快手连续三届获奥运版权，品牌营销迎来新机遇

东京奥运会与北京冬奥会期间，众多品牌借助与快手的合作，成功实现了业务增长。随着快手再度获得奥运版权，公众对其在巴黎奥运会上如何挖掘和开发平台生态价值充满好奇。这一议题不仅成为热点，而且备受期待。

东京与北京冬奥会期间成果

在东京奥运会期间，快手平台上奥运相关作品和话题视频的播放总量达到了730亿次。而在北京冬奥会期间，这一数字飙升至1544.8亿次。众多品牌通过与快手合作，找到了增长的关键。以宝洁和加多宝为例，它们在奥运期间借助快手的平台优势，实现了显著的品牌曝光和业务发展。这一案例充分体现了短视频平台与品牌合作的成功模式。由此可见，快手在奥运期间展现了其强大的流量聚集能力。

从品牌视角分析，他们利用快手平台在奥运期间的极高热度，成功触及了庞大的用户基数。这种合作方式取得的成效，为其他平台及品牌提供了可借鉴的成功案例。

巴黎奥运会核心策略

快手在巴黎奥运会上将“体育+”作为核心策略，旨在整合内容和商业生态。面对用户日益多元的需求，快手力求在单一平台实现内容消费、购物以及本地生活服务的全面满足。为此，快手致力于打造一个涵盖全业务、全场景的超级消费平台。一旦这一平台成功构建，不仅将为用户带来极大便利，还将吸引更多品牌加入，从而形成良性发展的循环效应。

随着商业竞争的加剧，此类综合性战略是否能够获得用户认同尚需观察。然而，从理论层面分析，这一策略与当前互联网融合多种业务的发展潮流相契合。

内容进化

东京奥运会上，快手推出“多屏观赛，小屏更趣味”的新模式。巴黎奥运期间，内容既保留了传统，又引入了新意。一方面，继承了《冠军来了》等成熟IP。另一方面，推出了《老铁巴黎见》等新颖项目。《奥运早报》全面报道赛事信息。这些创新与传承的内容，旨在满足各类用户的需求。

全景赛事报道对热衷于深入分析的观众颇具吸引力，而具有“老铁”文化特色的节目则更受追求轻松氛围的观众喜爱。这种内容编排体现了对各类用户偏好差异的精确洞察。

创作者引领潮流

在本次赛事中，快手等平台的“原住民”以及众多多元化创作者队伍将扮演关键角色。他们能够催生众多热点与爆点话题。这一现象将引领一个社交属性显著的云端观赛时代。众多创作者将基于各自视角对赛事进行解读。例如，体育领域的专家可能从专业角度进行剖析，而快手上的知名用户则可能从娱乐互动的角度进行解读。

这导致赛事的观赛氛围变得更加多样化且充满趣味。然而，一个关键问题是，如何保证这些讨论话题的持续热度？如何让云观赛的热潮从开幕式一直延续至闭幕式，这也是快手需要深入思考的议题。

短剧营销新玩法

短剧已成为内容与营销领域的热门领域。快手作为行业先行者，最早涉足短剧领域，并计划借助巴黎奥运会的契机，推出AIGC一键入戏冠军之旅等创新玩法。此举旨在通过双管齐下的策略，放大短剧与体育赛事结合所带来的影响力。对于品牌而言，这种创新营销模式提供了新的推广契机。

另一方面，将短剧与奥运会这类国际化赛事无缝对接实属不易。在此过程中，如何妥善处理文化差异并实现创意的和谐融合，成为至关重要的核心问题。

奥运营销助力品牌C位出道

依托于丰富的奥运内容生态矩阵，快手为品牌构建了多样化的奥运营销场景。在东京奥运期间，快手电商举办的促销活动取得了显著成效。近500个品牌及上万核心主播参与了“夺金特卖季”，其中130个品牌的销量增长超过100%，2500个品牌及主播的粉丝数增长超过5万。展望巴黎奥运会，品牌有望借助快手平台，占据重要位置。

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