中粮我买网：从生鲜电商领军者到市场边缘的沉浮之路

在生鲜电商竞争变得越来越激烈的现在，中粮我买网凭借着中粮集团强大的供应链来提供支撑。然而，它却没有利用好这一优势去提升自身的竞争力，这无疑是一种让人感到疑惑的状况。

早期辉煌

早期的中粮我买网，它是生鲜电商早期的入局者，在 2009 年成立。由于起步早且资源充足，所以能迅速成为行业的头部企业。当时生鲜电商市场的竞争并不激烈，它享有着行业发展带来的红利，众多用户开始选择它，运营发展情况十分良好。然而，这种早期领先的优势并未一直保持下去，随着市场的变化，各种问题逐渐显现出来。

后来市场竞争加剧了，众多企业开始进入这个领域。资本大量流入生鲜电商行业，其早期所具有的优势已无法应对变化多端的竞争环境。

行业变化

2018 年处于新零售浪潮之下，整个生鲜行业积极进行探索，包括通过社区团购以及线上线下全国连锁等方式。如今生鲜电商行业正朝着线上线下融合的方向加速发展，在这一年，生鲜行业获得了将近 120 亿元的融资，众多平台在这一轮发展中崛起，像盒马鲜生等积极布局门店。赢商网在 2 月 12 日公布，2018 年盒马鲜生开店数量达到 109 家，永辉超市旗下的超级物种达到 73 家，京东 7fresh 有 7 家。

这一时期市场的需求是进行精细化运营，各个平台都在持续提升自身的运营能力。然而，中粮我买网在这方面的发展显得较为滞后，未能跟上行业变化的步伐。

自身数据

中粮我买网的困境可从数据中看出。19 日中国网科技获得第三方机构易观千帆的监测数据，到 2018 年 12 月时，中粮我买网 APP 的活跃人数仅有 55.7 万。与其他头部生鲜电商平台相比较，此数据表明其市场占有率不高，同时也显示出其在市场中的影响力正在逐渐减弱。

与其他竞争对手相比，像每日优鲜这类有腾讯背景的企业，凭借着强大的资本支持以及精细化的运营，在市场中获得了诸多认可。然而，中粮我买网却逐渐陷入了困境。

对手情况

生鲜电商领域的竞争对手通过多种途径来占据市场。像每日优鲜有腾讯等平台作为后盾，盒马鲜生得到了阿里的助力，京东到家则有京东在背后支持。这些平台通过开展精细化运营，例如对配送体系进行优化，以及拓展商品的种类等举措，从而能够更好地满足消费者的需求，进而赢得了消费市场的认可。

中粮我买网相对而言，仅具备供应链单一这一优势，而在其他运营环节方面较为薄弱，这是其逐渐失去市场的一个重要方面需加以考量的因素。

营销尝试

中粮我买网曾有过营销方面的尝试。比如，它曾与抖音进行高调合作，共同打造了“电商年货节”，意在进军优选市场领域。然而，这样的努力并未改变它在市场中的颓势，其在市场中的影响力仍在持续下滑。

可能是由于它对市场变化的反应不够及时，在营销方面没有持续的策略。即便举办了这样的活动，也难以从根本上增强自身的竞争力。

上市遇阻

中粮我买网上市遭遇阻碍，这成为关注的焦点。业内人士认为，原因之一是过去连年业绩亏损。另外，市场份额还在不断被其他友商侵蚀。从市场角度来看，具有国企背景的电商平台，虽然在供应链方面具有优势，其自有品牌凭借国企信用背书能够获得信任，然而问题在于难以持续获得新客户。该平台扩充新品的能力不强，一直无法摆脱原有的运营模式，运营效率较为缓慢，使得拓展品类的速度远远赶不上流量的增长速度，最终致使消费者不断流失。

中粮我买网未来的破局之法为何？此问题需企业自身以及行业人士一同思考。广大读者亦欢迎在评论区留言互动，若你认为此文有价值，欢迎点赞与分享。