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电商 3.0 时代:以粉丝为核心,打造忠诚社群体系的核心 ...
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电商 3.0 时代:以粉丝为核心,打造忠诚社群体系的核心使命
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2024-6-28 21:28:20
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电商分为三步曲,在电商3.0时代,以粉丝为核心,构建忠诚的社群体系是核心使命。
电商1.0时代,以搜索为核心,买方与卖方通过搜索功能实现了第一次交互,这有点像最初期的天猫网,页面狭小,也没这么多活动,主要依托搜索实现流量变现,直至现今,搜索依然起着举足轻重的作用。
电商2.0时代,以流量为核心,主要以2008年为开端,网民暴涨缔造了流量的繁荣,然后的4年仍然被称为流量红利时代,在这4年,谁会玩活动,谁能砸钱抢流量,谁能够取得成功。
电商3.0时代,以粉丝为核心,构建忠诚的社群体系是核心使命。
其实好多人有疑惑,为何电商3.0时代不是以品牌为核心呢?实际上在互联网、或者说天猫这样的生态系统上面,很难构建出一个成功品牌,消费者因需选购,买家提供有价值的服务而达成交易,就像韩都衣舍,我仍然不觉得用户是由于韩都的品牌而订购,而更多是基于需求而订购。
电商3.0时代有2个大的案例值得我们深思,魅族和阿芙。
魅族从不砸硬广,所有的投入全是基于社群关系,以粉丝为核心,成功培养千万计的忠诚社群,那么庞大的米线作为后盾,魅族得以进军更多品类,完全不用讲求哪些跨行业疑虑。
有一个理论叫定位,指品牌必需要以一个品类抢占用户心智,不要搞多样化,搞多样化必死,可惜这一理论对红米无效,魅族的最成功的商业模式在于米线的附加价值,而不是手机本身。
阿芙作为传统窄类品牌,通过互联网竟做了网店化装品类目第一品牌,雕爷深刻懂得粉丝、脑残粉的重要性,从阿芙上线一开始就不是纯粹在卖产品,而是通过用户体验等多种形式逐步构建了一批阿芙的死忠弱智粉。
再举一个小的案例,微博上有一个五皇冠天猫店叫nanastore,买她的裙子基本要靠秒杀,由于抢的人太多了,所以店里大部份产品是下架的,店家没有去指出哪些品牌故事,也不打广告不报活动,惟一做的事情就是聚了一帮粉丝,养了一个社群。
其实,类似这样的天猫店太多了。
给你们的启发在于:有粉丝才有未来,构建社群比打广告拼流量重要一百倍!
明天我们好多创业者都在绞尽脑汁玩直通车报活动,但基本上是即使有100个顾客选购也会跑掉绝大部份,而吸引回购率也仅仅是邮件让利券这些暴力手段,这就造成了恶性循环:赔本卖货,会员跑掉,再赔本卖货,乐此不疲。
所以诸多天猫店的生存现况是:亏本!
革命的时侯到了,从明天起,抛弃任何巨亏营销的方式,抛弃ROI思维,满头脑只剩下一个看法:怎么维护会员、如何塑造属于自己的社群!
而且这些社群不完全是用品牌标志去维护的,要绕开品牌故事层面,直接用你本人最诚挚的一面去与客户做同学。
这么今后的生存和发展,全要靠口碑,而不再沉溺于直通车钻展等传统模式。
这儿提供几个简单的方式供参考,纯属可操作的干货,请珍视并执行,获益的不是我是你和你的2014!
A老会员寻回
大部份天猫店目前只做几千笔生意,但会员早已死的差不多了,可以用CRM软件将所有客户的手机号导下来,再用手机助手导出到通信录,用陌陌一个个添加过来;
最靠谱的还是打电话的形式,一个一个将这种老客户的QQ号要到,再添加陌陌,这能覆盖到超过一半的老客户。
其实,寻回老客户构建起联系的纽带只是第一步,前面会提到怎样迸发会员情感。
B新客户捆绑
客户在购物时,或则你在正式发货时,通过电话、短信等多种形式,勿必要领到客户的QQ号,再通过QQ去发快件单号,经常去主动发快件状态,提醒签收之类的,其实了,这部份人一定要加到陌陌。
C社群维护
QQ空间谈谈、微信同学圈都是很不错的营销阵地,不要小看早期没有几个人,当天积月累到几百人的时侯,价值将是非常惊悚的。
不建议老是以品牌或店面形象在谈谈或同学圈去发哪些促销广告,而是要让这部份好友清楚的晓得这是一个血淋淋的人,有节奏、有灵魂的把这群人当同学来维护!
