快手开了一个“2019快手Fe+新商业峰会”

话说，快手近来仍然是八姐关心的重点啊，木有办法啊，作为一家现象级的短视频公司，明年还高呼着狼性、3亿DAU，还在广告市场攻城略地，这当红炸子鸡，八姐不关心如何行呢？

而昨天，快手有个动作还是值得关注的。那就是，快手开了一个“2019快手Fe+新商业论坛”。有的童鞋要说了，这不就是一个广告招商会议吗？这有啥好关注的呢？八姐却认为，这个场子还是披露了好多重要的信息的。

首先，快手新的营销平台将即将升级为“磁力引擎”。八姐感觉吧，这也标志着，快手的商业化平台早已经过的从0到1的阶段，开始步入成熟期了，嗯，技巧论和价值观都成熟了。这就跟当初的百度的“凤巢”一样。其实，快手的营销平台的精神内核和知性完全不同，这个下边会详尽说到。

其次，这也表明了快手的商业化野心仍然未改。明年初，快手提出了2019年年初商业化超过百亿的目标，去年7月，其提出商业化目标下调50%，而明天，其又提出，2020年快手将帮助生态中的合作伙伴获得百亿净利。嗯，看起来这又是一个不小的目标啊。而这其中传递出的信息显然是，快手去年的重点是自己挣钱，让生态跑上去，而今年开始让合作伙伴挣钱，这也有点像阿里的模式。阿里之前就说过，最开始是自己挣钱，后来生态上去后就大伙一起挣钱，例如，到2036年，其目标是服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业赢利。

另外，八姐认为值得关注的是，按照俺获得的信息和现场披露的信息，快手整个的商业化体系和一些数字也浮出了湖面，嗯，感兴趣的童鞋真的可以好好瞧瞧哈。

在你们的印象里，快手的收入主要分为直播打赏、电商、信息流广告等，其中，根据今年的数字，占大头的还是直播。快手在2018年之前，仍然对广告等商业化变现手段持慎重心态，2016年下半年才开始研制商业化平台，仍然到2018年10月末才开始公开宣布商业化。

此前，快手商业包括以“快手广告”和“商业生态”两大产品矩阵为核心的“快手营销平台”。平台内包含信息流广告、作品推广、快接单、创作者激励计划、商家号、商业内容创作平台等多款核心商业产品。快手营销平台定位”短视频社交商业引擎”，目标是“让社交商业更有效”。

而明日，升级以后的“快手营销平台”，也就是“磁力引擎”，快手方面的官方介绍是：“‘磁力引擎’以人、内容、流量和创意为核心，依托AI驱动全链路、全智能营销投放，可以多维度、全方位洞察老铁兴趣与所需，释放快手商业能力。”

简单来说吧，俺认为，这个营销平台的核心还是“老铁经济”，玩得还是快手最擅长的短视频社交，只不过捏，如今快手的系统愈发666了。

与其他的营销平台相比，快手也主打的是“老铁”人情味，用“有体温、有信任度、有忠诚度”的强社交关系链进行商业转化。这在快手近来推出的一则品牌TVC《只有生活，才有生意》也有明晰的彰显。

与此同时，大会现场也披露了一些数字。依据第三方数字，快手月活4亿，日均使用市场60分钟，快手70%的用户为30岁以下的年青人。

快手商业总工裁严强也披露了商业化的一系列。数字快手流量场景开始多样化。例如，旗下的快影8月登上appstore的榜首，一甜单反月活下降超过400%，A站8月活跃用户同比下降77.96%，快手电丸日活数千万。

例如，快手KA顾客数目突破1000家，代理商突破百家。在618的时侯，我们日均消耗突破5000万，去年双十二快手将向更高的目标发起冲击。

快手的商业流量规模提高600%，新开超过15种广告资源方式。同时，在过去一年间，快手的用户体验效率提高了30%，广告负反馈减少了50%。

过去一年，快手20万名创作者通过快接单获得商业利润，快接单、快享计划分成规模20亿。超过60万个活跃店家进驻快手，单个视频利润超过1.1亿元，单视频利润环比下降10倍。快手认证伙伴人分成超过5000万，有超过100位的创意认证伙伴加入。

总而言之，看上去，快手真的是在商业化的公路上飞奔啊。而至于快手能够超额完成目标，并产生自己正向循环的老铁商业化生态，俺们就走着瞧吧。