今日头条双十一前大动作：10亿美金收购Musical.ly，完善全球化产品矩阵

在互联网全球化迅猛发展的背景下，各大互联网企业纷纷向海外市场拓展。今日头条的海外战略举措，宛如一盘精心策划的棋局，吸引了广泛关注。

头条与猎豹联盟收购Musical.ly完善矩阵

今日头条与猎豹签署了内容出海的战略合作协议，该协议于20XX年X月正式建立。猎豹在内容领域存在不足，尽管拥有Live.me等优质资源，但未能充分利用其潜力。与此同时，今日头条在20XX年以10亿美金的价格收购了北美知名的短视频社交平台Musical.ly，这使得头条的全球化产品布局更加完善。这一合作与收购对双方均具有重大的战略价值。今日头条旨在通过猎豹的流量优势拓展海外市场，而猎豹则可借助头条的内容运营实力实现盈利。

双方互补满足各自需求

今日头条与猎豹之间具有显著的协同效应。当前，猎豹正处于快速发展阶段，迫切需要一位精通内容领域的合作伙伴。由于缺少高质量内容的补充，其庞大的工具库难以充分发挥作用，进而影响整体收益。与此同时，今日头条专注于技术驱动的内容创作，虽然自身具备内容理解和变现能力，但缺乏海外流量入口。在当前这一关键时期，双方的合作能够满足彼此的需求。

Musical.ly的特点及与抖音的对比

Musical.ly是一款广受全球青少年欢迎的短视频应用。在运营策略上，它与快手有诸多相似之处，例如采取了去中心化的道路，不依赖外部购买流量等。这种策略使得Musical.ly在美国拥有了强大的UGC（用户生成内容）能力。反观抖音，它是头条公司全力打造的产品，广告资源得到了大量倾斜。然而，在头条收购Musical.ly之前，后者在资源投入方面相对匮乏，与抖音形成了鲜明对比。

Musical.ly面临的竞争局势

Musical.ly在激烈的市场竞争中承受着沉重的压力。2月份，头条公司收购了其海外对手Flipagram。随后在8月，头条再次投入巨额资金支持抖音的国际化发展。这一系列动作导致Musical.ly无论选择坚守北美市场还是拓展至东南亚等地，都将面临来自头条系产品的激烈竞争。作为一家初创企业，Musical.ly在资金、资源以及运营能力方面与头条存在显著差距。

Musical.ly被收购的必然性

在当前激烈的市场竞争中，Musical.ly的创始人阳陆育作出将公司出售给头条的决定，可视为一种理智的选择。头条公司正积极推行其全球化战略，并构建了强大的短视频业务网络，这构成了其核心战略。相比之下，腾讯并未将Musical.ly视为同等重要的战略目标，导致Musical.ly在资源获取上面临困难。然而，头条具备为Musical.ly带来更多业务突破机会的能力。

收购后的格局变化

今日头条完成Musical.ly的收购后，其短视频业务实力显著增强。抖音得以专心致力于国内及东亚市场的拓展，与快手展开激烈竞争。Musical.ly通过利用头条的推荐技术，有望进一步深化其业务发展。这一格局的变动对快手在竞争中的领先地位造成了一定程度的削弱。

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