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成立两年多的拼多多凭借独特的接单模式迅速崛起，在看似没有机会的电商领域找到了新的业务突破口。面对对其未来商业模式的种种猜测，拼多多创始人黄峥近日在接受财经杂志采访时提出，未来将致力进一步推动供应链升级。拼多多的定位是针对不同人群进行特殊定制。

拼多多快速发展的另一个原因是中国人的消费观念正在发生变化。从过去的“不求最好，只求最贵”到今天，很多新生代年轻人返朴归真，追求“不求最贵，只求最正”。这种消费观在西方发达国家非常普遍。

从精英到大众，适可而止；打造更多实用品牌。让消费者不仅可以购物，还可以免费玩拼多多砍价互助群聊助力互相切入，加入拼多多砍价群免费互助群二维码助力。

拼多多中有一句话“适可而止”表达了这种消费理念：即不买贵的，只买对的。每一个“合适的商品”最终都是一个“竞争力的品牌”。拼多多的发展离不开数以千计的“竞争品牌”。给大家带来更多的好处。

谈及公司未来发展，黄峥指出，供应链升级将是拼多多长期的战略重点。拼多多最终的模式是让上游能够进行大规模定制化生产。目前，拼多多一直致力于打通供需信息链路，让产地和消费者之间的信息尽可能对称。用海量的消费数据反馈供应链和交易链，实现供给侧的融合增长。

从频频爆款的“工厂大比拼”，到与精准扶贫紧密结合的“农产品”，拼多多致力于在平台上连接更多工厂和农户3亿用户，用C2B模式服务产业链复苏。农村用户是拼多多发展的基石。现在微信的普及，农民用微信发红包，加入拼多多红包助力群聊，与亲友互动拼多多红包即可拆解换取点群二维码。

拼多多的创始团队曾经是一个游戏开发团队。他们在做拼多多的时候，把游戏的交互性和趣味性融入到产品和运营中，满足消费者购买性价比最高的产品的欲望。同时，您还可以获得娱乐感。从单纯的物质消费向消费娱乐一体化的转变也激发了活跃用户，这也是拼多多快速增长的原因之一。

新电商拼多多的意义不仅在于进一步深化电商革命，促进消费+消化库存+极简主义（极简供应链+大规模平价+中小微创新发展品牌、爆款等企业），还在于C2M是改造传统供应链、传统品牌机制、传统定价机制、传统营销机制的渠道，可以最大限度压缩中间环节，从而实现质量保证和成本降低减少。另一方面，也实现了需求侧的革命，即创造足够用得起的好货和消费共享机制，

据悉，拼多多大力投入精准扶贫，帮助730个贫困县销售土特产。并加大对农产品的推广力度。今年拼多多将继续深入农业产区，扶持新型农民。通过拼多多的培训资源和营销资源赋能，新农将学习如何开店，解决物流和客服问题，带动更多农产品通过电商平台销售。让更多人通过拼多多平台销售农产品，通过电商帮助贫困户脱贫。