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查看987 | 回复0 | 2022-8-7 19:05:35 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
“为什么拼多多可以发展得这么快?” “拼多多的愿景是为消费者创造价值,通过产品模式创新,打造不同于其他电商的拼多多运营路径。错位竞争已经在不同场景展开;技术创新和大数据应用提升了购物效率,丰富了消费者的购物体验。拼多多直接开创了电商新模式,引领了电商新先河。”

针对拼多多的电商新模式,拼多多高级副总裁徐丹丹从两方面阐述:

一、从事第一到人第一,从聚会到人分组

由于头部流量集中,流量成本高,传统电商无法真正做到全方位完美。不少商家认为“电商不便宜,比线下营销还要贵”。拼多多作为一个新兴的电商平台,改变了传统电商的集群化、搜索型、目的性购物方式,拼多多平台的商业信息长腿,可以共享用户在微信、微博、QQ等社交信息流的地方。拼多多采用以人为本的思维和以人为本的消费逻辑,拼友可以免费建立500人的拼多多助力群助力群,通过分享群的形式拼多多 完成个性化需求集中的功能,让有共同喜好的人能够主动地相互刺激消费,唤醒需求,达到口碑效应,所以一传十,十传百,实现个性化产品和个性化的人群有效匹配在一起,让商家获得更多的无成本流量,实现传统电商流量获取的高成本。它还为消费者带来了共同的满足感和快乐的购物感。所以,除了享受购物,还可以加入拼多多砍价群免费二维码,共同来拼多多红包互助群分红包助力 免费群聊。当然,最好让你的朋友加入拼多多

二、C2M逆向定制+供给侧改革供应链创新

拼多多是国内最早实现C2M的电商平台,即从消费者到工厂定制模式的企业。这也是低价高质的重要支柱。

我们的零售业是比较碎片化的,但是通过按人分组的模式和积累的大数据分析,把消费者的需求聚集起来,把每个人的个性化需求聚集到每个产品的计划需求中。然后找到相应的具备品控能力、规模供应能力和服务能力的商家,让商家可以根据消费者的需求定制生产,去除商品生产流通中几乎所有的中间成本,实现“不做中间商”的模式为消费者提供最大的利益,成就物美价廉的产品,实现为消费者创造价值的愿景。从长远来看,对商家来说也是非常有意义的。比如减少SKU,只制作2、 3.热门产品,原材料成本更成规模,价格波动风险更抗,产线更稳定、规模化;因为规模优化产能,也可以尽量减少库存,引爆消耗。在这个过程中,它可以帮助商家在拼多多平台上形成品牌。江西“可馨柔”“知乎”两个品牌两年内完成交易932万笔。在高峰期,一天卖出一个品牌。20万份订单,两年内共卖出2.61亿包纸巾,堪称江西制造业的传奇。而在拼多多的“电商新模式”下,这样的例子还有很多。抗价格波动风险,产线更稳定、规模化;因为规模优化产能,也可以尽量减少库存,引爆消耗。在这个过程中,它可以帮助商家在拼多多平台上形成品牌。江西“可馨柔”“知乎”两个品牌两年内完成交易932万笔。在高峰期,一天卖出一个品牌。20万份订单,两年内共卖出2.61亿包纸巾,堪称江西制造业的传奇。而在拼多多的“电商新模式”下,这样的例子还有很多。抗价格波动风险,产线更稳定、规模化;因为规模优化产能,也可以尽量减少库存,引爆消耗。在这个过程中,它可以帮助商家在拼多多平台上形成品牌。江西“可馨柔”“知乎”两个品牌两年内完成交易932万笔。在高峰期,一天卖出一个品牌。20万份订单,两年内共卖出2.61亿包纸巾,堪称江西制造业的传奇。而在拼多多的“电商新模式”下,这样的例子还有很多。因为规模优化产能,也可以尽量减少库存,引爆消耗。在这个过程中,它可以帮助商家在拼多多平台上形成品牌。江西“可馨柔”“知乎”两个品牌两年内完成交易932万笔。在高峰期,一天卖出一个品牌。20万份订单,两年内共卖出2.61亿包纸巾,堪称江西制造业的传奇。而在拼多多的“电商新模式”下,这样的例子还有很多。因为规模优化产能,也可以尽量减少库存,引爆消耗。在这个过程中,它可以帮助商家在拼多多平台上形成品牌。江西“可馨柔”“知乎”两个品牌两年内完成交易932万笔。在高峰期,一天卖出一个品牌。20万份订单,两年内共卖出2.61亿包纸巾,堪称江西制造业的传奇。而在拼多多的“电商新模式”下,这样的例子还有很多。两年内完成交易932万笔。在高峰期,一天卖出一个品牌。20万份订单,两年内共卖出2.61亿包纸巾,堪称江西制造业的传奇。而在拼多多的“电商新模式”下,这样的例子还有很多。两年内完成交易932万笔。在高峰期,一天卖出一个品牌。20万份订单,两年内共卖出2.61亿包纸巾,堪称江西制造业的传奇。而在拼多多的“电商新模式”下,这样的例子还有很多。
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