拼多多刷助力网站,拼多多砍价软件

淘宝免费击败易趣，拼多多以低价挑战阿里。只要市场领先者抢占利益宝座，挑战者就会不断。尤其是刚刚过去的双十一，各大电商都在尽可能地掏空消费者的腰包。

今年淘宝大佬“盖楼”似乎被拼多多的“天天变现”震撼了。拼多多的作用不同于平时点餐、砍价等裂变分享，但只要你邀请微信好友为你点击“助力”，就可以真正分享100这笔钱达到了您的微信余额，让您随心所欲地花钱。

在这个双十一上，拼多多用了无数的100块钱，将自己从“平行xixi”变成了“拼爹”。我们都成了拼多多100元/1天的打工仔。

拼多多在这次双十一上到底用了什么魔法，让从公司经理到中小学生都下载了它的APP，为它加油打气？拼多多 免费模式的营销秘诀是什么？拼多多 的营销活动有哪些经验教训？

1. 营造一种期待感

当用户第一次参与活动时，拼多多会给新用户大量的奖励，造成一种虚假的“获得”，然后是“厌恶损失”的感觉。损失厌恶是行为经济学中的一个概念，一些实验研究表明，人们在损失金钱时所感受到的痛苦与在获得 2-3 倍的金额时所感受到的痛苦一样多。正是因为失去是如此痛苦，所以将人们置于失去的框架中更能激发人类的行为。

不完成任务就等于损失了七八十块钱，所以虽然条件苛刻，但还是要硬着头皮坚持下去。

2. 营造紧迫感

虽然有“损失厌恶”，但对于一二线城市受过高等教育的用户来说，总会有人在识破“骗局”后及时止损、果断卸货。对此，拼多多巧妙地设置了24小时压迫节点。倒计时精确到毫秒，让用户可以在短时间内被迫下意识地行动。当他开始第一步、第二步、第三步……惯性和损失厌恶已经控制住了情绪。

3、活动目标明确

这个事件可以说是新用户的狂欢，也是老韭菜的悲哀。在这次活动中，拼多多想要达到的目标非常明确，那就是吸引新人。如今，互联网APP产品的获客成本非常高。拼多多的这次营销活动无论花多少100元，每一个新“韭菜”都会稳赚不赔。此外，还有很多老用户正在努力“和我们一起跑”，帮助拼多多提高每日活跃率。

可以说，通过这次活动，拼多多的触角已经从三四线市场逆袭到一二线城市。对于拼多多来说，打破大城市居民的“最后的倔强”，打破大众对拼多多的认知偏见，才是真正的胜利。

不得不感叹，拼多多这种对人性的洞察和拆解，在当下的网络营销中可以算是教科书级别了，非常值得借鉴，所以这么大规模高效的裂变活动需要被计划。注意什么？如何更好地将其应用到您自己的业务中？11月17日，聚尚泉集团智库导师郜林对革命商业免费课程《实现为王》进行了解答。在为期三天的课程中，郜林老师帮助在场的所有创业者看到了阳光，洞察了自由模式的真谛，学会了将自由模式与商业行为高效嫁接，推动企业爆发式增长.

在《实现为王》的过程中，郜林老师表示，自由模式必须遵循“有限人、有限时间、有限时间”的三限原则，相当于拼多多双十一活动。也就是给消费者营造一种资源稀缺感、紧迫感和现实感，让消费者保持自己的情感冲动，进而传播消费。

郜林老师还谈到了自由模式背后的逻辑和实际的实现方法。“增值服务与服务的区别”得到了现场企业家的强烈认可。他说，服务是产品的一部分，是客户所期望的，而增值服务不是产品的一部分，不是客户所期望的，而是在特定场景下，是客户所需要的。企业只有在考虑如何在提供优质服务的同时提供增值服务，才能将自己与竞争对手区分开来。

企业家们在课堂上举手谈论与他们的产品定位的契合度。郜林老师对发言的创业者的产品进行了分析定位，并给出了很多切实可行的建议。现场气氛异常火爆！

除了以上内容，郜林老师还谈到了引流预热的方法、标语的注意事项、刷卡成功的因素、成功的销售方法。课堂上，企业家们分组完成作业，郜林老师在课堂上一一点评，并分析了实际执行情况。经过三天的高强度学习，创业同学们高呼“累了，开心了”！

在当前竞争激烈的趋势下，企业自身也需要因应市场和趋势而改变。在追求新模式或新工具的前提下，需要结合企业自身进行量身定制。作为16万企业家共同选择的转型加速器，巨尚区将带助力大家实现企业转型升级。