企业如何利用短片提升品牌影响力与产品销量

近年来，短片行业迅速崛起，成为热门趋势。众多企业纷纷关注到短片背后蕴藏的巨大流量潜力，急切希望加入这一领域，以期在产品市场中占据一席之地。这一过程中，机遇与挑战并存。

企业短片经营目标

企业经营短片设定了具体目标。首先，需精确选定切入角度，例如，针对以年轻女性为主要消费群体的化妆品公司，可聚焦于女性关心的护肤效果等品牌及产品特点，制作迎合大众兴趣的短视频。其次，内容方向应多样化，如科技企业可展示员工富有创意的工作与生活环境，以此展现企业文化的丰富内涵。

在运营短视频时，企业需确保内容与平台特色相契合。以社交平台为例，其短视频通常时长不超过1分钟，因此内容需力求简洁扼要。

前期规划重要事项

企业内部团队是否具备操作短视频的能力，是亟待解决的问题。以传统制造业企业为例，其原本缺乏视频制作经验的团队能否胜任短视频制作，值得关注。此外，若决定与代理团队展开合作，合作的时间长度同样至关重要。以2023年为例，某企业与代理团队携手合作了三个月，但最终并未实现预期的效果。

短视频的发展涉及全公司的共同参与。不应仅由某个部门或个别人员独自承担粉丝增长和点赞数的责任。以市场部为例，有些公司会将短视频制作任务仅分配给他们，这种做法并不可取。

公司运营的两种形式

企业短视频的运营模式可分为自主运营与外包代运营两种。对于产品线丰富、更新迭代速度快且能持续产出内容的互联网头部企业而言，组建自己的团队进行运营更为适宜。以字节跳动旗下的众多产品宣传短片为例。

对于缺乏专业短视频团队和运营经验的中小企业，委托MCN机构进行代运营能够带来显著优势。例如，一些规模在20至30人之间的小型品牌企业，便会倾向于寻求与MCN机构的合作。

MCN机构的优势

MCN机构构建完善，旗下演员具备较高专业素养。以众多知名MCN为例，旗下网红众多。这些机构与官方合作紧密，对平台运营活动能迅速作出响应。以某大型MCN为例，其能精确把握平台规则和趋势。

这类机构在满足高要求短视频制作需求以及助力账号冷启动方面扮演着重要角色。例如，它们在新兴网红美食产品宣传的初期阶段发挥着显著作用。

规划方案要点

运营机构内容导向与企业设定的预期效果是否相符至关重要。若企业定位为高端，而机构内容却显得过于低俗，则存在明显的不一致。创意设计需具备实际可操作性，部分机构的创意设计过于复杂，在现有条件下难以实施。以场地和设备为例，可能无法满足所需条件。

需避免风格混乱现象。例如，若企业原本采用古典风格，一旦模仿流行风格，用户可能会感到识别上的困惑。企业应制定相应的账号接管策略，比如某些企业会提前半年开始培养内部团队以应对此情况。

保持品牌调性

无论采取何种运营策略，企业都需恪守品牌定位。例如，某高端奢侈品牌的宣传短片应持续维持其奢华、典雅的气质，避免被盲目追求流量的潮流所左右。内容与IP仅是工具，若为追求短期热度而损害品牌形象，则得不偿失。

涉足短片领域的企业在考虑内部团队与代运营之间的选择时，是否已深思熟虑？敬请关注并转发本文，同时，期待您的留言与评论。