D走到线下去
我们习惯将自己宅上去,封闭上去,如今明晰的说,不行了!我们必须走出去,与粉丝交同学,成为铁哥们,好姐们!一个城市其实有这么几位客人能成为你的好同事,逐步积累,这群人将是你最忠实的后盾,她们再订购你的产品将不是由于产品本身,而是由于信任你的人而订购,但是100%会感染身边的同学,这群铁粉出现在你构建的粉丝圈上面,起到的作用就是硬生生的口碑。
这招很适用于性格内向的店老总们,尤其适用于帅哥!
E群聚的力量
现今也有好多店家会建QQ群,但基本上都死的比较快,很大程度的缘由在于群的利益化倾向太严重,发广告的太多,不纯净。这么在你认为忠诚粉丝足够多的时侯,就可以建群了,这些绝对忠诚的人才加进来,不忠诚的粉丝千万不能加,其实就是几十人几千人,但能互相感染,渐渐就成为一个圈子,其实哪三天你说货物积压了没钱春节,这帮人真能给你把货清掉。尤其是大促活动时,你们耳濡目染,互相显摆,这些不买东西的顾客都不好意思说话。
F融入粉丝的关系圈
通过手机通信录、QQ好友,可以检索出粉丝注册的微博、陌陌、啪啪、唱吧、QQ空间等诸多平台,加她们,评论她们,赞她们,把那些人当你单恋的女神男神一样来对待,最好自己经常去分享一些东西,让自己融入粉丝的关系圈,无处不在。
不要把这种当作营销工具,只是一个与粉丝构建联系的载体而已。
此刻,你真的不是一家店,你是一个人!
以上都是通过另类方法与客户构建强关系纽带的方式,必需要抛弃邮件等传统形式的轰炸,而是要以同学的方法去构建关系,这些关系纽带牢不可破,你的任何营销行为,都要基于这群客人去扩散,去造口碑,而必须舍弃得不偿失的广告打法!
这么怎样去维护好这个强关系圈呢?
A产品要足够好
这没哪些好说的,产品烂、假货,赶快先离开电商圈,而是我们真正要找到好产品,虽然产品有瑕疵,我们也要有改善产品的足够好的心态,该道歉就道歉,承诺改进,这丝毫不丢脸。
当客户的建议被你认可接纳,对客户来说真是莫大的荣耀,客户也须要这些参与感,所以,请让粉丝参与到选款、定价、产品试用等环节中来,常常让大家投个票,多互动,粉丝将帮助你的产品做的更好。
实际上,你产品再做的烂,曾经是没人跟你说,如今一帮粉丝在前面骂,也会逼着你洗心革面,做好产品。
B让粉丝体验到被尊重
尤其是激活一些老会员到这个关系圈中的时侯,她们此刻还不足以称为粉丝,我们须要作出令她们惊叫的举动。
可以试试新春发张贺卡,寄点小礼物,写封信之类的,如今挂号信和礼品一个直投的成本大约不超过4块,1000个客人也才4000块,但这1000个客户形成的价值将远远不止这种付出,其实也可以让客人付个快件费拍下礼品去寄出,类似这些派礼不是直接在数据库里拉地址主动发出去,而是把信息发在同学圈、QQ空间后,申明限量,要客人主动来索要,或去店里拍下,虽然很大一部份客户是不会来索取的,让她们听到有这样的福利很重要。
这种小福利一定要经常玩一下。
C不避忌广告性质
粉丝要的是诚恳,最怕的是自私,日常不要避忌哪些广告性质,越避忌越变得很假,其实也不要乱发广告,希望每一条链接都是让人看着舒服的,就像我在上面举例的那种帅哥店家,粉丝们听到链接简直要疯了,都是第一时间点进去疯抢,这么我们的确也要构建这些饥饿感,适当出一些让利的产品,限量给到粉丝们,秒完下架。
从一开始,你就是以店老总的名义出现在粉丝的生活圈,这么,该打广告就打吧,不要过度就好,也不要害怕丢粉丝,要让用户选择是否接受你,而不是我们想尽办法去取悦用户。
D让粉丝们彼此互动
从互动性上说,QQ空间比陌陌要好,QQ空间的谈谈可以转发、互评,这样就促使粉丝们之间可以互动,这些疗效简直太令人激动了,引导粉丝互动,比我们和粉丝互动重要太多了,比如分享粉丝发表下来的使用体会,发布谈谈让某一地区或某一兴趣爱好的同事互加好友等等,参与感和互动性是维护粉丝的核心。QQ群也可以大致达到这个疗效。
E将内容扩散出去
转发谈谈、分享到同学圈积赞的活动还是要做的,不要频繁,但一定要扩散,包括转发量到多少就增加到哪些价钱之类的,好多活动适用于对外扩散,这时口碑的力量就形成了。
尤其是女人用户较多的店面,简直是杀招,女人之间很容易被互相煽动,介绍过来的客人再送点礼品就更好了。
这打破了我们传统的思维,口碑效应是形成在关系圈的。
F不要急着销售
一款主打的产品上市前,先吊足食欲再说,比如可以先猜猜价钱、投票要不要进货、先送个几件帮忙测一测瞧瞧疗效,其实,不要着急上。
第一批开售的时侯一定只给老客户发,提早预告上架时间,要有福利,要么折扣,要么赠品,一定要限量!开售以后一定要下架一段时间,其实,要让其它客户感遭到,你这个产品确实是太火了,太值了,抢不到就对了!
