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小时候，我还没有什么经验，父亲教给我的一句话，我至今记忆犹新。 “每当你想批评任何人时，”他告诉我，“你要记住，并不是这个世界上的所有人都拥有你所拥有的优势。”

——菲茨杰拉德《了不起的盖茨比》

一眼看去，抖音实现了突破2亿日活跃用户，数据与抖音几乎不相上下。

虽然，还是有很多人喊着看不懂这个农村魔幻现实主义出来的农村浮世绘网络产品。

但时隔多年，他们才发现，当时选择忽略的产品，在强硬的内容监管和崛起的挑战下，能够保持低调，在短短一年多的时间内完成。的竞争对手。换边。他也不得不选择和当年的偏见和解。

从最初分裂的审美鸿沟到如今被主流接受的短视频社区，抖音不仅以数据的快速增长为自己辩解，还充当了短视频中的特殊样本领域，带动抖音 @抖音快速增长背后的机制和方法论也成为外界研究短视频行业发展的重要切入点。

你如何看待抖音实现日活率超过2亿的现象？ 抖音你做对了什么？是现在的抖音还是你当时认识的抖音？

一般来说，一个移动互联网产品的机会=人口潜力×可用时间。用户越多，使用时间越长，产品规模增长的机会就越大。当用户规模够大，可支配时间够长的时候，企业可以借此创造一个发泄口，让猪飞上天。

而抖音的成功崛起恰恰是下沉市场的产业红利：下沉市场的用户数量，以及比一线城市用户更长的可支配访问时间。

从 2012 年 10 月的 10,000 DAU，到 2014 年 7 月的百万 DAU，再到 2015 年 1 月的 1000 万，再到 2017 年 12 月的 1 亿，<@ 抖音以年为单位的生态红利的帮助。 4年时间，他们实现了近20倍的增长。

直到2018年12月，当抖音宣布其日活跃度攀升至1.6亿时，被认为在抖音的高压监管和激烈竞争下，<@ 抖音 极有可能面临数据增长的瓶颈。但万万没想到，短短半年时间，抖音在其专业领域悄然获得了近5000万新增日活跃用户，达到2亿日活跃用户的新水平。

与后来居上的抖音相比，抖音虽然前期发展缓慢，但在后期却呈现出赶超后来者的迅猛发展势头。岁月不飞，腾飞之势。

之所以能有如此快速的增长，与抖音一直坚持的一个理念——普惠价值观：鼓励用户分享真实生活，践行普惠流量原则分不开。

深谙平衡理论的人，原来不止灭霸

长期以来，短视频UGC平台为了吸引流量或增加用户粘性与同行竞争，普遍支持一批顶级网红，并给予流量特殊照顾。但这个衡量标准对整个平台来说是好是坏？

成功

抖音 对这个问题给出了肯定的回答。明星V的影响力和顶级网红的号召力，让抖音的算法和操作感觉如鱼得水。

另外，抖音将对平台热点内容给予无限曝光和流量支持。这种对头部的大力支持，最终会让抖音一炮而红。

抖音，反其道而行之，建立了完全不同的价值观与抖音竞争。

抖音在流量分配方面，实行普惠政策，保证全平台数据守恒。简而言之，包容性流量：将有限的流量分配给真正需要的人。

这样做的原因很简单，就是为了缩小用户之间的流量贫富差距，同时也保证平台上内容生产者之间的流量平衡。

如果是百万粉丝的大V，平台会给他1000的流量，这对他来说并不痛苦。

如果是粉丝不足100的普通用户，平台给他分配200或100的流量，对他帮助很大。

其实抖音实现普惠的不仅仅是流量，还有自己平台的内容曝光。

如前所述，抖音注重头部力量的培养，采取“内容曝光量随人气增加”的方针，赋予优质内容众多特权——自动加权，不设上限。

抖音在曝光方面，比抖音多了一个动作，但也正是因为这个动作，才有了今天的抖音。

在 抖音 平台上，一个优质的 作品 平台会给予它更高的曝光率，但反之则不然。这是在所有内容平台中不断发挥作用的基本法则——适者生存。

当然，抖音也为这些幸存的“赢家”准备了另一个关卡——选新取旧。简单来说，当一个热门视频在其热度和时效之间达到一定的门槛时，平台会给它一定的约束，也就是降低它的曝光率。

这样会给新的作品更多的空间，腾出流量，从而给新的作品更多机会，激发内容制作者的创作欲望。

从抖音自有平台流量和热度分布可以看出：抖音不是培育每个中心点，而是以个体社区的形式集体强化，最终向中心方向发展。

关于其运营模式的讨论很多：

有人说：浪费流量。

也有人说：这种运营模式，即使少了几个头部力量，也不会影响整个平台的网络结构。

总体来说：抖音的网络结构发展缓慢，但基础扎实，这样的企业很难被摧毁。

抖音是一个普惠的社区，普通人记录和表达自己的生活，呈现去中心化的网络趋势。这种去中心化也让抖音形成了一个反脆弱的网络结构，这也是它在抖音的压力下依然能够稳健发展的重要原因之一。

