小红书如何让用户驻足于此,生产并传播内容?

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查看321 | 回复0 | 2024-5-19 20:07:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为美妆、时尚穿搭等内容的拔草社区,小红书可以说是该领域的佼佼者了。这么小红书是怎么做到让大量用户伫足于此,生产并传播内容呢?这就不得不说到小红书的内容营运手段了。

Q:假如你是一名数学老师,你会怎么提升中学生的写作水平?

给中学生灌输好多的写作方法为习作打分,并给与中学生激励多给中学生读优秀例文

这个问题若果切换到小红书的内容营运上,同样值得思索,问题等同于:

Q:假如你是小红书的内容营运者,你会怎么提高用户笔记的创作质量?

用相像的逻辑,我们大致可以归纳出以下方式:

引导用户操作设计激励机制优质内容引导一、引导用户操作

小红书目前有多个官方帐号,就像多位“老师”,她们分别是薯队长、生活薯、视频薯、娱乐薯、美妆薯、穿搭薯、吃货薯、校园薯、薯管家等等。每个“老师”都有不同的职责:

在多位老师的共同协作下,小红书的用户愈发清楚如何创作内容、什么是好内容以及要遵循哪些规范。

例如,薯队长示范,如何用小红书情人节模板,制做你的情人节订制Vlog。

生活薯二次编辑用户的小吃探店笔记,并呼吁你们用视频记录下小吃之旅。用户在视频上添加“地点标签+#假期探店+@生活薯”,就有机会被生活薯翻牌。

在官方指引下,用户发布笔记更简单、更明了。但是诸位”老师”以视频方式一步一步贴心教导,大大减少用户学习使用小红书的时间成本。

二、设计激励机制

给与用户的激励可以分为物质激励和精神激励。

小红书搭建了一个用户成长体系,作为用户精神激励的机制——从尿片薯到金冠薯,用户一共须要经历10个等级。随着等级的下降,马铃薯们的外表和名称就会有所变化。例如,第1等级是一只穿着尿片的“尿布薯”,第5等级是一只拿着冰淇淋的“甜筒薯”,而最高等级则是坐在金冠之上的“金冠薯”。

这就好比老师给我们习作评选ABCD不同的等级,只不过习作的评级以质量为首,而小红书里的用户评级,则以内容生产的数目和质量共同衡定。小土豆们想要升级,就要发布一定数目的笔记、并且获得赞与收藏。

与此同时,小红书鼓励用户发布出席话题活动的视频笔记,给以一定的奖励。例如,要想晋升成为金冠薯,发布普通笔记的话,就要累计发布800篇,并且所有笔记均获得10个收藏或50个赞;但若果发布出席话题活动的视频笔记,只须要累计发布18篇,但是均获得10个收藏或50个赞即可。

三、优质内容引导

教师“薯队长”早已向你们普及过「优质笔记怎么发」。

例如:拍摄单图的时侯,找个光线明亮清晰的地方,选个简约(例如黑色)的背景,让单品清晰完整地步入画面,品牌价位等标签要完整,再分享使用订购心得就更好了。

再如,拍摄美味的食物,最好光线明亮,背景干净,配色精致,还别忘了分享菜名、地址和推荐理由。

再如,一路景色如画,要在阳光明媚时,找好角度,记录下此情此景。选一张美美的场景图作为笔记封面,会更受欢迎。

简而言之,在小红书的世界里,优秀笔记的第一要义是——高逼格。

1.高逼格

在小红书的首页里,不仅【推荐】和【视频】,紧接着就是【时尚】、【美食】、【旅行】三大栏目。

它们都属于色调强烈的高逼格组别,吸引诸多年青男性分享与互动。加上标签、用户心得等内容,产生一篇有颜有料的优质笔记,不只是单纯图片的分享。

2.高整合

不仅「高逼格」外,小红书还很重视内容的丰富性。以PGC带头,发布「高整合」的内容,例如“2019最全潮鞋清单”“48套冬季穿搭”等。这样的”种草文”更加全面、更加真实,一般能获得较高的收藏量,成为小红书热推的笔记。

3.强拔草

作为社区型的电商平台,小红书都会鼓励用户多给图片打上标签,达到「强拔草」的疗效。

例如,分享小吃时可以标明店面定位,分享美妆经验时可以标明化妆品或彩妆品的品牌……通过大量拔草笔记,小红书为各品牌(尤其是冷门品牌)实力带货,构建了不少新品产品。

4.高话题度

不仅日常的PGC(Professionally-generatedContent)与UGC(User-generatedContent),小红书都会结合不同的节庆热点,企划不同的话题,推动大众创作「高话题度」的优质内容。

例如,节日后期,”节后减重”成为社交媒体上的热议话题。小红书围绕”节后减重”,企划了#慢跑正当时#、#瑜伽瘦身餐#等话题,并推上热门搜索,通过PGC推动UGC形成大量笔记。

热点话题的推出,还可以伴随大赛的方式。在十一春节期间,官方推出#小红书十一摄影比赛#,鼓励用户在小红书上用视频分享长假。

小结一下,小红书一篇优质的笔记,有以下几个标准:高逼格、高整合、强拔草、高话题度通过优质内容的推送,在社区中产生示范效应,迸发更多UGC的精彩内容。

回到最初的问题,假如你是小红书的内容营运者,你会怎么提高用户笔记的创作质量?

归纳上去,可以从以下三个方面进行思索:

引导用户操作,让用户更轻松地使用APP设计激励机制,让用户分享更多笔记优质内容引导,让用户形成更多优质笔记

因而使用户从中级使用者,或纯浏览型的内容消费者,进阶到普通内容生产者,甚至是优质内容的生产者。

当小红书早已有了一个成熟的内容社区,下一步要思索的就是怎样充分借助用户形成的内容创造价值。关于小红书内容营运的更多思索,欢迎你们留言共同阐述哦~
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