中小景区运营困境与焦虑：如何在旅游旺丁不旺财的时代突围？

最初的碰壁

起初，当运营商试图与景区洽谈合作时，多数人对其持怀疑态度，视其为骗子。当时，景区的负责人未曾预料到抖音能够将一个地方推向风口浪尖。社交平台竟然成为景区推广的有力工具，这出乎所有人的意料。起初与景区的沟通尝试，充满了无奈与质疑。

运营方在社交平台上开展推广活动，但效果并不理想。景区经营者们对传统宣传方式深信不疑，对新传播途径持谨慎态度。运营团队意识到，要转变他们的观念，必须通过实际成效来证实。

抖音选景

最初，运营团队着重捕捉的是员工们普遍认为美丽且在众多宣传片中常见的十里画屏景观。该地风光独树一帜，因而迅速成为抖音平台上的首批宣传素材。通过这些优美的自然景观，吸引了众多互联网用户的目光。

抖音的推广成效逐步凸显，与先前试水的快手平台形成了显著差异。尽管快手拥有高达一亿的播放量，但其游客增长幅度却不及抖音显著。这表明抖音在吸引游客方面展现出独有的优势。

平台差异

目前，抖音之外，尚有若干社交平台颇受欢迎，然而，这些平台吸引的游客数量与抖音相比，存在显著差距。抖音能使景区每日游客量攀升至一万，但若想进一步增加，挑战相当艰巨。

多数此类平台仅能助极少数知名景区走红，然而众多中小型景区更注重游客数量而非质量，他们不愿局限于小众，更倾向于吸引更多游客，以提升收入。

视频运营

昔日，一家经营状况不佳的水上乐园，曾依赖边缘化的表演来吸引游客。自从新管理者接手后，他们选择在天气晴朗且出现丁达尔效应时录制视频，从而显著提升了乐园的吸引力。

精彩画面持续引发热议，运营方将其定义为“视频特征”。例如，那座水上游乐园，因其独特景观吸引了大量游客专程前来观赏，甚至有些外地游客只是为了一睹风采便匆匆离去。

行业竞争

初期景区推广较为宽松，例如老君山提供了数十万的推广资金，使用方式无需上报。然而，随着行业竞争加剧，越来越多的人加入，拍摄素材也逐渐呈现出相似性。

投放流量需考量视频内容，高播放量的视频有助于提升影响力，而低播放量视频投入资金效果有限。众多景区渴望超越老君山的流量，但实现这一目标颇具挑战。

运营理念

众多人士邀请运营人员前往景区进行实地调研，然而，该运营人员对此兴趣缺缺，主要原因是众多景区在运营模式上存在高度相似性。在景区推广过程中，大量资金被投入于企业账号粉丝数的提升，同时过分强调大型设施的运用，而对细节的关注则相对不足。

运营者倾向于挑选风景优美但运营状况不佳、资金短缺、推广不足的景区。他们清楚这类景区难以迎合所有游客的期望，因此在处理网络舆论时需格外小心，以期帮助这些景区获得更佳的成效。