抖音快手短视频运营对比:带货效果和形式差别大

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查看79 | 回复0 | 2024-10-25 10:05:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
直播带货热潮下,抖音与快手的带货排行榜显现出多起引人深思的现象。无论是粉丝数量与排名的不匹配,抑或是平台定位的差异,都折射出平台、主播与粉丝之间复杂的微妙关系。这些问题亟待深入探讨。

抖音带货榜现况

在抖音的直播带货排行榜中,不时有粉丝数量未达百万,甚至只有十几万的账号,其排名却超过了百万粉丝的账号。以近期榜单为例,多个粉丝量较少的账号展现出强劲的表现。这种现象可能与抖音在年初对商家自播的大力支持有关,吸引了众多商家加入,从而影响了榜单的格局。另外,抖音实行的“去中心化”策略,导致流量分布均匀,不同直播间的在线人数相仿,直播热度更多地取决于内容和用户的接受度,很少有拥有千万粉丝的账号能够垄断排行榜的前列位置。

在现实情况中,众多小商家凭借卓越的产品质量与独到内容,在抖音带货榜单上脱颖而出。以一家手工糕点店为例,尽管其粉丝数量有限,却通过展示趣味盎然的制作过程直播,吸引了众多订单。针对商家而言,在抖音进行直播带货,是否应更加注重内容创作?

抖音粉丝消费特征

抖音用户在购物时往往保持理性,他们的购买决策多基于产品的质量和性价比。甚至有用户在未关注账号的情况下直接购买产品,例如,面对一款新兴的清洁用品,众多用户仅通过产品评测便做出了购买决定。在抖音平台上,用户与主播之间的关系更类似于观众与表演者,共情感较弱,购买行为更多是直接针对产品本身。这种互动模式导致消费者的购买决策相对直接,主要依据产品的实际价值。

在抖音平台上,即便是知名主播,若要确保商品销量,亦需对商品质量实施严格监管。这种相对较弱的情感联系,是否会对于抖音直播带货的长期发展产生潜在影响?



快手主播类型特点

快手与抖音在特性上存在显著区别,其中快手平台上,个人博主及MCN机构培养的主播数量尤为突出。众多快手知名主播起初便是从个人博主身份起步。观察快手直播排行榜,主播依旧占据主导地位,并且众多主播具备自有的供应链,例如辛巴家族的“辛选”品牌,其本身就具有品牌效应,这在直播带货过程中赋予了他们显著的优势。

众多快手主播凭借个人品牌效应及忠实的粉丝基础,在直播电商领域取得了显著成就。以部分资深快手主播为例,他们经过多年努力,已建立起稳固的供应链和忠实的顾客群体,这在其他直播平台上较为罕见。此类主播模式是否能在其他平台得到复制?

快手粉丝忠诚度

在快手平台上,用户对主播的“忠诚度”高于抖音。快手平台更注重与粉丝建立紧密的内容联系,这种紧密的关系促使粉丝愿意持续支持他们所喜爱的主播。例如,某些粉丝会持续关注特定快手主播的每一场直播,并购买其推荐的大多数产品。此外,快手平台具备直播预告功能,对于粉丝基础广泛且信任度高的主播来说,无需额外预告,粉丝便会自发地观看直播。

粉丝对主播个人品牌的信赖程度同样反映在他们购买产品及参与互动的行为中。抖音若想提升粉丝的忠诚度,应采取何种策略?

抖音快手客单价差异



抖音与快手的平均消费水平存在显著差异。这主要源于两者在初始市场定位上的不同。抖音最初主要针对一二线城市,其用户群体购买力较强,导致客单价普遍高于快手近一倍。以化妆品市场为例,抖音上多为知名品牌,产品单价较高,主播在介绍产品时更倾向于营造种草氛围。相对而言,快手则主要服务三四线小城市,用户购买力较弱,其化妆品品牌多较为小众,单价也较低,主播在直播时更频繁地提及价格信息。

销售数据显著显示出差异,美妆产品在抖音平台上以高价产品为主,而在快手平台上则以低价产品为主,两者的销量均与各自平台的用户消费水平紧密相关。这种客单价的差异,是否将促使商家采取不同的市场布局策略?

多平台布局建议

抖音与快手之外,视频号、小红书、微视、淘宝、百度直播等多家平台亦加入直播带货行列。各平台各有特色,小红书倾向于推广新品,而淘宝则是电商直播的拓展。为追求最大利益,商家不应仅限于单一平台,需依据各平台特性来策划内容。比如,某些商家适合在小红书上推广新品,随后在抖音上吸引流量,最终在淘宝上完成交易。

在激烈竞争的直播带货领域,具备跨平台合作能力的商家往往更具竞争力。商家们是否已着手规划自身的多平台战略布局?期待读者们在评论区留下宝贵意见,同时欢迎点赞及转发本文,以让更多人士洞察直播带货平台背后的奥秘。
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