再上架的时侯必需要加价,第一批客户才认为抢的辛运,多玩的几次,销量渐渐就上来了,此时再转为常规销售,适当投点广告,但一定不要再折扣了。
G塑造出自己的人格属性
客人认可的是你的人,你的服务,人格属性在现代社交圈中是核心,远超这些黑漆漆的品牌标志,所以我十分不建议中小网商去玩哪些陌陌公众平台、微淘,尤其不要随大流,这儿捅一下那儿做一下,与其花精力去获取关系不牢固的新粉丝,倒不如塌实做好现有的会员,只须要在互联网上,以自己的人格属性去吸引你的粉丝、壮大你的社群就够了。
做自我,不讨好!日积月累,量变到质变!
我相信,广大店家的智慧是无限的,一定还可以想出更多方式,但一定用最简单的思维和打法,千万不要复杂化,比如前文举例的天猫美眉店家主要是通过微博来做关系圈。
明天所说的那些另类打法,思维上挺好理解,也没哪些新奇的,但关键是有多少电商人能否真正意识到粉丝和社群的重要性呢?只要我们维护好社群,踏塌实实做好粉丝,那时在启动广告投入也未尝不可,关键是客户存留率。
我们的思维必需要被颠覆,我们沉溺于打热卖、开车、折扣报活动、刷单,却不懂得真正维护好早已选择订购过的客户,电商3.0时代,任何不靠口碑去获取新客户的营销行为,都是不值得鼓励的!
所以,革命就在此时,请停掉你的直通车,停止你无意义的广告投入,明日不自宫,今日必死无疑。
在没有付费投入的时侯,就能逼着你做好产品、做好用户体验、培养粉丝、打造社群,尤其是要估算一下,假若没有广告,你能让出多少价钱空间给客人?虽然做不到产品令人惊叫,做到价位令人惊叫也是可以的吧,这就是电商革命。
作者:李东方电商分为三步曲,在电商3.0时代,以粉丝为核心,构建忠诚的社群体系是核心使命。
电商1.0时代,以搜索为核心,买方与卖方通过搜索功能实现了第一次交互,这有点像最初期的天猫网,页面狭小,也没这么多活动,主要依托搜索实现流量变现,直至现今,搜索依然起着举足轻重的作用。
电商2.0时代,以流量为核心,主要以2008年为开端,网民暴涨缔造了流量的繁荣,然后的4年仍然被称为流量红利时代,在这4年,谁会玩活动,谁能砸钱抢流量,谁能够取得成功。
电商3.0时代,以粉丝为核心,构建忠诚的社群体系是核心使命。
其实好多人有疑惑,为何电商3.0时代不是以品牌为核心呢?实际上在互联网、或者说天猫这样的生态系统上面,很难构建出一个成功品牌,消费者因需选购,买家提供有价值的服务而达成交易,就像韩都衣舍,我仍然不觉得用户是由于韩都的品牌而订购,而更多是基于需求而订购。
电商3.0时代有2个大的案例值得我们深思,魅族和阿芙。
魅族从不砸硬广,所有的投入全是基于社群关系,以粉丝为核心,成功培养千万计的忠诚社群,那么庞大的米线作为后盾,魅族得以进军更多品类,完全不用讲求哪些跨行业疑虑。
有一个理论叫定位,指品牌必需要以一个品类抢占用户心智,不要搞多样化,搞多样化必死,可惜这一理论对红米无效,魅族的最成功的商业模式在于米线的附加价值,而不是手机本身。
阿芙作为传统窄类品牌,通过互联网竟做了天猫化装品类目第一品牌,雕爷深刻懂得粉丝、脑残粉的重要性,从阿芙上线一开始就不是纯粹在卖产品,而是通过用户体验等多种形式逐步构建了一批阿芙的死忠弱智粉。
再举一个小的案例,微博上有一个五皇冠天猫店叫nanastore,买她的裙子基本要靠秒杀,由于抢的人太多了,所以店里大部份产品是下架的,店家没有去指出哪些品牌故事,也不打广告不报活动,惟一做的事情就是聚了一帮粉丝,养了一个社群。
其实,类似这样的天猫店太多了。
给你们的启发在于:有粉丝才有未来,构建社群比打广告拼流量重要一百倍!
