2021年深圳丁雪老师分享：如何挑选合适的短视频编导及面试技巧详解

当前短视频行业迅猛发展，企业对短视频编导人才的需求持续上升。面对这一需求，企业如何挑选合适的编导成为一大难题，同时也是求职者关注的焦点。

从面试官角度的考量

面试期间，我作为企业代表，需从公司立场考量。需了解公司规模及发展路径。以一家初创短视频营销公司为例，业务尚在初期，亟需具备创新思维的编导。根据历史数据，超过七成的新公司难以准确描述所需编导类型。

此外，掌握公司当前创作团队的状态同样十分关键。若公司已确立了一套完善的拍摄制作体系，编导需迅速融入其中。过去，一位颇具潜力的编导因未能适应现成的制作流程而被淘汰。

简历中的关键信息

在撰写简历时，求职者常犯诸多错误。其中，将工作经历过分细分是常见问题，实则合并信息更为恰当。延长在某公司的任职时间，能够增强简历的可信度。观察众多求职者，超过八成的人会对其简历进行美化。适度包装无可厚非，但需注意把握分寸。

求职者若在简历中未能明确展示其专业能力及过往工作成就，其在面试中吸引面试官注意的机会相对较小。例如，某些编导类求职者仅提及参与项目经历，却未提及创作出点赞数超过一万次的视频，此类简历存在不足之处。

公司项目需求与编导适配性

某些企业面临项目时间紧迫的问题。比如，一家电商平台要求每周发布新的短视频，对于制作周期需两周的编导来说，这显然是不适宜的。据调查数据显示，大约有20%的企业因编导无法满足项目进度要求而不得不更换人员。

某些项目虽然外表光鲜，实则缺乏实际收益。比如，某文化公司推出的创意短视频，虽然视觉效果吸引人，但缺乏销售潜力。在此类情况下，营销能力强的编导加入并不适宜，以免造成资源浪费。

编导在不同机构的发展

某些集团旗下的MCN机构对新入职的编导人员较为有益。以XX影视公司为例，其下属的MCN机构具备扎实的理论基础，且提供多样化的系统培训。通常情况下，新人在此类机构学习一年至一年半的时间后，能够显著提升自身能力。

然而，在多数MCN机构工作半年后，发展遭遇瓶颈的情况较为常见。调查数据显示，有60%的编导在半年后感到缺乏新知识的学习，这一情况提示编导们需提前做好准备。

编导的自我定位与发展

众多编导加入企业，意图将其作为个人发展的跳板，此观念实为不当。他们理应致力于学习。例如，通过自媒体平台，在业余时段对外界市场需求进行了解。据相关数据显示，那些在工作之余注重自我成长的编导，其职业生涯往往更为顺畅。

新入职的编导在遇到看似荒诞的创业项目时，需保持清醒的头脑。这类项目或许能作为其职业生涯的起点，尽管可能不够专业，但确实有助于积累宝贵的经验。

编导综合素质的要求

企业对编导的综合素质标准不断提升。编导不仅需具备创作才华，还需拥有市场营销的洞察力。不少企业期望编导在创作过程中融入销售策略，甚至要求他们参与直播带货。

编导职位中，工作量不足的岗位中约有三成人员利用此契机进行自我提升。这种做法被视为一种明智之举，有助于为个人的长远发展打下坚实基础。在此，向读者提出一个问题：在选拔短视频编导时，您认为创新能力与执行力哪一项更为关键？期待您的点赞、分享及评论。