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2022-7-10 09:18:20
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中国
博虎画龙点睛:辛巴和抖音会一战。
正文 | 唐伯虎
在4月份在直播间上公开喊出“我真的被资本打败了”之后,时隔半年多,辛巴真的把抖音告上了法庭。
12月下旬,辛巴和他的徒弟石大梅起诉抖音,引发外界诸多猜测。屡次指责平台“限
流量
”的辛巴,真的向抖音宣战了吗?
对此,辛巴旗下新轩公司回应媒体称,这其实是“网络侵权责任纠纷”的正常处理流程,并不是真正的“诉平台”。
例如,抖音上的账号主体对辛巴的名誉侵权发表不当言论,而抖音根据信息保护规定,不能直接向辛巴提供实名认证信息。
此时,辛巴必须通过民事诉讼途径起诉抖音,法院作出判决后,抖音会提供相关信息。之后,辛巴再次起诉侵权人。
不过对于吃瓜群众来说,不难理解辛巴起诉抖音被误解为双方的“决战”。毕竟,双方的矛盾由来已久。
疏远了很久
2019年4月,辛巴和三打哥围绕“抖音一哥”展开了一场骂战。当时,辛巴直言:“抖音,希望你睁大眼睛,我辛有知(辛巴本名),大部分品类都能调动全国的资源,请用好我的技能和资源。”
此后两年多,辛巴本人多次公开谴责抖音。
2021年4月,深夜联系徒弟丹丹的辛巴直播间向粉丝道“再见”,称自己“被资本打败,被流量打败,被某些平台打败”。然而第二天,他又否认了直播,称自己“喝过酒,记不太清楚了”。
今年618期间,辛巴再次指责抖音,声称自己花了2500万元购买流量,但实际观看人数直播“连100万都没有”。此外,其他主播只需支付2元即可获得1个粉丝,但他必须支付6元。
辛巴认为抖音给了他不公平的待遇,“限制了他的流量”。
近两年,抖音为了拓展商业化空间,避免出现与大主播“分开”流量制衡平台的局面,一改以往佛家“无为”的态度,并开始重新分配流量池,提供中小主播。更多流工具。
对于辛巴这样的头部主播来说,早期是制度化运作,主播互相分流,筑起交通屏障。但随着平台的介入,他们感知到的流量相对减少,从而引发了辛巴“买流量”事件。
至于辛巴为何如此在意“限流”,对他来说,流量的减少会直接导致交易量的下降。这也反映在数据上。
2019年,辛巴家族GMV达到133亿,占抖音年度GMV的22%。2020年,辛巴家族前十名主播的总GMV已经下降到6%。
他的危机感可想而知。
(来源:新有智工作室微博)
不敢撤
作为拥有超过9000万粉丝的大主播,辛巴很早就建立了自己的直播生态。
2018年,辛巴成立新轩集团,链接数千家厂商,打造产品供应链。在鑫轩供应链官网上可以看到,海尔、联想、联合利华等大型企业都是其合作伙伴。
他还在 抖音 以学徒的形式建立了一个家庭式的 直播 矩阵。徒弟学徒后,辛巴会带着他们在直播间与粉丝见面,并经常对粉丝说“我的孩子要靠家人照顾”。这种相互导流的方式,无疑给他的实现带来了更多的可能。
这种模式看起来太强了,但实际效果还不错。
目前,辛巴手下有几十个主播,粉丝数千万,而且带货记录也不错。今年10月,辛巴的徒弟丹丹以34亿的月GMV位居当月全网交付数据前三名。
(来源:辛巴抖音账号)
看来辛巴的实力已经足够强大了。那么,为什么他对抖音的不满仅仅停留在“口水战”的层面呢?
或许,正如辛巴所说,“虽然我忍了很多年,也有委屈,但我是不是很感激抖音?谢谢你,因为你是新时代的产物,我们是相辅相成的。” .