明天我们好多创业者都在绞尽脑汁玩直通车报活动,但基本上是即使有100个顾客选购也会跑掉绝大部份,而吸引回购率也仅仅是邮件让利券这些暴力手段,这就造成了恶性循环:赔本卖货,会员跑掉,再赔本卖货,乐此不疲。
所以诸多天猫店的生存现况是:亏本!
革命的时侯到了,从明天起,抛弃任何巨亏营销的方式,抛弃ROI思维,满头脑只剩下一个看法:怎么维护会员、如何塑造属于自己的社群!
而且这些社群不完全是用品牌标志去维护的,要绕开品牌故事层面,直接用你本人最诚挚的一面去与客户做同学。
这么今后的生存和发展,全要靠口碑,而不再沉溺于直通车钻展等传统模式。
这儿提供几个简单的方式供参考,纯属可操作的干货,请珍视并执行,获益的不是我是你和你的2014!
A老会员寻回
大部份天猫店目前只做几千笔生意,但会员早已死的差不多了,可以用CRM软件将所有客户的手机号导下来,再用手机助手导出到通信录,用陌陌一个个添加过来;
最靠谱的还是打电话的形式,一个一个将这种老客户的QQ号要到,再添加陌陌,这能覆盖到超过一半的老客户。
其实,寻回老客户构建起联系的纽带只是第一步,前面会提到怎样迸发会员情感。
B新客户捆绑
客户在购物时,或则你在正式发货时,通过电话、短信等多种形式,勿必要领到客户的QQ号,再通过QQ去发快件单号,经常去主动发快件状态,提醒签收之类的,其实了,这部份人一定要加到陌陌。
C社群维护
QQ空间谈谈、微信同学圈都是很不错的营销阵地,不要小看早期没有几个人,当天积月累到几百人的时侯,价值将是非常惊悚的。
不建议老是以品牌或店面形象在谈谈或同学圈去发哪些促销广告,而是要让这部份好友清楚的晓得这是一个血淋淋的人,有节奏、有灵魂的把这群人当同学来维护!
D走到线下去
我们习惯将自己宅上去,封闭上去,如今明晰的说,不行了!我们必须走出去,与粉丝交同学,成为铁哥们,好姐们!一个城市其实有这么几位客人能成为你的好同事,逐步积累,这群人将是你最忠实的后盾,她们再订购你的产品将不是由于产品本身,而是由于信任你的人而订购,但是100%会感染身边的同学,这群铁粉出现在你构建的粉丝圈上面,起到的作用就是硬生生的口碑。
这招很适用于性格内向的店老总们,尤其适用于美眉!
E群聚的力量
现今也有好多店家会建QQ群,但基本上都死的比较快,很大程度的缘由在于群的利益化倾向太严重,发广告的太多,不纯净。这么在你认为忠诚粉丝足够多的时侯,就可以建群了,这些绝对忠诚的人才加进来,不忠诚的粉丝千万不能加,其实就是几十人几千人,但能互相感染,渐渐就成为一个圈子,其实哪三天你说货物积压了没钱春节,这帮人真能给你把货清掉。尤其是大促活动时,你们耳濡目染,互相显摆,这些不买东西的顾客都不好意思说话。
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通过手机通信录、QQ好友,可以检索出粉丝注册的微博、陌陌、啪啪、唱吧、QQ空间等诸多平台,加她们,评论她们,赞她们,把那些人当你单恋的女神男神一样来对待,最好自己经常去分享一些东西,让自己融入粉丝的关系圈,无处不在。
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此刻,你真的不是一家店,你是一个人!
以上都是通过另类方法与客户构建强关系纽带的方式,必需要抛弃邮件等传统形式的轰炸,而是要以同学的方法去构建关系,这些关系纽带牢不可破,你的任何营销行为,都要基于这群客人去扩散,去造口碑,而必须舍弃得不偿失的广告打法!
这么怎样去维护好这个强关系圈呢?
