2025年中国商界高管出道潮：海尔高管营销背后的爆款逻辑

另辟蹊径入驻平台

在众多互联网巨头在直播间激烈角逐价格战之际，海尔集团的管理层选择了不同的发展路径。他们舍弃了正装，以“新晋博主”的身份登陆抖音、微博、小红书等多个社交平台。自3月份起，这家历史悠久的家电企业展开了创新的营销策略，迅速吸引了广泛的关注。

在短短一周时间里，海尔首席执行官周云杰的抖音粉丝数量已飙升至60万，业绩显著。此举标志着海尔高层管理人员的一次创新尝试，他们打破了传统企业高管的固有形象，为海尔品牌注入了新的生机和吸引了更多的关注。

表情包成导火索

3月5日，在全国两会“代表通道”环节，小米公司创始人雷军在镜头前露出微笑并挥手致意。画面切换至其身后，海尔集团CEO周云杰面露些许紧张之色。这一瞬间不经意间，引发了海尔高层管理人员集体涉足网络的热潮。

周云杰在社交平台以风趣的方式对网友的追捧作出回应，称网友的创意让他忍俊不禁，并表示海尔将考虑从中挑选代言人。紧接着，他在三天后宣布加入抖音平台，仅一条着装正式的视频便吸引了40万粉丝的关注。同时，央视新闻在评论区催促更新的留言“周总请常更新，下次期待一条精彩视频”也引发了热议。

高管特色入驻吸粉

赵弇锋，洗衣机公司总经理，在抖音平台上讲述产品研发经历时，表现出了紧张情绪，NG频出。然而，他那种“理工男”的真诚态度，却赢得了众多粉丝的喜爱。这种坦诚而自然的分享方式，使网友们对企业管理者的形象有了全新的认识。

程传岭，中国区总经理，引用了1995年的《海尔兄弟》动画，巧妙地提出“那些曾追看动画的网友，现在或许该考虑购买洗衣机了”的观点，成功触动了许多人的怀旧情怀。同时，海尔官方账号在评论区展开了一场集体互动，通过接龙梗等形式，向公众展示了这家大企业充满活力和趣味的一面。

打破刻板印象

周云杰在其首条微博中明确表示，他进入行业并非为了成为网络红人，其目的在于让海尔的产品与服务崭露头角。此言论揭示了传统制造业在智能家居时代所面临的挑战。随着“90后”群体成为家电消费的主要力量，海尔必须摆脱“老牌”品牌的固有印象。

高管亲自参与，采用更为年轻化的言辞，力图与消费者重新建立沟通。此举使得海尔逐步摆脱旧有框架，缩短与年轻一代消费者的距离，并重塑其品牌形象。

效果立竿见影

高管亲自参与的影响显著。在赵弇锋发布的洗衣机研发视频下，网友评论指出“洗衣机内筒的激光焊接技术之精巧，细度甚至超过了头发丝”，这体现了对产品科技的肯定。

程传岭运用“用户共创”策略，将网友提出的懒人洗衣机构想转化为实际产品。在预售的首周，该产品销量达到8.8万台。这一现象显示出消费者对海尔创新模式的强烈认可与积极支持。

企业基因进化

至3月23日，海尔高层人员的社交媒体账号粉丝数持续增长。网友纷纷询问：“周总是否会参与直播带货？”这一高管团队集体亮相的活动，表面上看似是获取流量的成功，实际上却揭示了传统企业用户导向基因的演变。

在洗衣机生产线与手机屏幕前的频繁点击中，我们或许见证了我国智能制造业的巅峰时刻，这一现象生动体现了传统制造业在新时代的变革与飞跃。

业界普遍关注海尔高层团队积极拥抱互联网，这一举措对传统企业可能有哪些有益的启示？诚邀各位在评论区展开讨论，并对本文给予点赞与转发。