新零售品牌方如何通过短视频矩阵实现超级影响力？揭秘十万代理商的力量

当前短视频盛行之际，关于谁是短视频领域最强劲的竞争者，成为了一个备受瞩目的焦点。部分人认为是大网红占据领先地位，然而实际情况并非如此，其中存在着公众认知与真实状况之间的差异。

新零售品牌方的人力优势

新零售品牌拥有众多代理商，这些代理商分布广泛。以知名新零售品牌为例，其代理商数量可达数万。每位代理商均对应一个矩阵账号。与单个网红或小型团队相比，众多代理商的力量更为显著。新零售品牌方能够将这些分散的力量整合。例如，在特定活动期间，通过组织代理商发布短视频，大量短视频能够产生巨大的传播效果，这是个人网红难以达到的。

在具体的市场环境中，代理商凭借地域等有利条件，能对特定区域或群体实施高效宣传。以那些主打地方特色产品的新兴零售品牌为例，当地代理商能更有效地向邻近区域的消费者推广产品。

短视频矩阵的流量潜力

若品牌拥有十万名分销商，每位分销商仅发布一则短视频，总计便可达十万条。即便个别账号的流量表现不佳，这十万条视频累积起来的流量也能达到数百万。以某些新兴的零售品牌为例，在众多分销商的共同推广下，它们迅速吸引了广泛的关注。

这种流量获取方式无需承担额外费用。相比之下，传统品牌若要达到同等流量规模，必须支付高额的推广费用请网红代言，且效果未必理想。

做矩阵的目的

矩阵的构建旨在增强影响力。观察发现，众多品牌方与代理商合作，共同打造短视频矩阵。此做法使得新品发布及招商销售活动更加顺畅。例如，一些新零售品牌在代理商矩阵短视频的助力下，其新系列产品迅速获得广泛关注，招商工作亦进展顺利。

此外，这属于一种成本较低且成效明显的推广手段。它不依赖于传统品牌所依赖的网红，同时亦规避了因网红带货质量不佳可能引发的潜在风险。

传统品牌方的无奈

众多传统品牌往往依赖网红推广销售，所需支付的费用相当高昂。以某些知名美妆品牌为例，聘请顶级网红进行推广的费用高达数十万元，然而效果却不尽如人意。更有甚者，一些传统品牌因连续几次网红推广失败，遭遇了资金流转的困境。

由于传统品牌缺乏新零售品牌所具备的人力资源，它们难以寻觅更优的销售途径，因此不得不在网红带货这一充满风险的道路上持续探索。

代理商带货的好处

代理商的流量虽不及知名网红，但数量庞大。若代理商达十万之众，则意味着有十万之众在为品牌推广。对品牌方来说，这构成了一个庞大且稳定的销售网络。以某国际新零售品牌为例，其全球代理商持续不断地推广产品，助力品牌在全球范围内的知名度稳步增长。

这些代理商均为品牌自有的，因此品牌在对其管理上更具便捷性；同时，推广策略等方面也能更贴合品牌的实际需求。

未来发展趋势

短视频领域持续升温，新零售品牌采用代理商构建短视频矩阵的策略，预计将受到更多品牌的效仿。同时，正处于转型阶段的传统企业，也可能开始关注建立自家的代理商团队，并着手构建短视频矩阵。

在此过程中，短视频平台可能将推出相应政策或提供援助，比如设立专属代理商推广区域或提供数据追踪及分析等服务。那么，您是否认为这种模式将颠覆零售业的营销版图？