不仅感谢,还有恐惧。现在的辛巴没有勇气离开抖音。
首先,抖音的用户调性更符合辛巴的性格,抖音给了他巨大的成长空间。整个“辛家”的亿万粉丝都依赖抖音。在@抖音平台上,这也是他在抖音上“站起来”可以依靠的。
其次,如果他离开抖音,辛巴将不可避免地面临去向的问题。他虽然在其他平台有账号,但影响力不大。到目前为止,辛巴在抖音上拥有361万粉丝,而在微博上只有141万粉丝。
自建平台对日活跃粉丝数和粉丝粘性有更高的要求。与日活跃用户超过 3 亿的平台相比,辛巴的粉丝群不足以在擂台上一较高下。
而且,辛巴曾在直播间上透露,自己与相关的直播平台签订了协议,如果换平台,就要赔偿50亿元。
第三,一旦辛巴离开,如果球迷不愿意和他一起搬家,他将失去与供应商谈判的权力。
归根结底,辛巴和鑫轩集团都是基于抖音平台运营的,就像淘宝在悉尼一样。一旦锚崩,货物只能低价清仓,后果不堪设想。.
不敢放弃
Simba 对 抖音 来说同样重要。不管你是想留在辛巴还是去辛巴,抖音都必须谨慎。
如果留在辛巴身边,一方面,辛巴是话题人物,无论是前徒弟的工资要求还是假燕窝事件,还是对平台的诸多指责,都会对<@ 抖音.
另一方面,辛巴养育了抖音中的“辛家”,成为抖音的“二房东”。作为一个平台,抖音不愿意让这种分组现象挤压独立主播的生存空间。
如果整个平台的流量被几个人头瓜分,用户只能看到“一维”的内容,平台的作用会逐渐减弱,很难吸引新主播和新用户流连忘返。
如果去辛巴,抖音一定要考虑一下辛巴和徒弟们拥有的庞大流量是否会随之流失?如何保护平台的利益?
从2020年开始,抖音电商落后于抖音电商和淘宝直播。今年,抖音电商和淘宝直播的GMV分别超过5000亿元和4000亿元,而抖音只有3812亿元。
在用户活动数据方面,抖音也被抖音留下,后来才开始。2021年第三季度,抖音的DAU(日均活跃用户)为3.204亿,较上半年大幅增长。而抖音,在2021年初,已经实现了超过6亿的DAU。
对于抖音来说,抢流量、提升GMV是很严肃的事情。如果你失去辛巴和辛家的流量和GMV,那么抖音将迟迟无法赶上抖音上一节。
从辛巴的屡禁不止、重播可以看出,现在的抖音是完全不愿意“去辛巴”的。
(来源:网络)
辛巴和抖音的矛盾其实是整个直播行业的一个缩影。当流量天花板到来时,如何保持头锚和平台之间的平衡?
对于主播来说,随着粉丝规模的扩大和带货数量的增加,必然会与更多的供应商建立联系,对流量的需求只会越来越大。
但是,任何平台都不希望某个主播垄断流量,平台扩张最有利的状态就是让百花齐放。正如马云之前所说的“流量入口应该是草原而不是森林”,抖音基于这个考虑开始介入流量池。
否则,当大锚倒下或迁移时,平台的流量将面临无处安放的尴尬局面,最终导致要么交易量下降,要么出现流量离开的局面。前段时间,薇娅直播间被封禁后,李佳琦直播间的人数猛增,高达3900万,可见淘宝用户的“迷茫”。
那么,当平台开始限流时,大主播会去哪里呢?
薇娅夫妇创办的千寻文化签约主播50余人。即便薇娅被封杀,剩下的主播也只能勉强维持公司的运营。
同理,辛巴的“传支持”模式,不仅是为“去辛巴”做准备,也是为了支持更多的主播,面对平台内的竞争,挖掘更多的流量。辛巴打造自己的供应链,也是一种“自我保护”的方式。
此外,在有限的直播生态中,罗永浩和辛巴都不得不经历自掏腰包购买流量的时刻。
平台和主播的利益,抖音和辛巴已经被捆绑在一起,他们的恩怨不会停留在“限流”,短时间内很难有结局。
至于未来,是抖音第一个支持能接盘的主播吗?还是辛巴先找个更合适的地方?我们继续观望。
*文章封面第一张图及配图,著作权归著作权人所有。如版权方认为其作品不适合大家浏览或不宜免费使用,请及时与我们联系,本平台将立即更正。
今天的话题
话题:当流量达到天花板时,头部主播与平台如何取得平衡?
我们将选择1个点赞评论数和点赞数高的用户发送一份《什么是被看见的力量抖音》的副本,直到18:00 12月31日
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