能力提出了较高要求。这两种传统模式存在诸多不足，推动了快手寻求新的盈利方式。

“付费短剧会员”模式作为继IAP和IAA之后的第三种盈利方式。在此模式中，合作伙伴享有更广泛的灵活性与自主权。

合作方权利

在付费短剧会员机制中，合作伙伴享有更广泛的权限。合作伙伴有权自主申报剧集加入会员库，此举有利于优先向会员展示优质内容，以此吸引更多会员。合作伙伴可利用付费会员机制作为营销手段。结合现有的内购模式，有望提升付费比例，比如通过会员专属权益吸引用户付费解锁剧集，多途径提升收益。

对于短剧合作方而言，这是一个极佳的发展良机。他们得以在内容制作、市场推广等环节实现整合与优化。同时，这也为拓宽盈利途径提供了可能。

会员权益与价值

2.8元、4.8元、16.8元价格分别对应3天、7天、30天会员期限。较短的使用周期与优惠价格凸显了会员权益的高性价比。会员在有效期内可无限制观看超过8000部付费短剧，充分满足了用户在短时间内大量观看短剧的愿望。

该会员机制对用户的观影习性产生了作用，并且激发了用户对高质量短视频资源的购买意愿，进而增强了用户在快手平台上观看短视频的满意度和忠诚度。

对短剧市场影响

快手这种模式或许将重塑短剧市场的版图。首先，它可能促使更多创作者选择与快手建立合作关系，以丰富其内容资源。比如，可能吸引那些面临盈利难题的创作者重新规划其业务。其次，由于更高的分成比例和更广泛的权益，合作方将有能力投资于制作更加精良的短剧。

观察观众反响，若涌现更多高品质内容，将吸引更多观众付费观看，或许引发短剧消费的新一轮热潮。

未来展望

新模式具备巨大发展潜力，然而亦存在一定挑战。比如，确保会员剧目质量持续满足用户需求，以及随着会员人数增长，如何提升会员服务水平。随着时间的流逝，快手未来或将对“付费短剧会员”模式作出相应优化调整。这可能包括调整收益分配比例和会员收费标准等。

短视频平台的新模式标志着短剧商业盈利的新尝试。该模式未来能否被其他平台采纳，进而推动整个短剧行业迈向新阶段，这一点备受关注。

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