小红书2025年商业化三大方向：扩展行业、优化产品、开放生态

近期，小红书在商业化领域展现新趋势，着重提升其商业产品功能，包括优化种草广告投放、强化投放效果评估以及客户商机信息的交付，这些举措已成为业界关注的焦点。

小红书商业化业务现状

小红书的核心盈利业务包括广告营销和交易，其中广告营销是商业化业务的主要收入来源。有了解小红书的人士指出，近两年来，小红书主要采取“种草”策略，这一策略在提升品牌知名度和增加业务收入方面取得了显著成效。这一成果反映出小红书在商业化道路上已取得一定进展，为它的未来发展打下了坚实的基础。

在另一维度，小红书的商业化进程依赖于众多商家的加入。众多品牌及商家在该平台投放广告等，旨在寻求业绩提升。这一点对于小红书的收入来源至关重要。

深圳共创会背景

深圳小红书业务共创会成为推动新趋势的关键平台。在筹备阶段，调研显示出行、家装等生活服务领域的商家提出了疑问和不满。这些情况揭示了小红书在某些行业服务上的不足，并推动了其业务层面的自我审视与改进。

小红书在共创会前暴露出对商家需求理解不足的问题，未能充分满足各行业商家的多样化需求。这一情况凸显了小红书在业务改进方面的必要性，并为未来的调整指明了方向。

新的衡量指标

深圳共创会现在更加重视商家的“营收”数据，这一变化与以往有所不同。过去，该会主要关注的是推广活动的曝光度、点击量以及每千次展示的成本等指标。目前，其关注焦点转向了全平台的销售收入。在2023年的WILL商业大会上，提出了以用户的“深度阅读”和“深度互动”行为作为衡量标准。

小红书对商业化认知的深化和与商家实际需求的贴近，体现在这一转变上。但这一变化也遭遇了挑战，内容平台难以获取其他平台的销售信息。同时，如何有效执行这一新的评估标准，仍需持续探索。

外部数据合作

小红书与外部数据合作主要分为两种类型。其中一种涉及品牌方，他们提供销售数据，用于商业工具的分析。此外，2025年WILL商业大会上将揭晓关于种草度量问题的新方案，这两种合作模式构成了重要议题。

小红书通过这种合作模式，找到了缓解销售数据获取难题的方法。然而，在实际操作中，可能会遇到数据安全性和准确性等挑战。为确保合作顺畅，这些问题需要得到深入考虑。

站内转化

小红书持续致力于增强平台内的直接转化率。该平台正着力打造一个全方位的商家服务平台，涵盖开店、产品推广、广告投放以及销售的全过程。2024年，小红书计划在商业拓展和电商闭环方面加大投入。

商家已得知，小红书计划于12月底将其他产品的电商平台功能转移至“乘风”，此举旨在促进商业与电商的协同发展。这一站内转化率的提升，对于增强商家参与热情和平台盈利能力均具显著价值。

总结与展望

小红书在商业化领域呈现多样化发展趋势。这些变化系针对商家需求及市场竞争做出的反应。公司通过提升商业产品功能、优化评估标准等方式，为未来的发展奠定基础。

那么，对于小红书在这些新兴领域能否实现商业收入的显著提升，您有何看法？期待各位点赞、转发，并积极参与评论区交流。