A产品要足够好
这没哪些好说的,产品烂、假货,赶快先离开电商圈,而是我们真正要找到好产品,虽然产品有瑕疵,我们也要有改善产品的足够好的心态,该道歉就道歉,承诺改进,这丝毫不丢脸。
当客户的建议被你认可接纳,对客户来说真是莫大的荣耀,客户也须要这些参与感,所以,请让粉丝参与到选款、定价、产品试用等环节中来,常常让大家投个票,多互动,粉丝将帮助你的产品做的更好。
实际上,你产品再做的烂,曾经是没人跟你说,如今一帮粉丝在前面骂,也会逼着你洗心革面,做好产品。
B让粉丝体验到被尊重
尤其是激活一些老会员到这个关系圈中的时侯,她们此刻还不足以称为粉丝,我们须要作出令她们惊叫的举动。
可以试试新春发张贺卡,寄点小礼物,写封信之类的,如今挂号信和礼品一个直投的成本大约不超过4块,1000个客人也才4000块,但这1000个客户形成的价值将远远不止这种付出,其实也可以让客人付个快件费拍下礼品去寄出,类似这些派礼不是直接在数据库里拉地址主动发出去,而是把信息发在同学圈、QQ空间后,申明限量,要客人主动来索要,或去店里拍下,虽然很大一部份客户是不会来索取的,让她们听到有这样的福利很重要。
这种小福利一定要经常玩一下。
C不避忌广告性质
粉丝要的是诚恳,最怕的是自私,日常不要避忌哪些广告性质,越避忌越变得很假,其实也不要乱发广告,希望每一条链接都是让人看着舒服的,就像我在上面举例的那种帅哥店家,粉丝们听到链接简直要疯了,都是第一时间点进去疯抢,这么我们的确也要构建这些饥饿感,适当出一些让利的产品,限量给到粉丝们,秒完下架。
从一开始,你就是以店老总的名义出现在粉丝的生活圈,这么,该打广告就打吧,不要过度就好,也不要害怕丢粉丝,要让用户选择是否接受你,而不是我们想尽办法去取悦用户。
D让粉丝们彼此互动
从互动性上说,QQ空间比陌陌要好,QQ空间的谈谈可以转发、互评,这样就促使粉丝们之间可以互动,这些疗效简直太令人激动了,引导粉丝互动,比我们和粉丝互动重要太多了,比如分享粉丝发表下来的使用体会,发布谈谈让某一地区或某一兴趣爱好的同事互加好友等等,参与感和互动性是维护粉丝的核心。QQ群也可以大致达到这个疗效。
E将内容扩散出去
转发谈谈、分享到同学圈积赞的活动还是要做的,不要频繁,但一定要扩散,包括转发量到多少就增加到哪些价钱之类的,好多活动适用于对外扩散,这时口碑的力量就形成了。
尤其是女人用户较多的店面,简直是杀招,女人之间很容易被互相煽动,介绍过来的客人再送点礼品就更好了。
这打破了我们传统的思维,口碑效应是形成在关系圈的。
F不要急着销售
一款主打的产品上市前,先吊足食欲再说,比如可以先猜猜价钱、投票要不要进货、先送个几件帮忙测一测瞧瞧疗效,其实,不要着急上。
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客人认可的是你的人,你的服务,人格属性在现代社交圈中是核心,远超这些黑漆漆的品牌标志,所以我十分不建议中小网商去玩哪些陌陌公众平台、微淘,尤其不要随大流,这儿捅一下那儿做一下,与其花精力去获取关系不牢固的新粉丝,倒不如塌实做好现有的会员,只须要在互联网上,以自己的人格属性去吸引你的粉丝、壮大你的社群就够了。
做自我,不讨好!日积月累,量变到质变!
我相信,广大店家的智慧是无限的,一定还可以想出更多方式,但一定用最简单的思维和打法,千万不要复杂化,比如前文举例的天猫美眉店家主要是通过微博来做关系圈。
明天所说的那些另类打法,思维上挺好理解,也没哪些新奇的,但关键是有多少电商人能否真正意识到粉丝和社群的重要性呢?只要我们维护好社群,踏塌实实做好粉丝,那时在启动广告投入也未尝不可,关键是客户存留率。
我们的思维必需要被颠覆,我们沉溺于打热卖、开车、折扣报活动、刷单,却不懂得真正维护好早已选择订购过的客户,电商3.0时代,任何不靠口碑去获取新客户的营销行为,都是不值得鼓励的!
所以,革命就在此时,请停掉你的直通车,停止你无意义的广告投入,明日不自宫,今日必死无疑。
在没有付费投入的时侯,就能逼着你做好产品、做好用户体验、培养粉丝、打造社群,尤其是要估算一下,假若没有广告,你能让出多少价钱空间给客人?虽然做不到产品令人惊叫,做到价位令人惊叫也是可以的吧,这就是电商革命。
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