抖音的人脉结构不仅让他打下了坚实的基础，还为他搭建了强大的人际关系和社交网络——“老铁关系链”和“县城时刻”。

众所周知，抖音中的“同城”是一个独特的栏目窗口。在《同城》中，可以看到附近人群的动态，让每个人都有平等的入口，这也是抖音给予普通内容制作者的流量福利。

根据数据，同一视频，在抖音上获得的点赞和互动次数几乎是抖音上2.的五倍。

很多人，包括大部分年轻人，都把“同程”当成朋友圈，分享所见所闻，大大增加了内容创作量。

大量内容生产者的不断更新，为抖音带来了更多的内容消费者。在抖音包容的社区文化的影响下，内容消费者将逐渐转变为内容生产者，从而吸引更多新的内容消费者加入。一遍又一遍，形成一个良性循环。

据统计，2018年，1.有9亿用户在抖音上发布了作品。据相关人士推测，抖音看的不是单纯的用户数，而是内容创作者的用户数。

从这个角度来看，抖音的日本用户数量超过2亿并不是运气。

抖音直播实现的长征之路

作为内容流量平台，流量变现是终极目标。

与 抖音 相比，抖音 用户的联系更紧密。在这样坚实的关系链下，抖音的直播业务得到了极大的推动。同时，网红已经成为流量变现的重要方式之一。

根据相关消息来源：直播业务是抖音最赚钱的业务。 《老铁关系链》+《县城时刻》+《主播的影响力》，让抖音成为下沉交易市场渗透的小能手。

“直播在几个小时内拥有超过 1 亿件商品”的案例不再是神话。去年，直播上抖音的年收入约为200亿元，与抖音的广告收入持平。对于在下沉市场深耕多年的抖音来说，这不是一个小数目，但它做到了。

直播带来了用户粘性的提升，拓展了短视频变现模式。依托社区生态的内在驱动力，抖音电商在强调关系链、用户粘性强的老铁经济的影响下也初具规模。

不，就在不久前，抖音和拼多多的商业联姻在业界引起了轰动。

根据企鹅智库和腾讯新闻发布的《拼多多用户研究报告》，2018年3月，拼多多和抖音拥有近4000万用户，占拼多多 @拼多多27.月活跃用户总数的 6%。

深挖下沉市场多年的两个平台，一个需要电商流量，一个需要流量变现。他们走到一起似乎是一种必然趋势。

拼多多CEO黄峥曾经说过这样一句话：

我们处理的不是低端市场，而是大众市场。我们吸引的不是中高端人群，而是追求高性价比的人群。 拼多多不像传统公司那样面向单一方向，拼多多对一个人的很多方面更加满意。

简单地说，拼多多是一个全方位的开发平台。里面有一些一二线城市需要的平价生活用品，比如垃圾袋、抹布等，也满足了下沉市场对品牌商品廉价化的消费心理。

拼多多视野开阔，其目标不仅仅是这个如鱼得水的下沉市场，而是整个消费市场。

抖音自从涉足短视频以来，一直鼓励用户分享自己的真实生活。记录自己，记录生活，是抖音始终践行的价值。

这样的价值观也让抖音平台上的内容更贴近生活。

如果你用过抖音，你会发现：可以在平台业务中搜索每个小县城的名字，通过抖音可以看到这个县城的文化环境。这里展现的是这个县城最真实的一面，也是中国大多数人日常生活的真实写照。

拼多多的低价、品种、性价比与小城镇农村人口的消费水平相匹配； 抖音的老铁、朴实、踏实的精神已经形成了坚实的社交网络。两者的路径几乎是相同的，现在他们的结合似乎是一个必然的结果。

截至目前，抖音和直播的短视频呈现出高频低频的闭环商业和普惠生态。在形成的网络上，还有更多的交易红利等待挖掘。

在下沉市场中，“休闲”+“金钱”逐渐形成消费升级趋势。游戏直播、广告业务和其他数字媒体都将成为抖音其他商机。

想象一下，抖音 引以为豪的内容制作者有很多。每一个视频和直播的背后，都有可能诞生一个优秀的变现端口，那么抖音将是一个极其恐怖的存在。

当被其他平台高门槛封杀的用户最终涌入抖音时，不仅可以有机会被看到和表达自己，还可以抖音短视频中的扩展电子商务也为他们带来了额外的货币化可能性。最终，在利他行为的驱动下，抖音上的优质内容将源源不断地产生，流量将源源不断地流入。

2 亿日活跃量是一个很好的答案。据统计，中国日出货量超过2亿的平台包括淘宝、支付宝、搜狗、微信，以及短视频平台抖音。

优秀的表现

抖音不仅证明了下沉市场是一个很好的流量来源，也证明了它的普惠政策是正确的。给平台上的所有用户相对公平的知名度，那么你不仅会获得流量，还会获得流量背后的巨大变现。

抖音的包容政策不禁让人想起一个关于国际象棋的故事：

第 1 天 - 网格 1 - 一粒米 (2º)

第二天-第二格-两粒米（2¹）

第三天——第三格——四粒米（2²）...

当然，在商场里，它不像冷数据，它有很多不确定因素。不过，就目前来看，抖音下的这盘棋真的不容小觑。