社区团购火爆，小卖部成团长，小菜贩何去何从？

社区团购的兴起或许出乎意料，它在为人们带来便捷与实惠的同时，亦对不少人的生活造成了影响。小卖部店主、蔬菜摊贩、消费者以及平台上的团购负责人，无不深受其影响。究竟这一现象背后隐藏着怎样的复杂局面？

小卖部变身团购团长

自社区团购模式兴起，众多小卖部店主纷纷投身其中，担当起团长的角色。在北京的诸多社区中，已有不少店主提交了成为团长的申请。他们仅需投入有限的劳动，便能在销售蔬菜等商品中获取佣金。这一现象宛如突如其来的机遇，为小卖部在传统零售业态之外，开辟了另一条盈利途径。然而，担任团长并非无风险之举。尽管目前看似轻松便可坐享收益，但团购平台与团长之间的合作关系尚不稳定。

社区团购业务的扩张可能促使平台发生某些调整。例如，随着平台的成熟，为削减成本或优化业务流程，平台可能减少对团长的依赖。届时，团长能否持续享受轻松收入尚不确定。这引发了一个问题：小卖部老板是否应将社区团购视为一项长期的投资业务？

消费者低价狂欢

当前，社区团购为消费者带来了显著的经济利益。众多平台竞相推出极具吸引力的超低价商品，如只需15元即可购得2.7斤土鸡，盐仅需1分钱一袋，蔬菜价格更是低至每斤1元左右，新用户甚至能以1分钱的价格购买到一份菜品。据某社区团购平台透露，其平台上的商品普遍以市场价的五折出售，而某些热门商品的价格更是低至市场价的二折以下。这一现象吸引了众多消费者加入社区团购的行列。上海的李女士便表示，她现在几乎所有的日常买菜需求都在社区团购平台上解决，因为这样的价格确实非常诱人。

补贴的低价能否持久尚无定论。若平台停止补贴，价格反弹，消费者是否还会坚持选择社区团购，这一点尚存疑问。此外，部分低价商品可能面临数量上的限制或质量的不稳定，这无疑为消费者追求实惠带来了不确定因素。

平台争夺流量入口

当前，互联网流量成本高昂，使得购物场景尤其是买菜活动成为众多平台竞相争夺的焦点。一旦成功吸引买菜流量，平台不仅能实现流量导引，而且用户习惯的养成将为平台向更多品类乃至全品类扩展提供广阔的机遇。以京东为例，在11月30日的公司高层会议上，京东集团CEO刘强东亲自宣布，将亲自领导团队全力投入社区团购市场的竞争。

在流量入口争夺战中，尽管平台可望获得丰厚的商业收益，但所遭遇的挑战同样不容忽视。各平台间的竞争异常激烈。若不能迅速抢占市场份额，且在投入大量资金进行补贴却未能获得相应流量收益时，平台将可能陷入经营难题。如何在流量争夺战中脱颖而出并实现盈利，已成为平台方必须深思熟虑的问题。

小商贩生计受威胁

社区团购的兴起可能对小商贩的生计构成挑战。这种团购模式省略了中间环节，减少了差价，并频繁进行补贴，使得小商贩在价格竞争中处于劣势。在部分地区的农产品批发市场，菜贩们已明显感受到竞争压力。以广州部分农产品批发市场周边的小商贩为例，他们发现生意相比以往变得更加困难。

面对冲击，一些农产品批发市场已推出自建的社区团购平台，致力于本地市场运营以对抗大型社区团购平台。然而，在资本雄厚的竞争对手面前，这些市场能维持多久尚不得而知，而小商贩的未来又指向何方？

平台团长关系不稳定

当前，社区团购平台与团长之间表面上关系紧密，然而实际上潜藏着风险。兼职管理多个平台的团长现象相当普遍，同时，平台对团长的招募门槛极低。此外，大多数社区团购平台都拥有独立的小程序或应用程序，即便消费者没有团长，也能独立完成交易。

在扩张阶段，该平台通过提供高额佣金来吸引团长加入。然而，正如网约车和外卖行业在初期提供丰厚福利，随后逐渐减少的情况，社区团购的团长也可能面临类似的待遇削减。如此一来，有多少团长愿意持续支持平台的发展，这一问题引人深思。

补贴后的价格可持续性

从消费者视角分析，目前社区团购通过大规模补贴引发了一场价格战。此举无疑激发了消费热情，显著提升了平台的用户基数。然而，这种依赖补贴的低价策略难以长久。回顾历史商业案例，补贴一旦停止，商品价格将恢复至正常水平，届时用户流失的风险较大。

社区团购作为一种新兴的商业运营模式，其平台是否具备一套完善的商业模式，能够在补贴减少的情况下，仍能保持合理的价格并有效留住消费者？欢迎各位在评论区发表意见，同时不妨点赞并分享您的观点。