小红书E轮估值170亿美元，TikTok难民带火现象级流量，春节加班成定局

当前，信息传播速度极快，短视频作为一种新兴媒介，其影响力显著。其兴起背后蕴含着多种现象和规律，包括创作者的内心体验和企业的传播策略，这些都是值得深入研究的重要议题。

初涉短视频的焦虑

在短视频内容制作的初期阶段，创作者们普遍感受到了焦虑。许多创作者原本擅长撰写长篇文字，转而进行短视频创作时感到不适应。例如，他们过去可能习惯于撰写三千至四千字的文章，面对三四百字的脚本却感到无从下手，担忧内容展示不佳或信息量不足。这种焦虑反映了创作者在从传统内容创作转向短视频创作过程中所遇到的挑战。此外，由于早期短视频内容制作缺乏经验和既定模式，且缺乏前人的成功经验可供参考，这无疑加剧了他们的焦虑情绪。

短视频的兴起引发了各行业的变化。特别是对于文字工作者来说，这种思维模式的转变充满挑战。他们必须重新审视如何浓缩和提炼内容，探索适应短视频节奏的新风格。在叙事结构和语言表达上，他们需与传统的长篇创作有明显区别。

短视频的情绪核心

短视频的成功多因捕捉到网民普遍的情感。某视频虽看似普通，却收获超过一万点赞。其成功要素在于准确反映了努力奋斗却未获认可的年轻人心声。此现象反映出，在众多网民渴望发声、各持己见的环境下，自媒体创作者的角色便是代表大众发声，凝聚共识，进而赢得认可。换言之，在制作短视频时，找准大众共鸣的情感节点，充当“大众代言人”至关重要。

众多热门短视频中，点赞率高、传播范围广的内容，往往能触动大众情感。它们可能涉及对梦想的拼搏、生活重压或社会现象的无力感。观众在观看这些视频时，常感到如同照见自身，或是心绪的精准表达，随后便会主动分享。

传播阵地的转变

目前，传播的主要战场已从社交网络转向短视频平台。提及社交网络“刷屏”的讨论逐渐减少。以短视频为例，其传播路径中的流量增长和快速扩散模式已与过去不同。这一变化要求企业在舆论传播方面的策略也要相应调整。企业不应固守旧有的推广方式，而需适应短视频时代的发展。

以近期一些备受关注的事件为例，诸如东哥发放福利、雷军车展吸引大量关注等，这些事件在短视频平台上迅速走红。与以往社交平台的传播相比，短视频平台的传播速度更加迅猛，覆盖范围更广。此外，其传播方式更注重与公众情绪和价值观的共鸣。企业需认识到这一特点，并据此调整其营销推广策略。

企业在短视频的传播启示

企业置身舆论环境中，可从短视频传播现象中汲取丰富经验。企业不应仅限于强行推广，而应提供优质内容，静待其自然传播。例如，企业往往能促使用户自发启动冷启动，进而实现裂变式传播，形成现象级热点。在一些案例中，企业仅采取常规举措，却因用户基于个人理解和情感共鸣而自发传播推广。

璩静事件中，百度的公关策略并无不当，璩静购买课程也是顺应短视频时代的发展趋势。大厂在短视频领域的传播工作并不复杂，只要遵循正确的价值观，就能轻易发现传播的关键。通过引发情绪共鸣和凝聚共识，以及提供优质的素材，现象级的自然传播便会自然而然地发生。这表明，企业在短视频传播中应关注大众情绪和价值观，而非单纯地传播品牌理念。

短视频传播价值观

短视频的传播往往承载着特定的品牌价值观念。以东哥为例，他的福利发放视频并非单纯的营销行为，而是通过个人魅力展现了“正道成功”的价值观。这种价值观的真实性引发了网友的共鸣，成为其短视频火爆的原因之一，而这并非依赖于强大的营销或公关策略。同样，胖东来相关的短视频也因其独特的“管理理念”和“关爱与自由的企业文化”等价值观，在网友中获得了广泛的传播。

在推广短视频的过程中，企业若注重传递价值观而非具体事件，更能触动人心。这种价值观的传播有助于品牌在公众心中留下深刻印象。与单纯的产品或服务宣传相比，价值观的交流能够使消费者与品牌建立更深的情感联系，激发强烈的认同感，最终促成忠实客户的形成。

组织架构的适配

从技术角度分析，企业负责人若要在短视频领域进行传播，必须构建与之相匹配的组织体系。鉴于短视频传播具有巨大潜力，这一组织体系的支持显得尤为关键。若缺乏适宜的组织架构来支撑内容制作、渠道推广等环节，企业在短视频领域的传播将面临障碍。以东哥发放福利为例，其传播之所以热烈，很大程度上得益于背后组织的有力支撑。

部分大型企业已着手建立独立的短视频团队或部门，该团队承担内容策划、录制、投放及维护等工作。优化组织结构对企业充分利用短视频传播带来的发展机会具有重要意义。

短视频创作者及企业若欲在传播领域取得成效，面临的关键问题是：如何巧妙调和捕捉公众情感、推广价值观念与构建适宜的组织体系。对此，您有何见解？诚挚邀请各位参与评论交流，并对本文给予点赞与转发。