拼多多砍价辅助神器,拼多多刷助力平网站

拼多多涉足支付领域并不出乎市场意料。看看他的电商前辈淘宝和京东，都是这么走过来的。电子商务之后，电商企业要有自己的支付系统是很有必要的。在路上，不仅是电子商务，像美团也有美团支付，滴滴也希望有自己的滴滴支付。对于消费企业来说，支付是命脉。

支付是消费企业的命脉

做支付的企业不一定要做电商，比如财付通，但是做电商的企业一定要做支付，比如国内各大平台。

从支付的角度，可以选择与其他消费企业合作，如拼多多、美团、滴滴等，任何可以进行电子支付的平台。当然，这主要是基于微信的方便。

但是，如果要打造像拼多多、美团这样的平台，基本上不敢和第三方平台全面合作。就连像美团、滴滴这种腾讯控股很多的公司，也要做自己的美团支付和滴滴支付。

更直观的例子是抖音和微信。一开始，抖音和微信达成了一定程度的合作。抖音完全可以在微信上传播，但是随着后来的抖音越来越大，微信开始逐渐不允许抖音直接在微信上传播。微信有很强的社交功能和功能，那么对于微信来说，公司本身就有这么强大的传播渠道，为什么不做小视频呢？所以我做了微视。

好在当时抖音已经成长到一定程度，用户粘性已经可以和微信媲美了。一个处于成长期的公司，如果缺少这样一个重要的渠道，很难说它会直接陷入衰退。

付款也是如此。如果公司的所有活动和付款计划都放在第三方支付平台上，那将成为未来的一大隐患。

当一家公司成长到一定程度，任何一个命脉要素掌握在自己手中是最稳妥的，而当拼多多成长到和腾讯差不多的规模时，即使在完全不同的领域，也会产生摩擦。渐渐地，作为电商的阿里和作为社交网络的腾讯之间没有冲突，但他们逐渐成为竞争对手，包括后起之秀字节跳动，这两家公司之间没有交易。大公司习惯于自己控制一切。当你长大后，他压低你或控制你对你最有利。

过去，拼多多和微信的合作也很密切，但这两年拼多多似乎渐渐离开了腾讯。其实腾讯也是一样。Wuba，所以最近像砍价这样的活动在微信上比平时复杂多了，拼多多也在逐渐摆脱微信对支付的依赖。

拼多多 自己付款充分说明了 拼多多 的野心。支付一般都和金融挂钩，比如支付宝、京东数科，以及财付通上的各种金融服务，都是“副业”，可以在支付之后慢慢做大。支付宝的支付功能，以及现在的拼多多都是通过间接的方式拿到了金融牌照，未来显然是想重蹈前人的覆辙。

此外，支付也极大促进了拼多多的主营业务。有了蚂蚁的花呗距离，一定程度上可以缓解客户对支付的焦虑，从而增加当前交易的概率。拼多多支付完成后，还可以通过这种方式培养用户的消费习惯，

目前，拼多多已经拿下了春晚的广告，这意味着它可以借助春晚来宣传自己的支付业务。春晚的作用是微信。功能赶上了，随后支付宝也意识到了春晚的重要性，推出了网红密码，双方来来去去。

而拼多多其实是和春晚最配的公司。首先，在颜色上，拼多多也是“春晚色”。主色调是红色，非常喜庆，也很符合春晚的气氛。

其次，拼多多用户与春晚观众重合度很高。虽然目前使用拼多多的年轻人越来越多，但拼多多发家致富的时候主要从事下沉市场。三四线城市的中老年人群还是拼多多，这个群体也是春晚平台的主力观众，这个群体会带来很多助力 拼多多付款。另外，这部分用户也应该是微信的主力用户，等同于直接对战。

现在很多公司都开始做支付，比如外卖、电商、旅游等，主要是因为这些公司都是自己所在行业的头部玩家。有了自己的客户群，就没必要在其他支付平台手握这样的命根子，更何况，有了金融牌照之后还有很多事情可以做。

过去，支付宝和腾讯称雄，是因为其他大公司的业务还不成熟。现在产业格局稳定，也有能力支撑自己公司支付业务的扩张。一旦有了流量，推广就不成问题了。

目前国内的支付份额是支付宝55.1%，财付通38.9%，但这种情况未来还会继续吗？乐趣才刚刚开始。